摘要：建筑工程管理作为我国传统国民经济建设管理工作实施中的重要性组成部分，在其管理工作实施中，要想提升建筑工程管理质量，必须要将现代化创新模式应用到建筑工程管理中。鉴于此，本文针对创新模式在建筑工程管理中的应用思考进行了研究，首先，就建筑工程管理创新必要性进行了分析；其次，就建筑工程管理中存在的问题进行了分析。最后，就建筑工程管理中创新模式应用进行了分析。希望在本文研究帮助下，能够为建筑工程管理中的创新模式应用提供参考。
关键词：创新模式；建筑工程；管理应用
前言：创新是现代化社会发展的主题，要想在现代化社会经济建设发展中提升经济发展水平，就应该针对经济建设发展中的创新工作规划，保障在创新工作规划实施中，能够为建筑工程管理水平提升奠定基础。本文针对创新模式在建筑工程管理中的应用思考研究，其意义在于按照建筑工程管理中的创新模式应用需求，将创新管理工作细化，从而在建筑工程管理中，发挥出其整个管理工作实施效果。
1 建筑工程管理创新必要性分析
1.1 满足国内建筑工程管理需求
在我国当前建筑工程管理工作规划中，由于建筑工程管理水平提升，在一定程度上转变了建筑工程管理质量，并且在建筑工程管理工作实施中，有效的为我国国民经济发展水平提升奠定了基础。作为建筑工程管理者，在现有的建筑工程管理工作实施中，应该按照其整个管理工作实施中的要求，将建筑工程管理工作实施中的要素明确，然后按照建筑工程管理工作规划中的要求，及时的进行建筑工程管理创新。这样才能保障在相应创新管理工作实施中，能够将建筑工程管理水平提升，以此满足我国建筑工程管理工作实践需求。
1.2 优化资源配置管理
在建筑工程管理工作实践中，由于其整个管理工作规划实施的质量差异，使得现有管理工作实施中，其整个管理工作实施质量得不到保障。并且在相应管理工作的开展中，不能按照建筑工程管理技术实践中的要求，将相应的管理技术实践要点转变。因此，在这种状况下的建筑工程管理中，应该借助创新管理工作实施，将资源配置管理工作完善，以此满足建筑工程管理工作实践需求。作为建筑工程管理者，在现有的管理工作规划中，必须要按照建筑工程管理工作实践中的要求，将创新模式应用到建筑工程管理中，以此提升建筑工程资源配置管理水平。
2 建筑工程管理中存在的问题
2.1 工程管理意识不足
在我国建筑工程管理工作实践中由于对于工程管理意识不足，使得整个建筑工程管理中对于工程管理工作的规划和实施并不够重视，这种状况下，建筑工程管理质量是很难得到提升的。通过对某地10所建筑工程实地调查发现，在该地建筑工程管理工作规划中对于工程管理工作并不够重视，因此影响和阻碍了整个建筑工程管理效果。要想在现有建筑工程管理工作规划实施中，将建筑工程管理质量提升，就必须要将建筑工程管理意识提升，这样才能保障在相应建筑工程管理实施中，为整个工程管理工作规划奠定基础，提升建筑工程规划管理水平，保障在相应意识的转变实施中，能够为工程管理工作优化奠定基础，以此促进建筑工程管理形式转变[1]。
2.2 信息化管理水平低
在我国当前建筑工程管理工作实施中，由于其整个工程管理中的信息化水平较低，使得现有建筑工程管理中的工作实施质量出现差异，影响了整个工程管理质量。很多建筑工程管理者，在现有的工程管理工作实施中，都不能按照建筑工程管理工作实践中的要求进行信息化建设，因此，影响和阻碍了建筑工程管理工作规划，要想在现有建筑工程管理中将整体的工程管理质量提升，就必须要按照建筑工程管理工作实践中的要求，将信息化管理水平提升，这样才能保障在相应信息化管理工作的整合实施中，能够为建筑工程管理提供保障[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 能源消耗比较大
在我国当前建筑工程管理工作实施中，由于建筑工程管理工作实施中的能源建筑材料应用存在差异，使得整个建筑工程管理中，存在着严重的能源消耗现象，这种现象的存在对我国建筑工程管理工作规划是非常不利的。要知道建筑工程管理作为我国传统管理工作实施中的重要性组成内容，在其整个管理工作实施中，对于能源的应用是较为庞大的，因此，在这种状况下，就出现了我国建筑工程管理中的能源消耗现象。
3 建筑工程管理中创新模式应用
3.1 创新建筑工程管理理念
要想在现有建筑工程管理工作规划中，将建筑工程管理质量提升，就应该按照建筑工程管理工作规划中的要求，将工程管理理念创新，保障在相应管理理念的创新实施中，能够为建筑工程管理质量优化奠定基础。作为建筑工程管理者，在当前建筑工程管理工作规划中，应该将工程管理理念创新，这样才能保障在相应管理理念的创新实施中，能够为建筑工程管理水平优化提供保障。首先，建筑工程管理者，应该梳理创新管理理念，这样才能保障在相应管理理念的创新实施中，能够为建筑工程管理水平优化提供保障。其次，应该为建筑工程管理理念创新工作实施提供条件，这样才能从根源上提升建筑工程管理创新质量。
3.2 创新建筑工程管理体制
在现阶段我国建筑工程管理工作规划中，要想提升整个建筑工程管理质量，就应该在建筑工程管理工作实施中，将工程管理体制创新。例如，在建筑工程创新管理工作实施中，将工程管理中的工作规划要点，以及建筑工程管理中的质量控制要素落实，这样才能保障在相应管理要素的落实中为建筑工程管理工作实施奠定基础。同时在建筑工程管理工作实施中，要想提升其整体的工作管理质量，就应该在建筑工程管理工作实施中，将相应的管理衡量标准转变，这样才能满足建筑工程管理工作实施需求[3]。
3.3 创新建筑企业技术管理水平
在建筑工程管理工作规划实施中，要想提升其整体的管理质量，就应该在现有的建筑工程管理工作规划中，创新建筑工程管理技术，保障在相应管理技术的创建实施中，能够为建筑工程管理质量提升奠定基础，同时还能促进建筑工程管理的综合性发展实力转化。例如，在建筑工程管理技术创新发展中，将现代化科学技术应用到建筑工程管理中，保障在其管理技术的创建和实施中，能够为建筑工程管理工作优化奠定基础，以此满足建筑工程管理工作实践要求[4]。
3.4 创新企业成本管理
在建筑工程管理工作实施中，由于其整个管理工作规划实施中的企业成本管理差异，因此影响了建筑工程管理效果。为了转变建筑工程管理质量，就应该将成本管理创新方式整合。也就是在建筑工程成本管理工作实施中，将企业成本管理作为整个管理工作实施中的重心，然后按照其管理工作实践中的要求，进行相应的成本管理规划。通过以上管理要素的整合实施带动建筑工程管理工作实施要点，满足建筑工程管理要求。例如，将成本管理中的控制体系，控制标准以及相应的控制实践要点等作为建筑工程管理中的主要性管理要素去落实，这样才能保障在相应管理要素的落实中，创新建筑工程管理成本。
结语：综上所述，在我国建筑工程管理工作实践中，要想将创新模式应用水平提升，就必须要在现有的建筑工程管理工作规划中，将创新管理模式应用水平提升，这样才能为建筑工程整体管理水平优化奠定基础。通过本文的研究和分析，将建筑工程管理中创新模式应用归纳为以下几点：一是创新建筑工程管理理念；二是创新建筑工程管理体制；三是创新建筑企业技术管理水平；四是创新企业成本管理。只有将以上四点建筑工程管理创新模式应用水平提升，这样才能满足建筑工程管理工作实践需求。
参考文献：
[1]代红涛，樊苗.建筑工程管理中创新模式的应用及发展问题思考[J].经营管理者，2016，11（33）：111-115.
[2]刘宝森.建筑工程管理中创新模式的构建及应用分析[J].中国房地产业，2017，01（18）：114-115.
[3]李金坤.初探建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建筑工程技术与设计，2016，25（22）：478-479.
[4]付长飞.创新思维在建筑工程管理中的应用及思考[J].工程技术：文摘版，，14（8）：00190-00190.
论文作者:王光旭
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：建筑工程论文; 管理工作论文; 工程管理论文; 建筑论文; 质量论文; 这样才能论文; 要想论文; 《基层建设》2018年第34期论文;