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摘要：随着经济社会的建设及发展，土建工程在经济社会中的作用越来越突出，对人们的生活及工作都产生了非常大的影响。同时，土建工程的建设对我国经济市场中企业的竞争也具有非常重要的作用。因此，必须进一步加强土建工程的施工质量控制与管理，从而保障土建工程的建设质量，使其能够满足不断提高的社会要求。同时，在保证土建工程施工质量的同时，应不断提高管理水平，通过运用有效的科学手段，促进土建工程的建设及发展。
关键词：土建工程施工；施工质量；控制对策
引言
土建工程质量在整个建筑业的发展中，是当前最为核心的问题，土建工程的发展中，由于多种因素的影响，土建质量成为建筑企业发展的一大核心竞争力，对于提升企业的影响力和国家人民的财产安全具有重要的意义。土建工程施工作为一项较为复杂的工程，对于土建工程施工中，需要坚持科学的管理手段，更好的将质量管理作为控制基础，保证土建工程的施工质量的提升。
1土建工程施工质量控制的问题
1.1现场秩序
现阶段，随着土建施工规模的不断增大并且越来越复杂，一般，在土建施工当中，很多人员在施工现场中，其主要表现出人员数量比较多以及工种也呈现多样化等特点，现场的施工秩序很难合理的控制。由于施工人员比较多，这样就使得相关的施工任务很难有效的落实到具体的个人身上，造成在施工现场产生很多问题，这就对工程的质量会产生影响，对土建工程施工顺利进行有着很大的阻碍，将工程施工成本加大，导致土建工程质量问题产生，使得企业的经济效益降低。
1.2原材料的问题
确保工程顺利进行的相关因素方面，保证原材料质量的合格以及充足也是非常重要的。在实际的土建施工当中，由于施工材料一般呈现出多样化以及规模性，同时质量问题也是参差不齐，对施工质量有着一定的影响，这样就对材料质量在判断中的难度增加。通常，施工企业在对材料以及施工设备的选择中只是按照厂家所提供的相关资料来判断其是否合格，这样就使得施工材料和相关标准之间很难有效的符合，对工程质量造成很大的影响。同时，施工材料自身的特征使得施工企业在材料质量的检查以及控制方面很难有效的检查，施工企业基本上主要应用抽样检查的方式对其检验，之后相应的质量问题出现为止。
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1.3从业人员自身素质问题
在建筑企业当中，人员的素质往往都是一个大问题，其主要表现在以下两个方面，第一，在土建施工中，很多施工人员没有经过相应的培训教育，技术水平有着一定的限制，并且安全和质量意识比较薄弱，在操作中产生不规范的情况，对土建施工质量有着很大的影响；另外，一些施工企业高技术人员比较多，使得企业内部隐患很多，对工程质量有着很大的影响。工程质量问题的产生对建筑企业的经济性以及社会效益有着很大的影响，从而使得企业的发展也会受到影响。
2土建工程施工中的施工质量控制措施
2.1加强施工材料的管理与控制
在土建工程的施工过程中，施工材料管理是非常重要的一个环节。对土建工程来说，只有先保证其施工材料的质量符合施工要求，才能够保证施工作业的顺利进行。同时，由于土建工程的建设规模一般都比较大，工程建设中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料进入施工现场，一旦在管理过程中没有有序、分批次地进行管理，极可能出现材料管理混乱的情况。而一旦出现这种情况，不同的材料放在一起，其就可能相互影响，从而破坏某些施工材料的质量。鉴于上述情况，施工材料的管理人员一定要加强施工材料的管理工作按照合理的顺序将施工材料运输到施工现场，并严格控制施工材料的运输、仓储及保管工作，避免由于管理不当引起的材料质量变差或材料损失的情况。
2.2提高人员综合素质
提高施工及管理人员的综合素质对于提高施工管理水平有着不可忽视的促进作用。因此，建筑施工单位要通过定期的安全知识培训、施工技能培训以及管理知识培训来提高全体员工的综合素质，另外，要对国家最新建设标准和要求等文件知识进行普及教育，并定期考核以实现培训意义。对施工人员的考核要包括理论知识考核和实际操作考核两方面，以考核机制来促进技术的规范化，增强人员责任感和安全意识，提高人员受管理意识。
2.3强土建施工结构设计智能化分析过程
以土建技术的相关技术要点为基础，实施合理化技术分析，这样有利于保证整体设计的合理性，加深控制管理综合性技术指标，有效的分解合理化的施工使用状态，保证技术控制规划的可预见性和合理化，加深维护控制土建结构的综合性，将结构的智能化分析效果进一步不断得到改善，针对土建结构实施检测分析，针对检测管理人员实施技术培训，加强统计技术结构内部的各项技术指标，正确实施合理化技术分析过程，使自我认知结构过程控制得到提高，从而可以分析自我诊断控制问题，加强控制综合性的系统结构智能化分析。
2.4完善相应的规范制度
为了能够有效完成施工质量管理工作，必须先建立相应的管理制度，并针对所有施工环节，制定具体的要求与规范，保证每一个施工管理流程都能够有章可循。同时，由于土建工程的建设规模较大，其施工流程非常复杂，施工环节众多。因此，在施工过程中应制定责任制，并进一步落实。要保证一旦施工质量管理过程中出现任何问题，都能够找到具体的负责人，并及时召开会议，研究出合理的解决办法。此外，应建立人事资源管理制度。一般在土建工程的施工过程中，会有大量的施工人员，对这些施工人员进行管理是非常重要的工作环节。因此，应针对工程建设的实际情况，制定人事资源管理制度，为保证土建工程的顺利施工提供保障。
2.5做好工程地基的加固处理
作为土建工程施工过程的基础，地基工程的施工过程十分关键。为避免上述地基质量问题发生，还应结合工程项目的具体情况，做好地基的加固处理。一方面，应全面结合施工地质勘查报告中地基土质的实际情况，全面掌握施工现场基层土质的数据，选择科学的地基加固技术及方法，如置换法、钻孔加固法等。另一方面，在地基加固过程中，还应思虑周全，除了做好地基处理工作以外，还应设计完善的方案，保障地基总体结构的合理性、地基防水性等，如此方可切实确保地基施工质量的高效性、可靠性。此外，在对地基进行加固处理时，还需严格根据有关规定的要求及加固流程进行，加固结束后应进行系统的维护、保养，特别是钻孔、打桩后，应结合规定的保养程序、时间等，进行科学、全面的保养维护，确保保养到位后才能进行工程上部分土建结构的施工。
2.6自然因素不可忽视
土建工程庞大且处于露天环境，工程的质量必然会受到天气的影响。雨雪风尘高温严寒等影响的不仅有施工人员的工作安全和工作时效还会对材料的质量工程的验收环节产生诸多影响。多种施工工艺可根据施工场地所在的位置而定，施工的季节因素防护也应安排到位。废弃物料的产生对环境的危害和噪音对周围居民的影响等问题都应在考量范围之内。
结束语
总之，施工质量管理及控制工作是土建工程建设过程中的核心部分，希望通过对这一环节的不断加强，能够为土建工程的顺利施工奠定良好的基础。
参考文献：
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[4]王本聚.建筑工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].建筑工程技术与设计，2016（26）.
论文作者:艾黎明,张旭东
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/14
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