河北省纺织业增长方式转变的测评及对策研究，本文主要内容关键词为：河北省论文,纺织业论文,增长方式论文,对策研究论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、纺织业增长方式的含义及特征
纺织业增长方式是指纺织业产出增长的具体模式，即纺织业产出的增长过程、增长手段、增长目标及其结果的统一体。也可以说，纺织业增长方式就是推动纺织业产出增长的各种生产要素的组织形式和各种要素组合起来推动其增长的实现方式。其本质内容是生产要素的分配和使用。生产要素的分配和使用方式有两种基本类型：一种是以扩张生产要素投入量来推动产出增长的实现，我们称之为粗放型的增长。其主要特征有：各生产要素的扩张是推动产出增长的基本原因；各要素的产出弹性系数偏小，或者说，每增长一个单位的生产要素投入量，特别是资金投入量，所带来的产出增长很低；技术进步对产出增长的推动力和贡献份额较小，产出增长主要受要素，特别是资金投入的制约；产品质量和附加值低，缺乏竞争能力。另一种是以生产要素质量和使用效率的提高来带动其产出增长，质量和效率是推动产出增长的主要因素，我们称之为集约型的增长。集约型增长的主要特征有：产出增长主要是由高质量劳动者的高效劳动、科学的高效管理、技术的高效应用、合理的要素组合及高效使用等因素所带动；产出增长比较平稳，受资源或要素的制约相对较小；各要素的产出弹性系数比较高，特别是资金的产出弹性系数较高；技术进步对产出增长的作用大，贡献份额高；产品开发能力和市场竞争能力强。由此可见，纺织业增长方式由粗放型向集约型转变的内在立足点应突出在要素的质量和使用效率上。
因此，纺织业增长方式由粗放型向集约型转变主要表现在以下几个方面：（1）不断提高各种要素的使用效率， 特别是提高资金的使用效率，并不断优化各要素的组合形式。（2）技术进步的作用不断增强， 技术进步对纺织业产出增长的贡献度不断提高。（3 ）产品结构不断优化，质量不断提高，市场竞争能力不断增强。（4 ）综合成本不断下降，效益不断提高。
二、纺织业增长方式转变的测度指标体系
测度或评价纺织业增长方式的状况，应从相对的角度来衡量，从动态上来判断。因此，应根据纺织业属于劳动密集型产业的特点，从各要素的使用效率方面来建立其增长方式转变的测度指标体系。
1.产出增长率。纺织业的产出指标主要有：总产值、净产值和增加值等，本文选择增加值作为纺织业产出指标。纺织业增加值是指一定时期内生产活动所获得得最终成果的货币表现，是在生产过程中增加的价值，是国民生产总值的主要组成部分，是反映纺织企业及其行业经济实力、衡量经济水平、评价经济效益的主要综合指标。产出增长率（增加值的增长率），从动态上反映纺织工业生产活动的变化过程及其成果。
2.资金产出弹性系数。资金产出弹性系数是指产出增长率与资金增长率的比值。其结果说明，资金投入每增长1%所带来的产出增长率， 从动态上反映资金的使用效率。该指标是评测经济效益和资金要素效率的重要指标之一。
3.投入（中间消耗）产出弹性系数。该指标是指产出增长率与中间消耗增长率的比值。是反映投入产出效果的综合性指标，其结果，从动态上说明中间消耗的各生产要素每增长1%，所创造的产出增长率。 是从中间消耗的角度，评价经济效益和经济增长方式的重要指标之一。
4.技术进步贡献度。纺织业生产活动中的技术进步贡献度是指技术进步因素对纺织业产出增长的贡献份额。是全面反映各生产要素利用效率提高程度的综合性指标，是纺织业生产活动中各生产要素综合利用效率提高的集中体现。该指标的计算方法很多，本文采用柯布—道各拉斯生产函数法。
5.更新改造投资额占投资总额的比重和折旧额占固定资产原值的比重。两指标反映纺织业在生产活动中，向内含再生产（或集约化生产）转变的倾向性指标。
上述指标构成了反映纺织业增长方式转变过程的指标体系。可以从动态上反映纺织业生产过程中各生产要素的投入和要素的使用效率情况以及测度纺织业增长方式转变的倾向及速度。
三、河北省纺织业（重点企业 ）增长方式转变的实证分析
按照所设立的测评指标体系，在对河北省纺织系统某重点企业调查的基础上，对所得原始资料进行了统计处理，并计算出了各项评测指标数值。各评测指标数列见表1、2、3。（本文所用资料为1981—1995 年期间的资料，由于经过统计上的移动平均处理， 所以只现示了1983—1993年的资料）。
表1 中各项指标的变化标明：资金产出弹性系数和投入产出弹性系数的运动轨迹与产出增长率的运动轨迹基本一致，大体呈抛物线状态。1983——1987年呈逐年上升之势，1987年三项指标都达顶峰，1987年—1993年呈逐年下降之势。这说明1983—1987年间资金投入和中间消耗每增长一个单位所引起的产出增长逐年提高，而1987—1993年期间则呈逆转回落趋势。从投入产出弹性系数看，虽然其回落之势滞后前三项指标，但回落趋势也很明显。这四项指标的变动情况说明，纺织业（或该企业）增长方式转变趋势不明显，1983—1987年期间，虽有改观，但是自1987年始又发生逆转。或者说，其粗放型经营方式的特征还比较明显。
从表2各指标的数据中可以看出，1983—1993年期间， 资金投入每增长1%，产出增长0.54%；劳动力投入每增长1%，产出增长0.46%；技术进步年平均增长速度为3%； 技术进步对产出增长的贡献份额为24%；资金投入的增加对产出增长的贡献份额为75%；劳动力投入的增加对产出增长的贡献份额为1%。从动态上看，1983—1987年， 技术进步作用有明显的增强，1988年始又呈回落之势。1986—1988年为技术进步增长速度最快和技术进步对产出增长的贡献最大的三年。但是，从总体上看，生产的发展主要是靠资金的投入，其外延扩大再生产的特征比较明显。
表1 增长方式转变测度指标值
时间产出增长率 资金产出 投资产出 投入(中间消耗)
(年)(%) 弹性系数 弹性系数 产出弹性系数
1983
1.70.26
- 0.24
1986
2.70.23
- 0.29
1985
5.70.55
- 0.48
1986 27.82.73
- 5.91
1987 32.41.62
-
9
1988 21.20.71 0.20 1.45
1989 12.40.52 0.05 0.92
1990 15.90.79 0.67 1.32
1991
5 0.27 0.37 0.31
1992
9 0.43
- 0.88
1993
3.80.24
-
-
注：投资产出弹性系数是根据基本建设投资和更新改造投资之和计算的
通过上述分析，可以得出下列初步结论：
1.从总体上看，如果以该企业为代表，纺织业（截止到1993年）增长方式基本上带有明显的粗放型特征。产出增长率、资金产出弹性系数、投资产出弹性系数、投入产出弹性系数、技术进步增长速度、技术进步对产出增长的贡献份额等六项指标的变动轨迹基本是先升后降同步变化，还仍然带有比较明显的粗放型经营特征。
2.增长方式转变的过程中具有起伏大的特征。1986—1988年间，其增长方式带有较明显的转型特征，各项指标几乎同时出现峰值，但是，自1989年始又呈回落之势。
3.在其增长方式转变过程中所表现出的一些突出问题，从表3 的两项指标变化中可以显示出来。第一，更新改造投资占投资总额的比重偏小，并且呈逐年下降趋势，其比重从1988年的67%下降到1991年的29%。基本建设投资与更新改造投资比例严重失调。由此表明，其资金投入带有外延扩大再生产的倾向。第二，折旧额占固定资产原值的比重太小，并且也是逐年下降，由1985年的10%下降到1993年的5.5%。 这两项指标的变化，说明其增长方式还没有表现出明显的转型倾向。
表2 增长方式转变指标值
时间
技术进步 技术进步对产出 资金对产出增 劳动力对产出
时间
技术进步 技术进步对产出 资金对产出增 劳动力对产出
(年)
增长速度 增长的贡献份额 长的贡献份额 增长的贡献份额
(%) (%) (%)
(%)
1983 -4.1 -241 206
135
1984
-4 -148 23080
1985
1.1 19
98
-17
1986 21.9 79
201
1987 21.1 66
331
1988
3.8 19
765
1989 -1.2 -10 1046
1990
4.6 29
683
1991 -4.4 -88 202 -14
1992 -1.6 -18 126
-8
1993 -3.2 -85 224 -39
平均
324
751
注：根据实际数值，利用回归方法，估算出资金弹性系数为0.54；劳动力产出弹性系数为0.46。
表3 增长方式转变测度指标值
指标(年) 19831984198519861987
1988
更新改造投资占投
- - - - 52 67
资总额的比重(%)
折旧额占固定资金 9.6 9.5 10 10 9.17.8
的比重(%)
指标(年)1989 1990199119921983
更新改造投资占投 32
33 29 - -
资总额的比重(%)
折旧额占固定资金6.9 7.1
7 6.3 5.5
的比重(%)
四、对策与建议
综上分析，不难发现，要推进河北省纺织业增长方式的转变，应采取以下对策和措施：
1.深化改革、理顺关系。纺织业的根本出路在于深化改革，只有通过深化改革，才能解放生产力，转变企业的经营机制，推进行业的发展。通过“卖、租、联、股、包”等形式，实现产权重组，盘活存量资产，将盘活存量资产的资金用于补充企业生产流动资金和发展有效益、有市场的项目或产品；通过建立“农、工、商、贸”相结合的体制，理顺各种关系，建立产业链，促进纺织业的发展。
2.瞄准市场、抓好名牌。按照市场需求调整产品结构，市场不需要的和亏损严重的产品坚决停下来，压其规模，集中力量生产市场前景好、效益高的产品；加大开发力度，不断增强企业的新技术、新工艺、新产品的开发、消化、吸收和创新能力，发展用料少、档次高的深、精加工产品，改变产品结构，按照“构想一代、研制一代、储备一代、开发一代、生产一代”的思路，抓名牌、上效益。名牌是企业的生命，要扶名牌、保名牌、创名牌。加大对名牌产品的投入，特别要注重创最终产品的名牌，不断提高河北省纺织产品的附加值和企业的竞争能力。
3.改善经营、强化管理。搞好经营管理，向管理要效益，是企业发展的关键之一。因此，要制订目标成本，坚决把各种物耗和费用降下来；加快资金周转，把资金用在刀刃上，用在有效益的项目上；强化质量管理，特别要尽快推行全面质量管理，实施全过程的质量监管，确保产品质量不断提高；加强营销管理，要花力量研究市场、开拓市场，不断提高各种纺织的市场占有率。
4.纺织行业要做好压锭减员，调整结构。对大城市丧失竞争能力的生产企业，通过兼并、转产、破产等形式进行资产重组，并制止盲目新上轻纺项目。压锭要和扭亏增盈、结构调整、产业升级有机结合起来，逐步形成合理的产品结构和区域布局。在压锭过程中，要充分利各种条件，积极开发三产，搞好多种经营，通过资本运营创造新的就业岗位。同时，在投资决策上，要向更新改造方面倾斜，不断提高更新改造投资在投资总额中的比重；并加快固定资产的折旧速度。
5.我国纺织业的外联度高，巩固和提高国际市场份额，提高市场竞争力，对纺织业的生产和发展意义重大。目前我们的纺织品技术含量低，在国际市场上，主要是以牺牲效益的低价格进行竞争。所以，提高产品的技术、质量、品牌附加值，是我们走向世界，拓宽国际市场的关键所在。同时还要善于抓住国际纺织业分工格局变动的机遇，更多地利用直接投资、合资合作等方式占领国际市场。