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摘要：社会经济的不断发展，市场竞争越发激烈。在此形势下，则需要企业加强对现代化技术的应用，并将其应用在管理工作中。而本文主要就对信息化技术在建筑工程管理中的应用进行深入分析，以期能够进一步提高企业在建筑工程管理上的水平，促使企业获得更好的发展。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用
随着近几年我国建筑行业的快速发展，使得建筑企业在数量和规模上明显扩大。但是在当前建筑工程管理工作中，由于受到多方面因素的影响，使得该工作存在一定的问题。针对这种情况，相关建筑企业可通过对现代化信息技术的使用，解决这些问题，以此提高工程管理效率。
一、信息化在建筑工程管理中的应用价值体现
（一）有助于提升工作效率
建筑行业在发展过程中，工程更加多样化和规模化，因而使得建筑工程管理所涉及到的内容也具有一定的多样化。具体表现在工程施工进度和质量管理中，在这其中，都带有较多的信息内容[1]。在此工程管理中，通过对信息技术的有效应用，能够使得管理程序更加制度化以及在内容上的统一化。进而有效提升工程管理效率。
（二）加强各方之间的交流，以此实现资源共享
在建筑工程管理中，合理的应用信息技术，对整个工程施工过程的管理起到重要的作用。因在施工中，需要各个部门之间的配合，所以要求相关人员加强对部门的协作。对此，其就可借助信息技术，加强各方对工程建设的交流。之后，则能够将所获取的工程信息及时与各个参与方进行共享，以此能够更好的对工程施工中所出现的问题进行协商。最后给出相应的方案。通过这种方式，在节约时间的同时，还在一定程度上加快工程施工的进度，从而降低整个工程的施工成本。
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（三）重新优化管理程序，并完善管理
对于信息化的实现，需要以精细化的管理目标来进行。这就需要企业结合实际，加强对工程管理流程和相关资源配置进行构建[3]。在此过程中，必须要保证各个流程的完善性，只有这样才能够使得建筑工程管理工作具有较好的合理性。此外，对各个管理程序进行重新优化，在加强企业自身信息管理水平和市场竞争力上，起到重要的作用。进而在建筑工程中获得更大的经济效益和社会效益。
二、信息化在建筑工程管理中的应用措施
在建筑工程管理中，应用信息化技术，需要企业结合实际情况，采用合理的方式。具体有以下几个方面。
（一）构建一体化信息系统
为了能够更好的将信息化应用在建筑工程管理中，作为建筑企业，首先就要加强对相关信息化管理软件的开发，以此能够构建出具有一体化的信息系统。在当前项目工程管理中会涉及到多个内容，具体就有：工程施工计划进度、成本、质量安全、人员管理和设计变更[4]。对于这些内容，需要企业在构建信息系统中予以足够的重视。另外，在具体的工作流程再造和数据建立中，企业要注重各部门间单一应用所存在的局限性，并对其进行有效调整。具体来说就是按照科学合理的方式，将相关内容进行有机结合。这样做，能够更好的实现各个相关业务模块的联合监控目标。
（二）将建筑工程项目作为主要核心
相关人员在将信息化技术应用在建筑工程过程中，要想能够在最大程度上提高工程管理质量，满足相关要求。那么就需要其在工作中将重要的核心内容纳入在建筑工程项目中[5]。简单来说就是信息化管理适当的融入具体的工程项目中。只有这样才能够更好的实现信息化管理目标。经过实践证明，企业在工程建设中，通过对信息化技术的使用，开展工程项目管理工作，不仅在一定程度上提高整个建筑工程项目的管理质量和管理效率，同时还极大的提高企业发展能力。因而在建筑工程信息化中，有效实现对各种信息综合化利用的目标。在此过程中，需要相关人员结合企业的管理方式以及具体的运行模式，制定出相应的管理计划。期间，必须要将建筑工程项目作为信息化应用的内容。之所以这样做，主要是为了进一步提高各项工作在工程项目管理中的高效性。进而保障整个建筑工程的施工质量，符合相关标准和要求。
（三）加强对信息化管理人员的培养
对于一些大中型建筑企业而言，其在信息化工程管理工作中，首先就要结合企业自身管理情况，来制定出具有科学合理性的信息化战略计划。在此过程中，还要按照相关标准和要求，对所应用的现代化管理技术进行推广。与此同时，企业还要加强对相关工作人员的培训。在建筑工程管理中应用信息化技术时，相关人员则要对企业中的管理层对这方面进行宣传，以此能够获得更多的支持。期间，也可通过不同的形式，如专业培训等，来提高企业管理层对信息化在建筑工程管理中应用的重要认识。在这之后，工作人员要注重对各个部门的人员开展计算机信息技术的培训工作。通过这种形式，有助于企业建设出综合性的专业信息管理人才，提高企业在建筑工程管理上的水平，满足社会经济发展对工程建设的要求。
（四）管理信息的长期性保障
在整个建筑工程管理中，信息保存和提取使用是其中必不可少的环节。因而 需要企业对此予以足够的重视。在过去工程管理中利用其管理模式，进行信息保存，很容易出现遗漏的问题。其中，在对一些纸质资料保存上，还会受到各种外在因素的影响，出现不同程度的破坏。针对这种情况，企业可通过对现代信息技术的有效利用，对相关信息进行管理和保存。这样做，既能够确保信息资料具有较好的全面性和完整性，同时还有效的避免信息丢失或遗漏等现象的出现。另外，在当前建筑工程项目管理中，相关工作人员可借助计算机信息技术的使用，对各种信息进行收集、分析和保存等工作。通过这种方式，不仅在一定程度上提高相关信息资料的安全性，还在提高信息查询和实际传递效率上起到重要的作用。由此可见，信息化技术在整个建筑工程管理中占据重要地位。因而作为建筑企业，在项目工程管理工作中，必须要按照标准和要求，即科学化和系统化的管理模式进行工作。只有这样才能够更好的保证建筑工程整体质量，满足相关标准，进而推动企业可持续发展。
结语：
综合上述，随着近几年我国社会经济的不断发展，使得其对建筑工程越发重视。为了能够获得更好的发展，则需要建筑企业在建筑工程施工中，注重对工程项目的管理。也就是通过信息化技术的合理应用，进行工程管理工作。在现阶段工程建设中，实现建筑工程信息化管理目标，不仅能够在很大程度上提高建筑工程管理效率和管理质量，还极大的保证工程施工质量，有效降低建筑工程安全事故的出现。
参考文献
[1]宋骋奕.探析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2017(19):266-267.
[2]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(18):85-86+94.
[3]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业,2017(02):182-183.
[4]苏祥彬.浅谈信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材,2016(19):250-251.
[5]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰,2016(21):185-186.
论文作者:林清环 于学龙
论文发表刊物:《科技新时代》2018年5期
论文发表时间:2018/7/19
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