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摘要：在建筑工程建设过程中，要想实现建筑工程施工工作的顺利开展，一定要对建筑工程材料进行管理，提高施工工程材料的管理质量，为建筑工程施工开展创造良好条件。但是，就目前来说，我国在建筑工程材料管理方面还存在很大的不足，施工材料管理不到位，给建筑工程施工工作开展带来了巨大的阻碍，不利于建筑工程施工效率的提高。因此，本文有必要对建筑工程材料管理的具体情况进行分析，针对这一工作开展过程中存在的问题，提出有针对性的意见和建议。在建筑工程材料管理时积极采取这些建议，提高建筑工程材料管理质量。
关键词：建筑工程材料；管理；问题；意见和建议
在社会发展的过程中对建筑工程的需求量越来越大，因此，为了满足社会需求，一定要加快建筑工程的建设进程。在建筑建设的过程中要想提高建筑的施工质量，一定要对建筑工程过程中需要运用的工程材料进行科学管理，提高建筑工程材料管理的质量。但是，我国建筑工程建设工作开展的过程中，在工程材料管理方面存在很大的问题。工程材料管理问题的存在大大阻碍建筑工程施工工作的开展。因此，本文需要对建筑工程施工过程中的工程材料管理进行研究，针对建筑工程材料管理过程中存在的问题提出相关的意见。
一、对建筑工程材料进行管理的重要性分析
（1）、提高建筑工程质量的内在要求
社会的发展，要求我国必须加快紧挨着农户工程的建设进程，大大扩大了建筑工程的数量。与此同时，社会对建筑工程建设的质量要求也在不断提高。在建筑工程施工工作开展的过程中，为了提高施工的质量，实现施工工作顺利进行，一定要对建筑施工材料进行科学管理。对施工材料进行管理，可以对建筑工程材料进行质量检测，确保在施工过程中运用的建筑材料都是高质量，为建筑施工质量的提高创造条件。所以，为了提高建筑工程的质量，一定要在建筑施工开展的过程中做好工程材料的管理工作。
（2）、提高建筑工程施工效率的条件
在建筑工程施工工作开展的过程中，一定要做好充分的准备工作，其中施工材料的准备是必不可少。在建筑工程施工过程中需要运用到很多施工材料，不同性质的材料在不同的施工环节使用，为了在施工过程中可以快速的找到材料，必须对施工材料进行分类管理。只有对建筑工程材料进行分类管理，才可以帮助施工工人快速找到对应材料，开展施工作业。因此，对建筑工程材料进行管理是提高施工效率的前提和条件。本文有必要对建筑工程材料管理存在的问题进行研究，采取措施提高建筑工程材料管理的质量，为施工效率提高创造条件。
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二、建筑工程材料管理存在的问题分析
（1）、建筑工程施工人员缺乏工程材料管理意识
在建筑工程施工工作开展的过程中，建筑工程施工工作人员没有在思想意识上重视工程材料管理工作的开展。建筑工程施工工作人员不清楚工程材料管理工作的具体内容，不知道应该如何开展工程材料的管理工作。建筑工程施工工作人员并没有去了解工程材料管理的相关环节，对工程材料管理的流程不熟悉。施工人员在思想上没有重视工程材料管理工作，导致在建筑工程具体施工工作开展的过程中，工程材料管理工作并没有落到实处。
（2）、建筑工程材料管理缺乏专业技术人员
在建筑工程建设的过程中，施工队伍缺乏工程材料管理方面的专业技术人员。建筑工程的工程材料管理工作涉及到的环节非常多，而且工程材料管理工作开展的过程中需要运用相关专业技术知识，这样才可以提高建筑工程材料管理的质量。但是，就目前而言，在建筑工程建设过程中，工程材料管理方面专业技术人员是非常缺乏的，这就造成工程材料管理工作的开展无法达到相关标准。建筑工程工作人员在工作过程中，工程材料管理的工作人员缺乏相关专业知识，这样就造成工程材料管理的质量无法提高。工程材料管理工作人员的素质不高，他们不但没有较高的工程材料管理专业理论知识，而且，还缺乏一定的思想道德素质。从事工程材料管理的相关工作人员工作态度不端正，在具体工作过程中不负责，这样就造成了工程材料管理的质量低下。
（3）、工程材料管理缺乏一定的技术支持
在建筑工程建设的过程中，工程材料管理工作的开展缺乏相关专业技术。在建筑工程建设的过程中，工程材料管理工作的开展需要充分发挥施工技术的作用，但是，就目前而言，在工程材料管理工作开展的过程中并没有积极运用各种材料管理的方法，而且，工程材料管理的工作人员没有结合具体的工程材料管理工作来进行创新。
三、提高建筑工程过程中工程材料管理质量的意见和建议
（1）、树立工程材料管理意识
在建筑工程施工工作开展的过程中，建筑工程工作人员一定要要树立工程材料管理的意识。在建筑工程施工过程中，施工工作人员一定要明白工程材料管理工作开展的意义，了解工程材料管理的具体环节，知道工程材料管理工作开展的基本要求。在建筑工程的过程中，施工工作人员要建立工程材料管理的意识，然后，将工程材料管理工作落到实处。
（2）、积极培养工程材料管理专业技术人员，提高工作人员素质
在建筑工程建设的过程中，建筑施工队伍一定要要积极培养工程材料管理的专业技术人员，积极提高材料管理工作人员的素质。在工程材料管理的过程中，一定要提高工程材料管理工作人员的工作技能和工程材料管理工作人员的素质。不但要提高工程材料管理工作人员的理论素质，而且要提高工程材料管理工作人员的思想道德素质。工程材料管理工作人员一定要积极掌握工程材料管理方面的专业理论知识，然后，在具体工程材料管理的过程中严格按照相关要求来开展建筑工程材料的管理工作，提高自身的责任意识，端正工程材料管理工作人员的工作态度。
（3）、创新工程材料管理方法，建立工程材料管理制度
在建筑工程建设的过程中，建筑施工队伍一定要加强对工程材料管理方法的宣传和讲解，提高相关工作人员对工程材料管理方法的了解。在工程材料管理工作开展的过程中，为了提高工程材料管理工作的质量一定要积极运用各种工程材料管理的方法，而且，工程材料管理的工作人员一定要结合工作的具体情况积极创新工程材料管理的方法，这样才可以提高工程材料管理的质量。建筑工程施工工作开展的过程中，一定要建立科学合理的工程材料管理制度。在工程材料管理工作开展的过程中，建立科学合理的工程材料管理工作制度，让材料管理工作人员严格按照相关要求来进行材料管理工作，这样可以更好地督促材料管理人员的工作行为。
结语
在建筑工程施工过程中，提高建筑工程材料管理工作开展的质量，为建筑施工创造良好的条件，最终，为建筑施工质量的提高创造可能。
参考文献
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论文作者:刘芬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/1
标签：材料论文; 工程论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;