政绩观直接反映领导干部从政的价值取向,是领导干部创造政绩的思想基础。有什么样的政绩观,就有什么样的工作追求和施政行为,同时也在很大程度上决定着能取得什么样的政绩、创造多大的政绩。作为煤炭企业的领导干部政绩观正确与否,不仅影响着领导干部的健康成长,更关系到企业长远发展,党员干部在员工群众中的威信和形象。
习近平同志指出:“干事创业一定要树立正确政绩观,做到“民之所好好之,民之所恶恶之”。要求真务实、真抓实干,做工作自觉从人民利益出发,决不能为了树立个人形象,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。”这一重要指示寓意深刻,语重心长。这一指示对于煤矿基层领导干部树立正确的政绩观,正确看待政绩、科学衡量政绩,更好的履行职责,同样具有重要的现实指导意义。笔者认为,应从以下四个方面提高基层领导干部树立正确的政绩观。
一、树立正确的政绩观,就要加强学习,不断提高党性修养
正确的政绩观应建立在全局的利益观上。树立全局的利益观,就要注意加强党性修养,坚持做到“一日三省吾身”,牢固构筑起思想上拒腐防变的坚强防线。在日常工作中要时刻牢记自己手中的权力是谁给的、为谁掌权、如何掌权,始终把员工的利益放在首位。要不断加强政治理论学习,努力改造自己的人生观、价值观、世界观。通过集中学习和自学相结合,提高自己政治理论水平,把党的路线、方针、政策学会、学懂、学通,不断应用到自己的实际工作中。通过不断学习实践初心和使命,牢记“四个意识”,始终保持艰苦奋斗的优良作风,不断锻炼意志品质,陶冶情操提高精神境界,全心全意为员工群众谋利益。
二、树立正确的政绩观,就要努力实现好、维护好员工群众的根本利益
人民群众是历史的创造者,是真正的英雄。基层领导干部是人民的“公仆”,是基层广大员工的“领头雁”,他们的政绩是大是小、是虚是实,员工最有发言权。基层领导干部树立正确的政绩观,首先要增强服务意识,树立群众观念。要虚心听取各级干部和广大员工的意见,工作中充分调动干部员工的工作积极性和创造性,以情感人、以理服人、以心暖人,做员工的贴心人。在实际工作中,自觉接受员工群众的监督。员工对本单位的情况最有发言权。只有把各级干部的积极性与员工的积极性结合起来,得到员工的理解和支持,得到广大员工的拥护,领导干部才能干好工作,也才有政绩可言。对于基层党组织来说,在衡量、评估领导干部的政绩时,要坚持走群众路线,请基层员工当评委。员工的眼睛是雪亮的,员工也是公正的。所谓“金杯银杯比不上老百姓的口碑,金奖银奖比不上老百姓的夸奖”,说的就是这个道理。看一个基层领导干部政绩如何,不能只听干部本人的表白,还要听听员工群众的意见,让员工群众打分,这样才能得出正确的结论。对政绩得到员工群众认可的干部,单位党组织要大胆使用、委以重任;而对那些自吹自擂、搞虚假政绩、员工和群众不认可甚至反对的干部,不仅不能提拔,还要果断地从领导岗位上撤换下来,以教育干部队伍,促使基层干部把功夫下到真抓实干上,养成老老实实做人、扎扎实实做事、踏踏实实工作的良好作风。
作为基层领导干部,有干出业绩的雄心壮志,有争先创优的坚定信心,想在自己任期内干出些成绩,以回报组织上和广大员工的信任,无疑是值得肯定的,也是应当给予鼓励的。但需要注意的是,要取得的政绩,应当是在工作中开拓创新,为企业长远发展、为员工和群众造福的实实在在的政绩,而不是掺杂着水分、渗透着私利的虚假政绩。真实政绩的获得途径,靠的是基层干部通过自身不懈努力,不断提高领导水平,扎实苦干。要时刻把党和人民的利益摆在第一位,有淡泊名利的思想境界,有默默无闻的老黄牛精神,有踏踏实实的工作作风,而不能只想为个人争功名、捞好处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作的安排上,对那些虽然不好完成,但上级认可、基层欢迎、群众满意的事情;那些虽然周期长、见效慢,但有利于打基础、管长远的事情;那些虽然用劲大、落实难,但对于企业生产经营、促进企业安全生产有帮助的事情,都要认真负责、专心致志地干下去。而对那些虽然可以为个人带来好处、但对企业生产经营、保障企业安全生产没有多少帮助的事情,那些虽然可以吸引外人的眼球、但对企业长远发展不利的事情,那些虽然能够产生一时的轰动效应、但付出的是损害员工、群众利益的事情,就坚决不能干。只有这样,才能保证员工的利益不受侵犯,取得的政绩才经得住员工群众和实践的检验。
三、树立正确的政绩观,就要把政绩建立在实事求是的基础之上
实事求是作为党的思想路线,始终是马克思主义中国化理论成果的精髓和灵魂。有的领导干部为了出所谓的“政绩”,不顾客观实际,或盲目建功,或急于显功,或造假邀功,说到底都是背离了实事求是的思想路线。历史的经验教训告诉我们,建立在实事求是基础上的政绩,才具有客观性、科学性,才经得起实践和历史的检验,才能真正为企业发展做出贡献。无实事求是之意,有哗众取宠之心,创造出的所谓“政绩”就失去了根基,就怕见阳光,怕经受实践和历史的检验。这样的“政绩”越大,危害也就越大。因此,基层领导干部想问题、干工作,一定要坚持从实际出发,实事求是,自觉按客观规律办事,而不能违反客观规律去追求所谓的“政绩”;一定要充分结合煤矿企业生产实际、基层队伍实际,科学制定生产计划和目标,而不能好大喜功,定过高的指标、提过头的口号;一定要坚持在抓好安全生产工作的同时、不断提高现代化矿井建设水平,而不能为了完成生产任务,视安全隐患于不顾;一定要坚持看实际效果,把握好形式与内容、计划与结果的统一,而不能陷入形式主义、表面文章,搞那些华而不实、中看不中用的“形象工程 ”,搞那些兴师动众、劳民伤财的“政绩工程”,搞那些有头无尾、只开花不结果的“半截子工程”。虚假的“政绩”损害的是企业的长远利益,对领导干部的成长也是不利的。
四、树立正确的政绩观,就要建立科学完整的考评管理机制
干部政绩的考核评价如同一个无形的“指挥棒”,直接影响着各级领导班子的工作方向和重心。如何从制度上遏制谋假绩,做假事,急功近利,搞“政绩工程”、“形象工程”的形式主义现象,进而从机制上激励各级领导干部牢固树立重实际、务实事、求实效的求真务实精神是新形势下各级党组织必须面对和亟待解决的问题。要不断深化干部人事制度改革,树立公正的考评观,坚持在企业生产经营的实践中去考察考核、发现干部,坚持以政绩评价干部,以生产经营成果评价干部,以员工群众满意程度评价干部,着力完善领导班子和领导干部实绩考核评价体系,构建一整套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的科学的干部考核机制,增强干部考核的科学性和准确性,激励干部队伍在企业生产经营中开拓进取、干事创业。
公正的考评观必须建立在科学、规范、合理的干部考核评价体系上。建立健全科学、规范、合理的干部考核评价体系,首先,要准确界定干部政绩的考核标准。干部考核中要突出发展主题,区别不同类型、不同层次领导干部的考核评价标准,建立健全领导班子任期目标责任制和领导干部岗位责任制,不断增强干部政绩考核指标的客观性、可行性。其次,要正确采用干部政绩考核方式。要不断改进干部政绩考核办法,坚持做到集中考核与平时考核相结合,现实考核与历史考核相结合,实绩考核与素质考核相结合,显绩考核与隐绩考核相结合,不断增强干部政绩考核工作的操作性、真实性。第三,要明确干部政绩考核主体。要扩大民主,广泛调动员工参与干部考核的积极性,要让员工来做干部政绩考核评价的“总裁判”,不断落实员工在政绩考核评价工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,增强干部政绩考核的广泛性、准确性。大力推行干部任前公示制,广泛接受社会和群众监督;严格实行干部考察预告制,增强员工群众参与选人用人的针对性和时效性,同时,要加大公开选拔领导干部工作力度,引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”。第四,要强化政绩考核结果运用。要建立政绩剖析机制,准确分析政绩长期利弊,全面地历史地看待政绩;要建立重大决策责任追究制,坚持谁主管谁负责的原则;要建立和完善奖惩制度,以真实的政绩决定干部去留,激励干部在建设新时代安全高效矿区的宏伟蓝图中建功立业。
论文作者:张立鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/7
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