网络公司：管理失败的八大陷阱，本文主要内容关键词为：网络公司论文,陷阱论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在网络经济时代，你能正确地从泛滥成灾的网络公司中区分出业绩良好的公司吗？日前，有专家总结出了能够长期在市场的激烈竞争中屹立不倒的强者和那些只依赖金钱和市场营销的网络公司分别具有的基本特征。下面是注定要失败的网络公司所具有的几点特征：
１、高层人员大批外流。大多数互联网公司的首席执行官都有长期的股票选择计划，作为自己抵御其他公司诱惑的条件。被迫放弃成百上千万的美元意味着，或者董事会不再相信首席执行官，或者首席执行官不再相信董事会。不管是哪一种情况，都不是什么好兆头。
２、内讧。在最初的两个领导人出现之后，第三人、第四个就面临着上层的斗争。这种斗争的结果将是有人会跳到其他公司。
３、价格和销售的比率（Ｐ／Ｓ）低。这通常意味着公司没有任何声誉，外界对它的估价也不高。得到高估价的公司不会辜负它所赢得的市场地位。Ｐ／Ｓ比率低于产业平均水平的公司处境十分“危险”。
４、股票是５２周最高价格的１０％。这通常表明公司目前无法摆脱所处的困境。惟一可以使公司起死回生的方法就是可能的目标收购。但要记住，你是投资者，不是投机者。
５、发展平淡。大多数的公司都会公布经营网站有关的统计数字。如果公司的商业模式集中在订购服务上而付费的消费者的数量又没有什么增加的话，那么公司的模式肯定有问题。或者价值的体现还不够强，或者公司经营得不好。
６、网站慢。虽然它们是公开上市的公司，并且已经进入了互联网联盟，但是公司的网站却非常地慢。这表明公司并没有在成像技术上和高质量传送网络内容方面进行投资。
７、交易破裂。合作搭档要取消合作协议。
８、几乎没有分析家关注公司的发展。如一个公司上市后，每年只有三四个分析家关注，这还远远不够。成功的网络公司必须能够广泛吸引人们的目光。