扬州宏源路桥工程有限公司 225127
摘要：在道路桥梁的发展过程中，我国的交通运输能力在不断提升，但是发展的同时必将伴有问题的出现，因为道路桥梁建筑施工的数目在不断攀升，给施工现场的管理工作也带来了一定的难度。桥梁现场施工管理工作是一项系统性的工作，它的工作内容复杂且繁琐，因此，相关工作人员必须树立安全意识,从点滴做起,共同履行好建设桥梁的工作，有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障。本文首先分析了影响道路桥梁现场施工管理的因素，接着探讨了路桥现在施工管理常见问题及强化路桥现场施工管理措施。
关键词：道路；桥梁；现场施工；管理
引言
在我国城市化进程中，道路与桥梁发挥着不可替代的作用，而其施工质量以及施工进度，完全取决于现场施工管理工作的效果。路桥现场施工管理工作落实的主要目的就是为了保障路桥工程建设质量，降低路桥工程建设成本投入，提升施工现场的安全水平。加强对施工现场的管理，提高道路施工工程的质量，是每个施工人员都要关注的主要问题。
1、影响道路桥梁现场施工管理的因素
首先，是人为因素的影响。人是整个施工过程的主导因素，是施工现场的组织与领导者，施工人员的技术水平有限、整体素质不强，加上管理者的管理意识不强，对施工的管理都会产生很大的影响。其次，是建筑施工材料的影响。施工材料的质量对施工的安全和质量有着直接影响，当今的建材市场过于混乱，商家过多的追求经济利益，使得劣质建材大量涌入市场，施工的质量和安全性都难以得到保障。再次，是施工设备的影响。施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键，如果施工方不能及时的对施工设备进行维护与检修，就会对施工过程带来安全威胁，不利于现场施工的管理。最后，环境因素也能够对施工管理产生影响，道路和桥梁的施工受自然环境的影响较大，在一些恶劣天气条件下，现场施工管理的难度也大大增加。
2、路桥现在施工管理常见问题
2.1不合理的资源配置
施工材料的不合理运用和浪费，导致资源成本的严重浪费这在很大程度上给工程的投资建设增加了不必要的负担我们必须要将资源不合理配置的问题解决掉，让资源得到最有效地利用所以，一定要最大限度的利用施工材料和优化施工材料的采集保证每一个材料都能很好的发挥作用此外施工图纸设计的突然变更也会给工程建设带来不可估量的损失因此在最开始设计图纸的时候一定要多多考虑施工中可能出现的问题对施工环境一定要事先考察对工程设计有一个整体的把握争取保证图纸设计的全面性和可实施性只有对资源进行合理的配置才能保证企业获取较大的经济效益。
2.2安全问题
首先是施工方对安全问题的重要性没有全面了解，使得工程建造过程中一味的注重经济利益，使施工管理的安全问题流于形式化，难以落实到实处，不利于道路桥梁工程高效的施工管理体系建立。多数的工程都将施工的安全问题放在了可有可无的位置，对安全管理工作既没有资金上的支持，又没有机制上的保障，更没有行动上的落实，这直接影响了施工的质量和施工的进度，不利于道路桥梁现场施工管理工作的开展。其次是对于现场施工管理中的安全准备工作不够充分，近年来，道路桥梁的安全事故频发，归根究底，都是对安全工作的准备不足造成的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工图纸的审核不够全面，没有将设计与实际相结合，作出的设计不符合国家相关的法律法规等一系列的问题，还有在材料购买，设备的使用方面，如果没有充分的了解、准备，都会给施工带来安全问题。最后是缺乏一套完整的现场施工安全管理模式，不规范、不合理的施工行为无法进行严格的规范，导致不正当的施工行为无法及时纠正，对现场施工管理工作造成严重阻碍。
2.3施工技术的问题
预应力施工技术管理在我国道路桥梁工程建设中有着非常广泛的应用，技术应用的主要目的就是为了提升路桥工程的综合性能，保障路桥工程建设质量。但是我国很多的路桥工程施工企业，因为多种因素的限制，例如，施工技术人员的素质、施工设备等，导致路桥工程施工企业预应力施工技术不完善。很多施工技术人员对于预应力施工技术操作规范，施工流程没有深入的了解，只是依据施工图纸进行施工工作开展，不能将预应力施工技术具有的优越性全面展现，最终对于工程建设质量还会造成损伤。
3、强化路桥现场施工管理措施
3.1加强施工现场材料、机具的管理
施工建筑材料包括工程主体的主要材料、预制构件、辅助性材料和易耗材料等，种类繁多，规格质量差异很大。市政道路施工中所需材料的投入资金大约占据工程总投资的50%，必须对施工材料加以严格管理，保证施工质量。首先，采购人员在采购时要严格把关，对材料执行科学的验收手续，确保施工材料的质量达到国家规定标准；其次在材料进入施工现场之前要进行检验并将材料属性上报项目经理，严格材料进场制度，只有符合建筑施工使用标准的材料才可进场;再次，合理规划材料的运输保管，尽量避免二次搬运，加强对领料的管理，减少材料的不必要损耗和浪费。针对施工现场所用的机具，要完善施工机具的保管制度，使库管员能够按照规定妥善保管机具设备。首先，应对施工机具进行分类，避免堆放在一起，从而使机具受到损害而影响工程进度，增加工程成本。其次，要制定相互的机具设备领用制度，对每一次的领用进行登记，注明领用人、领用时间和使用目的。再次，定期对库存机具进行检查，发现问题及时检修，加强对归还机具的验收，定期对施工现场正在使用的机具进行养护，使机具在施工过程中能发挥应有的性能，保证工程的顺利进行。
3.2落实施工人员入场教育规范
落实桥梁施工人员入场教育规范工作，是保证安全施工的前提条件，因为很多人员都是第一次进行桥梁施工工作，对桥梁施工的很多程序都不熟悉，所以在进场前要进行事先教育，让他们提前熟悉施工流程，了解施工安全的相关知识，遵守操作流程。但是必须注意采用循序渐进的方式，不能急功近利，一步一步的教育，首先，对施工单位的各部门管理人员进行教育；其次，对桥梁现场施工管理人进行安全教育，最后，对基层的施工人员进行安全教育。把其中的厉害关系讲解给全体人员，做到人人关注安全，人人注重安全防护。
3.3加强现场安全管理
安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节。为了加强道路桥梁现场施工的安全管理工作，首要任务是提高施工方对施工的安全意识，使其更加清楚地认识到施工安全管理对整个施工过程的重要性，促使其树立安全第一的施工管理思想。此外，施工方还要配备专业的施工安全管理人员对施工过程中的安全问题进行监督，一旦发现危及施工人员安全的状况要及时妥善处理，在突发状况发生时，要做好相关的应对方案，进一步加强安全施工。
4、结语
综上所述，伴随着我国经济的高速发展,对交通网络体系的要求越来越高，道路桥梁交通设施作为人们出行的第一选择，是人们生活中不可缺少的重要内容。道路桥梁工程的好坏直接关乎人们日常行程的安全问题，所以，，要充分考虑市政道路施工的特点，加强对施工现场的管理，唯有把好施工的重重关卡，才能保证道路桥梁工程的质量。
参考文献：
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[3]欧玉福，王莹.道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施[J]，城市建设理论研究（电子版），2014（7）.
论文作者:张杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：桥梁论文; 现场论文; 道路论文; 机具论文; 材料论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;