摘要：工程造价为工程建设管理的要点，与工程投资效益有着密切联系，因此一直都是研究管理的重点内容。为提高工程造价综合效率，需要提高对前期预算控制的重视，总结以往工作经验，对可能产生影响的各项因素进行综合分析，然后从全过程出发，对每个阶段以及各方面工作进行动态管理，尤其是财政资金方面，争取以可靠的措施来提高整体控制效率。
关键词：工程造价；预算控制；财政资金
1 引言
很多的建筑工程在进行建筑工程之前都会对整个工程的成本支出做出成本预算，但是由于施工工期较长，会导致在工程完工之后所投入的所有资金远远超过了造价预算，所以如何对建筑工程的造价预算进行有效地控制已经成为了现阶段建筑工程中所面临的主要问题。接下来，笔者就“建筑工程的造价预算过程中所涉及到的一些要点以及如何把握”等相关内容进行一系列的探究及讨论，希望能够对一些建筑施工企业在遇到造价预算等方面的问题时有所帮助。
2 建筑工程造价预算控制中存在的问题
2.1 建筑工程造价预算编制不够科学
造价预算编制直接关系到建筑工程造价预算的控制效果，但从目前来看，很多建筑工程的造价预算编制还不够科学合理。这主要是由于很多造价预算编制的领导人员对编制工作不够重视，没有为造价预算编制工作安排足够的工作人员和资金，使得最终完成的编制不能很好地为造价预算控制保驾护航，使得建筑工程造价预算超出控制水平。
2.2 施工图结算方面的缺陷
在实际的建筑工程造价预算过程中，施工图纸会提供其所需的大部分信息。例如：在进行相关的结算工作时，将会涉及到建筑工程施工中所需运用的多种建筑材料及施工设备，其中一部分的价格是按照固定来计算的，属于不可控的因素，但是在进行实际的现场结算签证时，相关的人员对于现场施工的具体情况了解程度不够，将会导致在结算时对建筑工程造价计算出现纰漏。
2.3 人员能力不足
工程造价预算管理具有很强的专业性与复杂性特点，尤其是现在工程规模不断加大，面对不断变化的市场环境，想要提高造价预算管理效率，必须要安排具有丰富经验的专业单位和人员负责。但是现在很多企业将造价管理重点放在后期施工阶段，忽视了前期预算控制的重要性，项目控制人员管理技术能力较低，无法对工程建设进行动态管理，存在比较明显的造价控制力较低的情况，最终会造成造价预算失控，且最终会反映到工程投资效益上。
2.4 忽视施工过程中对于工程造价的控制
对于造价预算的理解，不同的建筑企业会有不同的观点，如果在实际的操作过程中仅仅只对建筑工程开始前以及竣工后的造价结算进行重视，对于施工过程中的造价变化如果不能及时进行的掌控，那么一旦这些价格施工过程发生变化，此前的预算又不能达到建筑设计的要求，那么将会很有可能导致施工质量出现问题，不能达到相关的要求，如果这些问题不能及时地得到解决，就将会给建筑施工单位带来比较大的经济损失，使整个建筑工程的预算成本变高。
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3 工程造价预算控制优化要点
3.1 完善资料
将工程造价预算的编制资料完善好对于控制整个工程的预算来说是非常重要的一个环节，具体完善这些资料可以从下面几个要点入手：①建筑工程相关的预算编制工作人员需要对建筑工程的地质环境、电力供应以及施工材料等方面的资料进行详细的记录，除此之外，预算编制人员还应该收集整理一些与本建筑工程相类似的其他建筑工程的相关资料，从而更好地完成预算的编制；②参与施工的一些技术操作人员要对工程施工现场的一些环境信息以及设备信息进行事先的了解，这样可以有效地提高造价预算相关内容的可行性。
3.2 加强建筑工程造价预算控制的监督
监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
3.3 制定科学的预算编制
控制建筑工程造价预算最有效的措施就是预算编制，所以相关的建筑企业必须提高对预算编制的重视程度，要想制定出科学合理的预算控制工程造价。就必须注意以下几点：其一，在建筑工程的决策阶段，相关的工作人员要到实际施工现场进行实地勘察，以确保预算编制与实际的施工一致；其二，在建筑工程的设计阶段，工作人员必须对建筑的施工图纸进行认真的分析，确保工程量的合理性；其三，预算人员在进行预算时，必须要和当前的市场情况结合，避免在施工时材料价格出现太大的差别。
3.4 研究市场规律
就目前而言，很多建筑工程都存在着工程量大、工期长等问题，而建筑工程成本预算受到工期因素的影响也是非常大，具体来说，工程造价的预算结果具有一定的实效性，市场中各种施工材料的价格都处于一个波动的状态，而这些都不是我们能够人为去控制的因素，所以在进行工程预算时，应该综合考虑所有市场波动所可能导致的结果偏差，并且努力地将这种偏差控制在一定范围之内。
3.5 加大对专业人才的引进和培训力度
为了更好地控制建筑工程的造价预算控制工作，我们必须加大对专业人才的引进和培训力度。首先，我们要加大对人员的资金投入力度，向外引进一些优秀的专业人才，最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才；其次，我们必须加大对已有工作人员的培训力度，可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程，通过系统的学习，让他们不断充实自己，提高自己的专业技能和综合素质，为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
4 结束语
总而言之，在进行建筑工程的预算过程中，相关的工作人员应该做到完善编制资料、研究图纸内容、精确建筑工程量、确定预算定额、提高专业素养、研究规律以及改善编制工作等内容，从而对造价预算进行更好地控制和把握，同时有效地提高了建筑企业地综合效益，也在一定程度上促进了我国社会的发展，这也是我们所期望看到的结果。
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论文作者:王颖
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/17
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