摘要：随着我国经济水平的稳步提高，建筑行业开始迅猛发展，人们在关注建筑外观形象的同时，更加关注建筑的质量问题。而且在市场竞争日益激烈的今天，要想在建筑行业中获取一席之地，获得更大的经济效益，建筑企业就要不断加强施工中的质量管理，努力提高工程质量，切实保障人民的安全，使人们放心工作、学习。本文就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，研究提高建筑工程施工质量管理的有效措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
1.建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理工作所包含的内容范围广、工程量大，并且施工质量的好与坏直接影响到人民群众的生命财产安全。想要做好这一庞大复杂的工作仅仅靠个人是无法完成的，需要依赖一个强大的施工质量管理团队。团队内部团结一致，各个环节的负责人相互配合、相互沟通，针对建筑工程中常见的问题进行讨论，并制定一套常见问题的解决方案，使建筑工程的质量得到保证。
施工质量的好坏也间接地决定了建设单位的投资效益和经济效益，好的施工质量管理可以在保证建筑项目圆满完成的情况下，进一步降低工程价格，减少了建设工程的成本，提高效率。建筑工程施工质量管理工作在整个工程建设中有着不可取代的重要地位，在完成建筑工程、提高经济利益等方面起到至关重要的作用 。
2 我国建筑工程质量存在的问题
2.1 施工企业质量管理存在的问题
1）建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的主力军，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安个事故的较多，甚至有此农民工受包工头的科益驱动，偷工减料，片而追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。2）建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲，其主要表现在层次结构产业结构年龄结构才能结构素质结构的不合理。3）施工设计与技术水平落后。长期以来，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目搞低水平重复建设，科技开发和投入较少，忽视技术改造和设备的更新换代;缺乏鼓励科技创新的政策和措施，科学研究和技术革新的资金投入不足;对于建筑法律、规范、专业技术标准缺乏准确理解，设计施工过程中随意性较强，给建筑物未来的质量埋下隐患。
2.2 缺乏战略统筹
全面质量管理只是企业管理中的部分.也就是说它要服从、服务于企业的质量总方针、总目标。遗憾的是在全面质量管理中缺少了重要的环――战略策划。许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展，其中十分重要的一条是由于全面质量管理没有完全结合到企业的整体方针、策略和目标中去，未能结合到整个经营活动中去。
2.3 把达到技术标准看成是最高和最终的质量目标
许多质量管理人员对质量的实质含义的理解往往开始就错了。他们常常说，我们制定了技术、工艺、质量标准，我们的产品都和质量标准相符合，因此质量可以了。这种质量概念纯粹是种以生产为中心的质量观。在市场经济条件下，企业的经营以市场为导向，要求企业树立“课户第一，顾客满意”的质量经营观。因此，企业制订质量标准要从消费者的角度出发，以满足消费者需要为根本标准，不能仅仅以达到国际、国家或行业标准为满足。为了保证满足消费者的需要，企业制定的标准，不能是随意的，而应适应不同消费层次和让不同消费者认可的。
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2.4 高质量意味着高成本的片面观点
这是有关质量认识中最常见的种错误认识。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究表明高质量并不意味着高成本。重要的是要懂得在现代生产中质量是注入产品的。质量首先是以不同消费者的需求层次为目标，通过市场定位，以设计的形式确定下来的。加强研究，使产品开始就符合消费者需求，可以显著地提高质量。同时推行价值工程，改善制造工艺，从而大幅度降低质量成本。
3提升建筑工程施工质量管理水平的方法
3.1加强施工技术管理
随着时代的发展，科学技术更新换代越来越快，建筑业既收获了机遇也迎来了挑战。由于人们生活水平的提高，对现代建筑的各项要求也水涨船高。为了迎合时代发展的趋势、尽量满足业主对建筑功能的要求，建筑施工企业就需要不断加强技术工艺管理，从施工材料设施、施工设计与施工工艺的监管着手，不断提升施工技术水平，为建筑工程质量打下坚实的基础。
3.2严把施工设备关
将机械设备运用于工程施工中，能有效提升工程建设效率、降低人为技术误差，将人力从机械劳动中解放出来，实现人力资源的优化合理配置，不仅提升了工程建设质量、加快了工程进度，还能有效节省工程造价成本，为企业实现经济效益最大化做好了铺垫。因此，施工机械设备质量的好坏在一定程度上决定了工程质量的优劣、影响了工程进展。为了进一步确保建筑工程能定时定点、保质保量地完工，技术人员就必须要严把施工设备关，购进质量达标的、正规厂家生产的机械设备，并严格按照其使用说明进行规范操作，切不可为图一时方便，随意更改调换、添加删减设备操作步骤，造成因人为操作不当而引起的机械故障。采购部门在选购设备时，要充分考虑到施工需求，遵循就近原则，购进具有一定经济性、安全性、高效节能性的机械设备，以达到节省运费、提高工程施工质量与效率的目的。
3.3严把施工设计关
施工设计是建筑工程的起始阶段，也是影响工程建设质量的关键环节。设计人员要根据工地实际情况与业主需求构思建筑工程设计方案，将拟定好的方案交由上级管理部门进行层层审批。决策完成后，设计工作者要多与工程技术部门沟通交流，由技术人员指出设计方案中还能继续完善与改进的位置，并提出科学合理的改进建议，反复核对、修整图纸中的数据信息，不断提高设计方案的完备性与精确度，避免施工时出现较大的设计调整，不利于维护工程质量、保障工程进度、节省工程成本。
3.4严把施工工序关
没有规矩不能成方圆。建筑工程要想加强质量管理，就必须营造出一个规范和谐的施工氛围，工作人员要明确自身的工作范围并做好本职工作，普通施工人员要严格控制自身的言行，时刻保持安全警惕，绝不进行任何扰乱施工秩序、不按标准流程操作等不利于维护工程质量安全的行为。管理人员要建立交接班检查制度，为规范化、科学化管理提供便利。一旦发现工程建设中的某一环节质量不达标，就应该立即向上级主管部门反映，等待整改通知，在处理好善后各项事宜后才能开始进行下一环节施工流程，从每一个细节做起，尽量不为工程留下任何安全隐患。
4 结束语
时代在前进，科学技术在不断进步，建筑工程也在逐渐扩大规模，得以不断完善。建筑工程施工质量管理是一项十分复杂的工作，要想做好这项工作，则需要各个阶段，各个岗位人员的默契配合，从而能对这项工作进一步完善和开展。但考虑到施工的具体情况，还要根据具体的工程具体分析。不断积累经验，建立完善的质量管理体系，使得质量管理工作能够得以不断进步。
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[4]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013（22）.
论文作者:沙汉汀
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/23
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