摘要：随着国家社会主义现代化建设步伐的逐渐加快，建筑工程领域面临着前所未有的发展机遇和挑战，同时建筑工程的行业竞争越来越激烈，所以建筑企业要想在残酷的市场竞争中占据一席之地，必须着力提高产品的质量和企业的管理水平。本文主要探讨建筑工程管理创新模式的含义、重要作用、应用和发展问题。
关键词：建筑工程管理；管理模式创新；应用和发展
传统的建筑工程管理模式已经不能够较好地适应当前建筑业的发展，因此要想使得建筑工程管理取得更好的效果，就必须要加强对于建筑工程的管理，在进行建筑工程管理的过程中对于一些创新模式加以应用，从而进一步提高建筑工程管理水平，使得建筑工程的质量能够得到更好地保证。所以对于建筑工程管理中创新模式的应用以及发展进行研究有着非常重要的意义。
1.建筑工程管理中创新模式的重要作用
建筑工程管理中创新模式的重要作用主要体现在以下三个方面。
第一，采用创新的工程管理模式是新形势下应对市场竞争、提高企业核心竞争力的必然选择。现阶段，国家的社会主义建设取得了可喜的成绩，社会经济得到了稳步的发展，所以，市场环境的变化对企业的经营管理模式提出了新的要求，必须采用科学化、信息化、全面化的管理模式提高企业的管理效率和管理水平，降低工程管理中落后、不合理的地方，从而有效提高企业的经营效益。
第二，为企业的科学化管理提供理论依据。建筑工程模式创新是基于企业现代化管理知识的不断创新，建筑企业的管理水平提髙更加有利于企业的发展。建筑工程管理创新模式的出现促使企业的管理者重视现代化管理理论知识的学习和应用，同时企业管理创新实践的不断发展也为企业管理理论的研宄提供了详细可靠的实际资料，建筑工程创新模式与企业管理之间是相铺相成的关系。企业创新模式能够促进企业的技术进步和生产力水平的不断发展，从而进一步提高企业的生产效率和生产质量。
第三，实现资源优化配置的有效途径，通过对于建筑工程管理的模式加以创新，能够更好地对于建筑企业的各项资源进行配置。在进行建筑生产的过程中，往往会使用到各种资源，而资源的配置情况在很大程度上就决定着建筑企业的效益，所以只有通过建筑工程管理实现对于各种资源的优化配置，从而使得各种资源都能够得到充分的利用，有效地提高建筑企业的效益。而实现资源优化配置的一个有效途径就是对于工程管理模式加以创新，只有对于传统的工程管理模式加以创新，才能够更加有效地对于各种资源进行配置。
2.我国建筑工程管理模式的现状分析
长久以来，由于受到传统的公司管理理念和管理方法影响，导致了建筑企业管理模式一直没有多少进步，同时存在着管理效率低下、企业组织不合理、管理手段现代化程度不高等缺陷，影响着建筑行业的可持续发展。例如在建筑工程管理中，部分企业仍然采用传统的命令式和领导指令式的管理方法，管理方式和管理质量比较落后，已经不能满足市场环境的变化和企业发展的要求。建筑工程管理涉及建筑企业的人员管理、施工现场管理、财务管理，质量管理等方面，所以，采用现代化的创新管理模式才能有效提高企业管理效率，保证建筑工程的质量和企业经济效益。例如在建筑工程的施工管理中，如果采用科学有效的管理模式创新可以使施工方案的设计与实施符合建筑工程的实际情况，完成建筑工程质量管理的各项目标，在保证建筑工程工期和建筑质量的要求下，有效降低施工成本。但是现实情况是，由于建筑企业施工管理手段的落后，造成建筑工程的施工工期延长，工程总造价和工程成本难以保证的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.建筑工程管理中创新模式的应用和发展探析
3.1创新建筑企业工程管理观念
建筑企业管理者应当审时度势创新管理观念，处理好工程利益相关方之间的关系，并确立项目管理目标，主要包括质量目标、成本目标、工期目标、安全目标，确保项目合同的各个条款得以切实落实，保证这四大管理目标能够在工程管理中予以实现。建筑企业要处理好成本、质量、工期和安全之间的关系，针对四个目标制定优化方案，在全面考虑和处理四个目标的基础上，使工程管理得到优化，提高建筑企业市场竞争力。
3.2创新建筑施工技术管理
在进行建筑工程建设的过程中，往往离不开对于建筑施工技术的应用，建筑施工技术对于建筑工程的成本以及质量都有着非常重要的影响，所以要想实现建筑工程管理模式的创新，还必须要注重建筑施工技术管理模式的创新。而当前随着信息技术的不断发展，其在诸多领域之中都得到了广泛的应用，在进行建筑施工技术管理的过程中，也可以对于信息技术加以应用，实现信息化的管理，从而进一步提高建筑施工技术管理的质量和效率。工程管理是一项综合性极强的工作，在对于建筑施工技术进行管理的过程中，往往还会涉及到对于许多其它方面要素的管理，所以可以引入先进的技术管理体系，对于信息管理体系加以建立，从而有效地提高建筑施工技术管理的水平。同时结合信息技术对于建筑施工技术管理体制和制度加以创新，使得建筑施工技术管理体制和制度能够有效地满足当前建筑业发展的需求，从而进一步提高建筑企业工程管理水平。
3.3建筑工程创新管理模式的发展前景分析
当下建筑企业在规模和数量上都在迅速增长，但随之而来的问题就是技术水平和资金实力的差别比较大，这样就导致多数建筑企业的市场竞争力以及市场地位有很大差异。决定建筑企业市场地位和总体发展方向的影响因素主要有建筑工程客户对建筑质量、建筑风格以及建筑的整体舒适程度的要求以及产品的质量是否满足客户的需求等，这些都都在建筑工程创新管理模式中所有体现。由于计算机技术、信息技术、网络技术的不断发展，建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在不断的提高，这此技术的不断发展为企业建筑工程管理的创新提供了新的技术手段，为企业管理的健康发展奠定了坚实的技术基础。企业的管理模式创新是顺应时代发展产物，必然会在建筑行业中有着广阔的发展前景。
3.4建筑工程管理中创新模式的发展前景
建筑行业的不断发展体现在建筑工程企业的规模扩张和数量增长方面，由于技术水平和资金实力的差别比较大，导致了建筑企业的市场地位和市场竞争能力参差不齐。企业生存的根本原因在于其产品的质量是否满足客户的需求，同时，随着经济的发展和技术的不断进步，建筑工程客户对建筑质量、建筑风格以及建筑的整体舒适程度的要求也越来越高，所以这些因素都会改变着建筑企业的市场定位和企业总体的发展方向。此外由于计算机技术、信息技术、网络技术的不断发展，建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在不断的提高，这些技术的不断发展为企业建筑工程管理的创新提供了新的技术手段，为企业管理的健康发展奠定了坚实的技术基础。总的来说，建筑企业工程管理不断创新是企业发展必经的一个过程，也是新阶段建筑行业发展的必然趋势，企业的管理模式创新在建筑行业中有着广阔的发展前景。
结论
建筑工程管理是建筑工程开发建设的重要环节之一，其效率和水平决定着建筑企业的经济效益和建筑工程的质量。但是由于各种限制因素的影响，导致了建筑工程管理模式存在着一定的缺陷和不足，影响了建筑行业的健康发展。本文主要探讨了建筑工程管理创新模式的应用与发展，希望对建筑行业的工程管理有一定的参考价值。
参考文献：
［1］罗璐．解析创新模式在建筑工程管理中的应用和发展［J］．科技与创新，2014（10）．
［2］杨军．建筑工程管理模式现状及创新发展分析［J］．城市建筑，2014（06）．
［3］张明．建筑工程管理的影响因素与措施探析［J］．科技创业家，2014（05）
论文作者:冯世增
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
标签：建筑论文; 企业论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理模式论文; 质量论文; 不断发展论文; 《防护工程》2018年第22期论文;