摘要：近年来,随着我国建筑工程的快速发展，建筑工程造价预算越来越受到关注。对于建筑工程管理来说，建筑工程造价管理工作已经变成了其中极其重要的工作部分。因为，建筑工程的造价管理是否科学、合理，在很大的程度上都会影响到施工单位的经济效益。近几年来，在我国建筑行业的飞速发展背景之下，科学、合理的建筑工程造价在投资者的决策中已经变得越来越重要。在本文中，就针对于现如今社会情况下我国的建筑工程造价要点进行了分析，并适当地提出了一些控制措施。
关键词：建筑工程;造价预算;要点
引言
当前，我国经济和科学技术的良好发展态势，为各行各业提供了良好的发展契机，建筑行业尤为突出。有发展就有竞争，建筑行业行业竞争激烈，各大竞争企业都想拔得头筹。基于此，建筑企业把目光转向了建筑工程的造价预算上，压低施工过程中的造价预算以获得更多的经济利益，在行业竞争之中取得优势。在建筑工程之中，造价预算工作起基础作用，会间接对工程施工质量产生影响。本文将对建筑工程造价预算的要点进行探究，希望对业内外人士有所帮助和指导。
1建筑工程造价预算的基本概述
在一项工程内，工程造价不仅是工程全程所有费用的总和，它还是以货币形式表现的工程价值。它是工程管理的重要组成部分，它在整个项目建设中有着不可或缺的作用，能为阶段性投资提供重要依据。但是在实际工程建设过程中，工程造价预算总会出现一些不可避免的偏差，因为实际过程中存在各种不可预期的事件，导致经常会发生超预算的情况，从而对工程造价造成不利影响。因此，一定要做好造价预算的管理工作。
2简述建筑工程造价预算控制的原则
2.1重点预算与全面预算相结合的原则
对于建筑工程建设进行造价预算，既要做到分清主次，又要做到具有全局观念。建筑工程在施工过程中，容易受到天气、自然灾害等不可控因素的干扰，为了应对这些突发情况，需要投入部分资金应对，如果在造价预算之前没有提前考虑该种情况，就有可能对之后的工程建设造成不利影响，继而使得企业的经济利益有所损失。因此，有关工作人员必须具有全局观念，对工程建设进行全面预算，确保万无一失。另外，在造价预算时，首先考虑重点工程，但是也不能完全忽视其他非重点工程。总之，要想做好造价预算工作，掌握重点预算与全面预算相结合的原则是关键。
2.2明确预算控制目标，合理分配管理职责
在进行建筑工程造价预算控制的时候，首先要明确预算控制的目标，有了预算控制的目标就可以对预算控制的整个过程起到引导作用。其次要对工程造价预算控制合理分配管理职责，只有明确各工作人员的职责才能落实好预算控制的方案。因此明确预算控制目标和分配管理职责都是正式开始预算控制工作前比较重要的内容。在预算控制的过程中，项目经理要全权负责，起到带头作用。要督促管理层工作人员和基层工作人员相互配合，为经理的管理工作提供相应的支持。项目经理还要对工程造价的配置进行优化，稳定会影响预算控制的各类因素，完善建筑工作项目中的物资，保证足够的资金储蓄，创造一个良好的施工环境。
2.3清楚了解施工图纸信息
在一个工程项目当中，施工图纸是必不可少的重要内容，它是保障工程顺利实施的关键。在施工前一定要对施工图纸进行全面的了解，只有这样才能更好地进行建筑工程预算工作。因为读懂施工图不仅是为了了解设计者的设计理念，还能更全面的对图纸进行检查，因为施工图一旦出现错误，就会对施工造成影响，所以一定要及时将错误反馈给设计者，这样就能防止因为后期施工图变更而造成的预算超支问题。
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3建筑工程造价预算控制具体措施
3.1有效加强施工现场变更及经济签证管理控制
现场变更以及经济签证是在工程项目建设过程中最常发生的问题。在建设过程中，它们的发生率最高，一般来讲这样的问题也是很普遍的。在进行工程项目建设的时候，相关造价预算人员一定要对这种情况作出相应的处理措施以降低它们出现的概率，而且还能对下次发生这样的问题有预防作用，除此之外还能防止引发其它相关问题。因此，为了防止施工图存在失误，相关造价预算人员要对施工图纸进行仔细的核对和审查。如果一些错误不能快速做出变更，为了将因变更时间过长而导致的损失控制在最小范围内，一定要最大限度的缩短相关问题的变更时间。所以，在进行预算之前一定要先做好施工图的设计工作，确保将出现错误的可能性降到最低。为了从源头上解决相关问题，对于一些需要作出较大改变的项目，一定要查明造成这个问题的原因，并且要根据相关的要求对需要修改的项目进行修改。
3.2对工程中所耗费的人工、材料、机械设备等做好控制措施
若是想要做好建筑工程的造价管理工作，施工单位就应该从最基本的控制措施做起。比方说，对人工耗费、材料耗费以及机械设备耗费等做好相应的控制措施。其中，在人工费用上，主要涉及到的其实是员工的工资问题，施工单位可以根据工程的实际情况发放员工的工资。在材料控制上则主要是对材料的价格和数量做好控制，在采购的过程中，采购人员应该尽量的直接去厂家进购，从而减少中间差价，节约材料购买的成本。并且，对于采购的材料数量也应该综合实际情况考虑，严格控制材料的采购数量，切勿发生材料浪费的现象。另外，对于材料的数量和使用情况也可以设立台账，以加强控制。除此之外，对于机械设备的控制则是要对这些常用的设备进行及时地维护和保养，充分地降低机械设备的运行损耗率。
3.3提高建筑工程造价预算工作人员的整体素质
建筑工程的造价预算工作中，工作人员占据主体地位，关乎着造价预算工作能否顺利进行。造价预算工作对建筑工程意义重大，且该工作专业性较强，因此，建筑单位必须配备专业的造价预算工作人员，还要在具体工作实践中，不断提高建筑工程造价预算工作人员的整体素质和专业知识水平，以更好的适应未来工作的发展变化。而建筑单位需要为工作人员的学习提供良好环境，定期开展培训，营造浓厚的学习氛围，培养一支优秀的造价预算人才队伍。
3.4加强对施工现场变更及经济签证的控制
建筑工程在建设过程中，普遍都会出现工程变更和经济签证的情况，建筑企业造价预算控制人员应该避免这种情况的发生。因此，在工程施工前要进行严格的施工图审核，避免因为施工图中的漏洞造成施工现场变更和经济签证的出现。一旦出现必须的设计变更，应该提前提出设计变更，将变更引起的损失降到最低。控制变更最主要的在设计阶段进行，对于一些必须变更而且影响到工程造价的变更，可以先算账再变更。
结语
在建筑工程的建设之中，工程造价预算出现偏差是正常现象。但是，如果建筑单位遵循造价预算控制的原则，抓住造价预算控制的要点，在这二重基础之下，再进行造价预算工作，那么，将会尽可能地规避出现造价预算偏差的情况，充分发挥造价预算工作对工程建设的积极作用。对此，建筑单位的相关工作人员需要提高对造价预算工作的重视度，把握市场规律，科学合理的控制造价预算以提高企业的经济利益，从长远角度考虑，此举也将有效促进我国建筑行业的良好健康发展。
参考文献
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[3]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2018,35(12):144-145.
论文作者:秦小碗
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/28
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工作论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年第13期论文;