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摘要：建筑项目工程造价在建设行业中是重要组成部分，核算工程项目成本，合理规划项目开支，有效的提高企业的经济效益；但是现今我国建筑工程造价管理缺少专业管理人才，直接影响着建筑工程的整体质量及效益，因此，本文就建筑项目工程造价管理的现状、所遇到的管理问题及管理策略做出简要的分析，更好的发挥其在建筑工程中的价值及作用。
关键词：建筑项目；工程造价；管理系统；监管措施
引言
随着我国社会经济的不断发展，建筑行业不断的创新，建设领域也在逐渐的扩大，城市规划建设、道路桥梁建设、能源工程的开发与使用都在推动建设行业的发展，工程质量是建筑行业中最重要的部分之一，建筑企业在注重质量的同时，也越来越重视对建筑项目工程造价的管理；由于建筑实施的整个过程中，工程造价涉及面比较广，对实际的造价缺少专业性的管理与监督，实际的工程结算往往高于最初的工程预算，一定程度上提升了建筑项目的成本，所以，加强对项目工程造价的管理，可以有效的控制建筑工程成本，进而提升建筑工程质量和企业的社会经济效益。
1建筑项目工程造价管理的现状及重要性
1.1造价管理现状
首先，我国当前的建设行业从项目最初竞标、工程设计、工程审批、工程施工、再到工程验收，这些部门之间缺少沟通，而每一个环节又都影响着工程造价的预算及结算结果；其次，在造价管理过程中，由于管理人员的疏忽，造价预算与结算相差甚远，这样就影响了工程企业的经济效益。
1.2造价管理的重要性
建筑项目造价管理是一种综合性管理方式，要从建筑工程的整体出发，对资金实施有效控制，避免造成经济上的损失；造价管理涉及方面比较多，如工程设计费用、工程的人员使用、工程中所用的材料及施工设备、工程措施费用、工程税金等，通过对这些项目的科学有效管理，对资金绝对的管理与监督，才可以在施工期间，让资金正常流通及使用，这样才可以保证建筑工程施工正常进行，并保证其工程质量及工程进度，满足建筑工程中的各项需求。
2建筑项目工程造价管理遇到的问题
2.1缺少专业的造价管理人员
建筑工程造价涉及面比较广，尤其对市场材料等信息要实时掌握，随着社会经济的不断发展，市场经济变化较快，所以，建筑行业市场材料的价格幅度波动较大，要有专业实践经验及高素质才可以胜任这份工作，目前工程造价市场混乱，工作人员素质及技术水平参差不齐，有些从业人员甚至无证上岗，这给工程造价管理工作带来了极大的挑战和困扰；有些资质较深的从业人员，在面对金钱的诱惑时，做出违规造作等行为，影响建筑工程的整体质量，严重影响了建筑行业的发展。
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2.2建筑项目工程造价管理不严格
在建筑行业发展过程中，工程造价管理对其建设和发展有着不可忽视的作用，现今，我国建筑行业逐渐将工程造价管理纳入工资重点，但是，在实际的工作操作中，很难做到规范化、统一化，预算价格是否影响到工程的质量都是有待考究，如在一些工程施工过程中，工程无法按期完成，甚至有些工程对环境的污染所做的后续工作没有规划其中，这些都是因为没有严格的管理和监督来对工程造价进行管控，导致工程造价工作过程中，出现违规操作等现象，对建筑工程的整体质量有严重的影响。
2.3缺少建筑项目工程造价管理机制
缺少系统性的管理机制是工程造价目前面临的重要问题之一，建筑行业的垄断及分包现象屡见不鲜，更有甚者会在投标的过程中动用手脚，工程被固定承包或分包出去，这样，就造成了不同的施工单位之间的施工质量存在着很大是差异，没有统一的管理体质，使建筑工程造价人员在对工程评估造价过程中面对诸多挑战，且随着施工方案的不断变更，工程造价的调控也随之变更，调控幅度大且频繁，这样下来，工程造价不会达到预期的效果，还会影响企业的经济运营及发展，造成建筑成本升高，产生过多的浪费等现象。
2.4合作单位之间缺少有力的沟通
在建筑项目最初规划设计再到最后竣工审核，这期间很多细节由不同的施工单位进行分工操作，由于它们不是统一隶属于某一个部门，所以，在信息的沟通上存在着若干问题，沟通信息的滞后和沟通不及时影响着工程造价的评估和预算，造成管理的频繁变化和改动，为建筑工程施工的质量及管理埋下隐患。
3如何提升建筑项目工程管理
3.1提升工程造价管理人员的综合素质
由于建筑项目工程造价管理涉及的对象比较多，有管理领域、技术领域、相关法规及市场经济等知识，要求工程造价从业人员要具备一定的从业资格，要持证上岗，有丰富的从业经验，在对工程项目做评估造价时，要熟悉市场的变动，在实际操作中总结工作经验，不断提升自身的管理技术水平和管理意识；企业或工作单位要定期对工程造价从业人员进行工作培训，强化管理知识，提升从业人员的综合素质，为更好的完成工程造价管理工作提供有利的条件。
3.2加强对工程造价各环节的管理
项目工程造价包括建筑工程的整个过程，从最初的设计到最后的过程结算，每一步的变更都会影响工程造价管理，单位之间的信息联系不准确，或出现变更没有及时处理，会影响最初预算，甚至造成后期资金紧张，不能按时完成工程，造成企业的经济损失，因此，要对每一个环节的造价管理严格且规范，工程造价管理人员要有丰富的工作经验，设计造价实用且经济合理，建设单位需要根据每一环节的变更逐步修改或完善项目工程造价方案，确保最后结算与预算没有过大偏差，实现企业经济效益的最大化。
3.3建立健全的管理体质
部分企业在管理过程中，还存在着落后的管理思想及方法，这种现象的存在严重的影响了企业的发展和管理的提升，因此，企业也该随着经济的发展，不断的创新管理，在管理过程中，建立奖罚机制，将造价管理工作落实到每一位员工身上，形成责任意识，这样既能加强员工的积极性，又能提高工程造价管理工作效率，促进建筑行业的发展。
结束语
综上所述，建筑项目工程造价管理对建筑工程质量及企业经济效益有重要的影响力，其涉及方面比较广泛，随着建筑行业对造价管理的重视，不断的在完善工程造价管理机制，加强对工程造价的监督与管控，进一步提高建筑工程的整体质量，促进建筑行业健康稳步发展。
参考文献
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论文作者:陈震
论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期
论文发表时间:2017/7/10
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