前言：市场经济发展之下，财务信息的管理形式发生了转变。管理会计上拥有充足的空间。在对研究方案进行重点升级的情况下，要让现代信息技术展现出应有的价值和作用。在财务共享模式下，能够让管理会计工作的质量得到全面提升。同时，要对财务共享服务理念下，对管理会计实行信息化建设模式。
一、财务共享服务在管理会计信息化推进过程中的作用
财务共享服务在管理会计信息化建设的过程中，展现出了十分重要的价值和作用。第一，会让管理的管理效果得到全面提升。这样，在共享服务模式下，就会对人员进行合理配置，让企业发展目标和实际财务改革目标相吻合。由此，财务工作人员在实际开展工作的时候，就不会拥有较大的工作压力，会展现出较高的工作效率。同时，管理会计也能够为企业的各个阶层人员提供服务。这其中涵盖了经济管理和社会经济效益等层面，从综合性角度对企业进行把控，让管理会计工作效率得到全面提升。第二，会计信息化水平会得到全面提升。社会经济发展之中，会计信息化变得十分关键和重要。在合理借助信息化手段的情况下，就会让会计信息系统变得更加完善和优化。第三，会让企业更好地适应新时代要求。大数据时代发展背景下，进行财务会计工作的升级是十分具有必要性的。企业基于财务共享模式，让管理会计朝着信息化方向发展，就会保证企业满足新时代发展的要求，并跟上发展步伐。企业的会计工作得到了创新，展现出良好的效果。
二、基于财务共享的管理会计信息化建设策略
（一）制定信息安全标准
会计工作在运行之中，在财务信息管理的带动下，也要对安全隐患承担责任。因此，企业在内部就应该对安全标准进行规范，让会计管理信息化。这样，就可以防止出现会计信息数据丢失或者被盗用等问题出现。各个部门在财务报表上应该进行统一，并拥有相应的标准。这样，就会为财务工作人员提供相应便利，也会让数据变得更加真实。所以，企业内部实行有力的方案、标准规划等十分关键。
另外，还应该关注数据访问权限的设置。比如，非财务人员不能随意调用数据。在数据访问之中，要设定相应权限[1]。这样，会提高财务数据的安全性，并强化用户管理。
（二）完善制度，对会计信息化管理进行规范
企业发展内部，基本特点是财务共享模式。在以此为基础的情况下，实行管理会计信息化建设。会计信息系统不仅需要财务工作人员，还应该让各个部门之间进行密切配合。在人力资源管理、数据管理等层面上，要拥有健全的规章制度为支撑。在让各个部门明确自身的财务管理职责下，保证管理工作的高效运行[2]。这就会为会计信息化建设提供有力支撑。
（三）培养专业人才
在企业运行之中，会计信息化管理，对相关工作人员提出了比较高的要求。工作人员不仅要拥有丰富的会计知识，还应该掌握计算机相关知识，也要对财务管理内容准确认识。工作人员需要熟练操作各种软件。所以，企业想要让财务管理朝着信息化方向发展，就应该对财务工作人员进行重点培训，在把理论和实践内容进行密切结合的情况下，让财务人员的能力和素养得到全面提升。财务会计要朝着管理会计层面转变，让工作人员的综合素质得到全面提升。在新的形式下，会计人员的技能和素养要得到提升。在拥有灵活的思维下，能够转变以往的记账模式。另外，财务会计人员在以培训为基础的情况下，还应该形成终身学习的观念。在工作中可以学习知识技能，针对其中存在问题则要相互请教，保证自身朝着专业化方向发展。
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(四）鼓励员工积极参与，增强管理会计信息化意识
新工具和新平台的使用，必然带来新的效率提高和新的效益增长，也必然对使用者和操作者提出了更高的要求。在云计算平台的设计思路中，基础信息的录入和基本操作的执行都是下放到下属部门由部门员工进行的，也就要求基层部门员工也必须具备匹配平台操作和数据处理的会计信息化的水平和能力。对于任何企业的管理者来说，这个方面的提高除了员工自身能力的提高之外，更有效和长期的方式和途径还必须遵循人力资源管理的核心理念，从激励机制和薪资体系中向相关专业、岗位和人才进行倾斜，才能为互联网财务共享平台的长期、有效运行提供不断更新和强化的人资储备。在一些大的互联网公司中，已逐步在财务平台中尝试了核心KPI与财会技能相互兼容的综合考核机制，在为互联网财务平台铺平道路的同时也进一步理清了企业内部综合绩效评定与人力资源调配的配比，对内实现了刚柔兼济，对外达到了事半功倍。
（五）拓展云计算服务
在现代信息技术中，作为代表性的内容云计算服务，主要是把互联网平台作为基础，并进行虚拟化资源。企业在运用和扩展的过程中，会让财务管理工作优势得到发挥。由此，企业内部的各个部门，在工作之中，会结合自身需要，选择适应自身发展的财务信息数据。财务工作的数量得到了有效控制，展现出了较高的工作效率[3]。同时，使用云计算对财务的数据进行处理，就会让财务管理展现出信息化的特点。
运用云计算模式，就会让企业的信息化成本得到有效的控制和管理。从企业发展情况着手，选择合适的云计算服务器。会计信息化共享得到发展，也会让财务业务进行融合。另外，财务人员的工作效率和素养也是十分关键的。要在有效落实财务共享制度的情况下，在信息系统中合理运用云计算。最终，提高了财务人员工作效果。
结论：综上所述，在这个瞬息万变的信息时代，改革与创新无处不在，财务工作也面临着前所未有的机遇与挑战，信息技术的迅猛发展给传统的会计工作模式以及企业的管理模式都带来了巨大的变化，管理会计信息化的建设工作不仅是顺应时代发展的趋势，也是对企业是否实现现代化管理的一个衡量标准。若能合理利用各种先进的信息技术及平台，则能推动管理会计信息化的建设，为最终帮助企业实现高效的管理提供财务信息支持。
在企业发展之中，管理会计工作是不可忽视的重要内容。要对其实行信息化建设模式。在此，就应该以财务共享为基础和前提。企业发展的内部，则需要形成完善的信息安全标准。在对制度进行重点完善的情况下，让会计信息化管理趋于规范。企业内部要培育出专业人才，在管理会计信息化建设的过程中，能够对云计算服务进行重点拓展。总之，要从财务共享模式出发，对管理会计信息化建设工作进行完善和优化。
参考文献：
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[2]王岚,何翔宇.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略探讨[J].农村经济与科技,2019,30(04):78+105.
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[4] 何鑫.浅析企业财务共享服务中心的构建及其应用研究[J].知识经济,2019(2).
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[6] 张建纲."互联网+"时代管理会计信息化探讨[N].现代物流报,2019-01-21.
论文作者:何晓建
论文发表刊物:《中国教工》2019年第4期
论文发表时间:2019/6/28
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