江苏连云港 222000
摘要：建筑工程是关系到国计民生的重大工程，对于人民群众的物质生活水平保障和国家经济建设及发展具有重要的推动作用，因此建筑工程一直是我国经济领域的重点关注对象，围绕建筑工程展开的研究数不胜数。然而由于受到我国建筑工程传统管理理念的影响，即便在丰富研究成果的指导下，我国建筑工程管理目前仍存在观念落后、制度不健全以及专业人才缺失的问题， 阻碍了我国建筑工程的可持续发展，因此有必要加强建筑工程领域的管理研究
关键词：建筑工程；常见问题；对策建议
随着新型城镇化建设以及为国家经济发展提供新的增长动力的概念的提出，建筑工程作为一项改善民生的工程，是提高人们群众物质生活水平以及助推新型城镇化建设的直接保障，对于经济发展和人民幸福都具有重要意义。但是由于长期以来我国建筑工程管理的落后性，建筑工程管理存在观念落后、制度不健全以及管理人才缺失的问题，阻碍了我国建筑工程的进一步发展和成熟， 因此有必要加强建筑工程管理问题及对策探讨方面的研究。
1 当前建筑工程管理中存在的问题
1.1建筑工程管理理念落后、尚未能引起充分重视
在我国建筑工程建设实际中，由于传统的粗放式的工程理念影响， 大多数工程项目仍是以盈利为主，只是单方面的在追求如何在工程项目中追求更大的盈利，而忽视了建筑工程管理，对于建筑工程管理本身并没有充分的重视 。这是因为我国当前建筑工程更多地是采用分级承包的方式来进行，到了具体施工的环节已经将工程派发给了很小的单位，因此很难对其进行行之有效的管理。
1.2建筑工程施工中并未建立起相对完善的管理体系
纵观目前建筑工程施工实际，无论是在工程进度管理或是在工程施工管理当中，普遍缺乏相应的管理体系，导致工程进度无法按照既定的工程规划顺利实施，工程施工也存在质量不够标准的安全隐患，给建筑工程的经济效益带来了严重的损害，也不利于建筑工程的进一步发展。
1.3建筑工程领域缺少专业的创新型管理人才
针对当前建筑工程的人才类型而言，其仍属于劳动力密集型产业， 员工大多是技能素质较强的外来务工人员，易于接受管理，但自我管理的能力较弱，而管理活动又难以贯穿整个工程施工的方方面面，在一定程度上给建筑工程施工质量留下了安全隐患 。
1.4相关的机构制度不完善
目前，造成我国在房屋建筑工程这方面的管理工作不全面的一个很大的原因是没有有效的房屋建筑工程管理机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为没有这种有效的管理机制，就导致了施工前后不能展开很多本该有的管理工作和活动，也就同样的降低了房屋建筑工程的管理效率，这与缺少管理机制这个原因的关系有很大的关系。很多的施工单位在组织经营的过程中，对自己承包的工程项目也不够重视，不把建立合理的管理制度当做工作重点，也就致使一线的管理人员抓不住管理的重心，有时候管理的工作顺序也会出错或者省略某个环节。而且很多时候这种混乱的管理局面会让工人们额外付出不必要的劳动，也就搞得很不愉快，甚至出现冲突。总之，如果没有一个有效的管理机制，房屋建筑工程会在建设管理之中出现很多麻烦，不能顺利进行。
2 优化建筑工程管理现状的对策
2.1革新建筑工程管理理念、加强对于工程管理的重视
要进一步优化和改进建筑工程管理现状，首先需要革新建筑工程管理理念， 加强对于建筑工程管理的重视，转变以往“重经济效益而忽略管理效益”的传统观念，认识到管理对于缩减企业工程建设成本、拓宽企业工程利润的长远作用和潜在作用。
2.2优化和完善建筑工程管理中涉及的相关体系建设
要确保建筑工程管理能够落之实处，便需要建议一系列相对完善和成熟的管理体制， 针对当前建筑工程的具体实践情况， 应从如下三个方面入手进行制度建设和加强: 一是加强建筑工程进度管理，要严格按照工程的既定规划来展开相应的工程实践，确保人力、物力、才力的供应， 杜绝工程施工与规划想脱离的情况出现; 二是要加强现场施工管理，对施工人员的技术操作和行为规范进行规定， 杜绝施工的盲目性和随意性; 三是要加强管理人员的制度建设，做到定岗定责，落实到位。
2.3改善工程管理中处理问题的方法
建筑工程管理中出现的这些问题，唯一的改善办法是需要在企业内建立负有责任的管理团队。一个团队的团结是相当的重要的,只有团结起来，才能高效的管理好房屋建筑工程的复杂问题。如果一个很是松散的管理队伍，交给他们去管理房屋建筑工程结果是可想而知的，也不可能对他们放心，这也是体现一个施工单位管理水平的一点。在房屋建筑工程的管理过程中，可以将部分的责任分离出来，指定一个小单位组织或者某个人去负责，出了错误进行处分，有好的效果实行奖赏。
2.4引进和培养新时代下建筑工程管理所需的创新型人才
建筑工程管理对于整个建筑工程项目的顺利完成至关重要，所以其项目管理人员必须具备丰富的工作经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习更多更好的先进科学理论， 因此需要引进和培养新时代下建筑工程管理所需要的创新型管理人才。为此国家应积极的发现和培养这类人才， 积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高建筑工程管理者的管理水平 。同时， 为避免管理者出现贪污舞弊、徇私枉法的违法行为，国家和政府要通过相应的法律法规规范管理者的管理行为， 净化建筑工程管理的工作环境。
3 结 语
总而言之， 新的时代下加强建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨， 是工程建筑行业实现产业升级、可持续稳定发展的必然路径和选择，有助于提升建筑工程管理效率水平、保障建筑工程质量，因此针对建筑共程管理理念落后、制度不健全以及专业人才缺失的问题需要从革新建筑工程管理理念、建立健全建筑工程管理制度以及引进和培养专业管理人才三个方面进行努力和加强。
参考文献:
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［2］ 李红鹏．新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展［J］ 中国新技术新产品，2011，23: 181 － 181．
［3］ 王年生．对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨［J］科技传播，2010，18:24 － 24．
论文作者:张威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/11
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