摘要：在当今市场评标办法中，价值工程法由于其“在成本最优的基础上，项目目标能最大程度的获得优化保障”的优势，应用越来越广。结合近十年的工作经验，笔者来研究探讨价值工程的基本流程及在评标中的应用。
关键词：价值工程；寿命周期成本；功能
一、基本概念
价值工程是一项具有创造性的系统工程，也是一种管理技术，其工作的目的是提高产品或作业的价值，即在同等条件下以最低的寿命周期成本花费，实现最大的功能目标。
数学公式: V=F/C
式中:V一研究对象的价值; F一研究对象的功能;C一研究对象的寿命周期成本。
1、功能
功能是指应用于价值工程的对象所具有的满足特定需求的性质，即某种效用或功用。针对建筑产品，功能可以用平面空间布局(容积率等)、平面指标(包括建筑面积，使用面积、进深、开间等)、物理性能(采光、通风，保温隔热，隔声)等一系列指标来测定。通常用户的满意度与该建筑产品的功能水平有直接联系。
2、寿命周期成本
寿命周期成本是指事物从产生到其结束为止的整个过程所需要的成本。建筑产品的寿命周期包括前期规划设计、项目建造施工和项目使用维护直至报废的整个时期，因此，建筑产品的寿命周期成本包括建设费用和使用费用两部分。
3、价值
这里的价值是一个相对比值，它研究的是功能与成本(即费用)的比例关系:价值=功能/成本费用。
二、提高价值的途径
由价值公式，可推导出提高价值的五种途径：
1、功能F保持不变，费用C降低，价值V提高。
从科学发展的水平看，劳动生产率是在不断提高的，因此建设项目成本中的人工、材料和机械费用会不断降低，建筑业不断出现的新材料、新结构、新技术、新的施工方法和新型高效管理技术，都会大大提高劳动生产率，在功能满足的前提下，降低建筑产品的费用。
2、费用C保持不变，功能F提高，价值V提高。
一般来说，用户使用建筑产品的环境和条件、用户的经济支付能力是呈上升趋势的，因此用户对建筑产品的功能要求会越来越高。建筑企业不断完善建筑产品的功能，不断完善自身生产经营条件，力求在建筑产品费用不变的条件下，用较高功能水平的产品满足用户要求，赢得市场。
3、功能F提高，费用C降低，价值V提高。
无疑这是一种最为理想的途径。建筑企业不仅要提高企业的生产技术水平，而且要提高经营管理水平;对于建筑产品不仅考虑提高其功能水平，而且要考虑如何降低其费用，双管齐下，加强企业的竞争能力。
4、功能F降低有限，费用C降低幅度大，价值V提高。
这可以看作是灵活的企业经营策略。去除一些用户不需要的功能，从而较大幅度地降低费用，能够更好地满足用户的要求，扩大产品的销路。
5、费用C提高有限，功能F提高幅度大，价值V提高。
这同样是一种灵活的企业经营策略。如果小幅度提高费用，能够换取功能水平大幅度提高，从而使用户的要求得到满足，促进产品的市场销售，那么企业应该大胆地采用这一策略。
三、价值工程的工作程序
价值工程的工作程序一般可分为五个阶段十二个步骤，包括价值工程工作组成立，确定价值工程对象等步骤实施，具体见下表1。
表1：价值工程工作程序
价值工程常见的工作程序价值工程对应的问题
工作阶段具体步骤
价值工程工作组成立
确定对象1、选择对象
2、收集情报1、这是什么？
功能分析3、功能定义
4、功能整理
5、功能评价2、它是干什么用的？
3、它的成本是多少？
4、它的价值是多少？
方案创造6、方案创造
7、粗略评价
8、方案具体优化及试验要求
9、详细评价5、有无其它方案可以实现这一功能？
6、新方案的成本是多少？
7、新方案是否合乎要求吗？
方案实施10、提案审阅
11、组织实施
12、效果评价
四、价值工程在评标中的应用
1、功能系数的确定
评标委员会在参考招标文件原综合评估法打分的基础上，对各个投标人的标书进行分析，针对商务标、技术标、社会信誉三大类指标进行评审。
首先各评审专家应熟悉和理解价值工程法评标的原理，然后结合各个投标资料，对各项子准则层指标进行评审、打分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在本论文中，假定各评委采用百分制评分，按投标单位的水平划分为优秀(80——100 )、良好(60——80 )、满足(40——60)、较差(20——40)、差(0——20)五个标准。
各项指标评审分值乘以对应的权重加和后即为该投标单位的功能评价分值，即:评审总分；
将各投标人的评审总分归二处理，得到功能系数，具体见表2。(表中分值为各评委的平均值)。
表2 各投标单位评审分值及功能系数计算一览表
评价指标投标单位ABCDEF
评标因素权重系数
10.106评审
分值827263757269
20.103758172827266
30.067659084887888
40.084668377678371
50.036927482659076
60.082766566908190
70.121888262767775
80.135759385817674
90.108717476747776
100.158687181678277
评审总分75.04578.65874.53776.34977.97775.527
功能系数0.1640.1710.1630.1670.1700.165
2、成本系数确定
由各投标单位的报价Ki，计算成本系数，具体见下表3。
表3：成本系数计算一览表
投标单位投标报价成本系数
A432.650.165
B419.870.160
C454.670.173
D442.380.168
E433.560.165
F443.560.169
合计2626.69
3、价值系数确定
按表2和表3，可计算投标单位的价值系数，具体见下表4。
表4：价值系数计算一览表
序号投标单位功能系数Fi成本系数Ci价值系数Vi=Fi/Ci得分排名
1A0.1640.1650.99394
2B0.1710.1601.06881
3C0.1630.1730.94226
4D0.1670.1680.99403
5E0.1700.1651.03032
6F0.1650.1690.97635
依据价值工程法原理，将留个投标单位的评审结果从大到小进行排序如下：B>E>D>A>F>C。
五、结束语
在众多评标方法中，价值工程法由于“价值最优”，即“在成本最优的基础上，项目目标能最大程度的获得优化保障”，由此评标选出的承包商经验丰富，不需要业主投入较多精力指导施工管理，项目施工效率能得到较高保证，项目风险可以降到最低，履约质量较高，承包商相应的缩减了成本、获得更高的利润，甲乙合作双方得到了共赢。因此价值工程应用将越来越广。
参考文献：
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2008(8):113-114;
【2】吴鼎贤.运用价值工程进行招标[J].建筑管理现代化.1995(02):11-12；
【3】朱冬冬.浅析建设工程招投标潜在的问题及建议[J].建筑市场与招标投标 2013.5 37——38。
【4】陈志强.建设工程招投标评标方法改进研究[M].浙江工业大学 2012.12。
注： 项目全称：湖北省教育厅2014年度高校青年教师深入企业行动计划项目，编号：XD2014461
论文作者:邹颜昭
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/27
标签：价值论文; 功能论文; 系数论文; 工程论文; 成本论文; 建筑论文; 费用论文; 《防护工程》2017年第36期论文;