建筑项目工程造价全过程管理与控制论文_张芳

建筑项目工程造价全过程管理与控制论文_张芳

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摘要:建筑工程项目管理活动的开展,具有极大的必要性,其不仅是管控工程项目施工进度的重要举措,而且同时还是管控工程项目施工质量的重要举措,对整个建筑工程项目的发展有着极其重要的影响,极具现实价值。与此同时,工程造价管理活动的开展是建筑工程项目管理活动的重要组成部分,对于保障工程项目施工经济效益有重要促进作用,基于实际施工情形,本文就建筑工程项目造价全过程管控进行相应的调查分析,以期了解工程造价全过程管理现状,提供相应的参考策略。

关键词:建筑项目;工程造价;全过程管理与控制

前言:

实际生产生活中,随着我国建筑工程行业领域的进步及发展,在建筑工程项目施工数量与日俱增的情形下,人才市场对从事工程造价的预算管理人员提出了更高的发展要求,建筑工程施工管理过程中,预算管理人员的管理理念、管理举措等都在很大程度上影响着工程项目造价管理效率及质量,为保障建筑工程施工经济效益,实现建筑资源的合理配置,提高对工程造价人员的要求,强化建筑项目工程造价全过程管控力度,具有极其重要的现实意义。

1 浅析造价咨询单位实行建筑工程项目造价全过程管控的现实意义

现代社会经济发展历程中,作为我国经济产业支柱的重要组成部分,建筑工程行业的进步及发展,极具现实价值。在建筑工程项目开展实施的整个过程中,项目工程施工总体支出的核算和控制,具有极其重要的现实意义,基于此,工程造价管理活动得以积极有效开展,其通过有效的造价管理控制举措,使建筑工程项目总体费用支出被控制在一个合理的范围之内,在保障建筑工程项目施工经济效益的同时,也有助于工程项目作业活动的正常有序开展。基于工程造价管理的重要性,为更好实现项目施工总成本的管控目标,工程造价全过程管理模式广泛应用,并取得一定的成效,该管理模式的具体内容为:实际生产情形下,预算人员通过事先对施工图纸的研究,计算得出项目工程施工各个环节的造价成本费用,项目工程竣工结算时对整个建筑工程款进行核算,通过一种较为被动的方式使整个建筑工程项目支出被控制在一个合理范围之内,从而实现控制工程造价成本的管控目标。在建筑行业不断发展的情形下,造价咨询单位的积极有效参与,能够借助第三方专业单位的能力,对项目造价预算可靠性、及时性等进行有效的监控,其不仅有助于强化工程造价全过程管控活动的实际效力,而且还能在很大程度上提升现阶段项目工程造价管理水平,对整个建筑行业的进步及发展都有着极其重要的促进作用。

2 探究建筑工程项目造价全过程管控的发展现状

实际生产生活中,结合造价咨询单位发展现状可知,在我国建筑工程项目数量不断增加的同时,基于社会环境的复杂多样性,工程造价全过程管理活动开展实施阶段,存在一定的发展问题,在很大程度上阻碍了工程项目的开展实施,其具体内容为:

2.1 职责划分不明确

根据实践生产生活经验可知,工程项目开展实施过程中,预算管理团队之间的协调配合,对工程造价全过程管理活动的开展实施有着极其重要的影响。现阶段,为实现企业经济生产效益最大化的发展目标,建筑工程项目管理者基于经济视角,对工程项目成本费用支出进行一定的考量,但在很大程度上忽略了工程设计和成本管理等活动的开展实施,以至于建筑工程施工企业职责划分不明确现象的发生,对整个工程项目造价全过程管理活动的开展实施有着较为不利的影响。职责划分不明确的情形下,无论是工程设计阶段还是工程成本管理阶段,基于职责划分不明确现象的发生,管理人员的工作内容无法得到明确化界定,以至于存在部分工作无人执行、部分作业活动效率低下等情形,对建筑工程项目造价全过程管理有较为不利的影响。

2.2 现行法律法规不完善

建筑工程行业领域,现行造价管理法律法规不完善现象的存在,在很大程度上影响了建筑工程造价全过程管理活动的有效开展,具有较大的不利影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面,建筑工程行业领域内,有关工程造价监管的相关法律法规匮乏,不能很好的实现法律监管效用,容易造成不规范工程造价管理活动的开展,无法实现工程造价管理效用的同时,给建筑工程项目管理带来不利影响;另一方面,基于政府有关部门对该类法律法规的建立缺乏足够的重视性,其在建立该类法律法规层面并未实现相应的压力,对于推动现行法律法规的完善有较为不利的影响。

2.3 缺乏健全管理机制

工程造价管理活动的开展实施,归属于工程管理内容的重要组成部分,通常需要建立健全的管理机制,对工程管理活动做有效引导和相关监督,现行管理机制不健全现象的发生,在某种程度上加大了工程造价管理活动的开展风险,对工程造价全过程管理活动的开展有较为不利的影响。实际生产生活中,管理机制不健全现象的具体内容为:建筑行业市场范围内,建筑工程主导地位的责任方并不明确,以至于出现多类私人化行为,这类现象的发生,通常会在很大程度上干扰工程造价核对的精准性和可靠性,对于工程造价全过程管理效率及管理质量的保障有着较为不利的影响。

3 强化项目工程资源配置科学合理性的相关举措

3.1 积极强化预算管理人员的综合素养

实际生产生活中,工程造价全过程管理活动的积极有效开展,与建筑工程项目施工资源的配置有着较为密切的关联,为强化现行工程项目资源配合的科学合理性,通过系列相关举措强化工程造价全过程管理质量及效率,具有极其重要的现实意义。建筑工程项目施工过程中,预算管理团队的综合实力水平对项目工程造价全过程管理水平有着较为重要的影响,为解决现行职责划分不明确的发展弊端,强化工程造价管理效力,积极强化预算管理人员的综合素养具有极其重要的现实价值。一方面,工程项目施工阶段,管理者可提高预算人员参与门槛,事先对预算管理人员的专业能力、工作态度、工作积极主动性等进行考量;另一方面,工程项目施工的整个过程中,管理者可组织开展相应的预算管理人员培训活动,就工程造价全过程的管理手段、管理知识技能等进行相应的讲解,在丰富管理人员专业知识技能的同时,提高其综合实力。

3.2 强化工程造价全过程管理监管力度

《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等法律法规是我国建筑行业法律知识内容的重要组成部分,上述法律法规的存在在某种程度上说明我国建筑行业法律法规的逐步完善,但与其他国家相较,在我国建筑行业领域不断发展的当下,现行法律法规仍然存在较为不足,尤其是工程造价方面法律法规的匮乏,更具不利影响。基于此,积极推动我国现行建筑行业法律法规的进步及发展,具有极其重要的现实意义,为实现上述目标,主要应做到以下内容:顺应国际发展潮流,我国政府有关部门应结合建筑行业现行发展状况,建立健全我国现有法律法规内容,弥补法律法规的监督不足等缺陷,强化对工程造价全过程管理的监督力度,促进建筑行业进步及发展。与此同时,为更好达成强化监管任务,建立健全现行工程造价管理机制,对各项管理职责予以明确,具有极其重要的现实意义。

结束语

综上所述,通过本文的论述分析可知,实际生产生活中,基于我国社会经济的快速发展,建筑行业领域得到了相应的发展机会和发展平台,为促进建筑行业领域的进一步发展,工程造价全过程管理活动的积极有效开展,具有极其重要的现实价值,其不仅有助于强化工程项目经济生产效益控制力度,而且还能在很大程度上保障工程项目各项作业活动的正常有效开展,极具现实意义。

参考文献:

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论文作者:张芳

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/21

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