国网江西省电力有限公司南昌市供电公司 330000
摘要：本文分析了科学强化电力保卫工作的必要性，我们提出了电力企业保卫工作的强化管理措施分析：一是电力保卫工作本身与社会大众日常用电的安全性紧密相关，二是电力保卫工作的管理目标需要进行分步骤认识，三是保卫工作安全管理目标的实施需要按照目标来进行，四是电力企业的安全保卫工作要依靠目标执行者的自主管理。
关键词：电力企业；保卫工作
0 引言
电力企业的日常生产与管理工作需要成为整个国家、社会稳定性的保障所在。电能作为社会大众日常生活中不可或缺的能源，在新的历史环境下，电力生产企业的生产管理活动面临着全新的挑战，同时，电力生产企业保卫工作也面临着多元化挑战。电力生产企业应变压力为动力，根据电气企业的实际情况，严格依照《安全生产法》《企业事业单位内部治安保卫条例》等相关法律法规的要求，确保一系列措施内容得以落到实处，让企业的内部管理成为企业生产经营活动的积极影响因素，实现我国电力事业的进一步发展。
1 科学强化电力保卫工作的必要性
电力保卫工作是电力需要将资金、技术以及供销工作合为一个整体，这不同于别的工业。因此，电力保卫工作作为国家整个公安保卫工作的重要组成部分，既具有相同于其他公安保卫工作的共性，也明显地具有独有的专业特点和不可替代性。电力保卫工作是按照电力系统保卫工作中的矛盾运动特点和规律，而建立起来的以解决电力系统安全需要和危害电力系统的不安全因素之间的矛盾为主导的一项专业性很强的重点工作。强化电力保卫工作的必要性，它的特征表现为：
1.1 电力保卫工作的科学强化是改革的要求
电力企业公安体制改革和职能移交后，电力企业单位的内部安全保卫工作完全由企业单位自己负责，势在必然地加大了电力企业自身保卫的力度和责任，我们必须学会“自卫”，依据国家有关法律法规，全力以赴地去做好依法治电、依法护电，建立良好地市场用电秩序，实现优质服务。所以，强化电力保卫工作既是适应电力深化改革的需要，也是确保电力工业自身发展的需求。
1.2 电力保卫工作的科学强化是时代的选择
在不同类型的保卫工作中，电力保卫工作由电力工业事关国计民生的“动一环牵全局”的重要地位决定了做好这项工作的重要性更加突出，意义更为重大。问题是在世界格局多极化、全球经济科技一体化的今天，随着信息产业化的发展、高科技的兴起，我们不能不看到“危害因素”的破坏力也在加大，电力安全经济生产的主要设施如发电厂、变电站、输电工程等已成为现代化战争首要攻击目标和各种违法犯罪活动破坏盗窃的重要对象。
1.3 电力保卫工作的科学强加是对电力企业服务质量的提升
强电力安全保卫，实现电力安全经济生产，确保电力建设和改革发展，始终同国家的安全和利益、同社会的政治稳定、同人民群众切身的物质文化需要，紧密地联系在一起，具有极其重大的政治意义和经济意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正是基于这一根本出发点的深刻熟悉和实践，我们通常在加强电力安全保卫的具体工作中，始终把握并贯彻两点原则：一是切实抓好电力企业自身的安全保卫和系统内部治安治理，果断维护正常的生产、工作秩序和生活秩序，维护企业的安定团结，确保电力安全经济生产、基本建设发展和深化改革的顺利进行。
2 电力企业保卫工作的强化管理措施分析
2.1 电力保卫工作本身与社会大众日常用电的安全性紧密相关
因此，要做好电力企业保卫工作的管理，首先要针对电力企业保卫工作的管理制定总的目标，主要围绕着电力企业的安全生产、稳定发展进行。首先，要根据电力企业的发展规划、任务等，制定一个整体的保卫工作目标，确保电力企业发展有有序进行。其次，要根据电力企业发展的时期性，在一定时期内制定具体的保卫工作目标，要从电力企业各方面发展的需求来制定，同时要结合地方公安机关提出的相关要求，以及电力企业保卫工作的实际情况、生产情况等制定保卫工作目标。另外，在制定电力企业保卫工作管理目标的过程中，还应结合地方的地理环境、工作基础、工作条件以及员工的职业素质等方面进行，实事求是的制定电力企业的保卫工作目标。
2.2 电力保卫工作的管理目标需要进行分步骤认识
工作人员要懂得设置一个具体的目标，然后针对于电力企业的发展所需来进行分析，电力企业保卫工作的管理目标制定的项目不宜过多，要注意目标项目应突出重点，目标实现期限也不宜过长，适当的选择期限，期限也不能过短，否则将失去管理目标的意义。其次，电力企业保卫工作管理目标要有可预见性，主要是根据电力企业的实际需求来确定目标，并且，保证目标具有一定的先进性、科学性、系统性，尤其是对电力企业内部员工之间的协作关系，要妥善处理，这样才能确保电力企业的保卫工作能够对企业的人力、财力、物力等方面进行有效的分配，实现电力企业保卫工作管理目标的最佳配置。
2.3 保卫工作安全管理目标的实施需要按照目标来进行
目标的实施主要是电力企业的各个职工、各个部门以及各级的组织机构等严格按照各自的目标规范开展保卫工作，目标实施的每个阶段都有着不同的授权范围，而且，保卫工作目标的完成程度也与自身的利益有着直接的联系，这样在电力企业保卫工作管理目标实施的过程中，能够充分调动企业员工以及部门的积极性，提高电力企业的保卫工作质量。另外，在保卫工作管理目标实施的过程中，还要本着权责分配的原则，要明确每个部门、人员等权责，各个部门以及个人要在自己的权限之内来完成目标，可以自行选择合理的实施手段以及方法，这样可以充分发挥出电力企业员工以及部门保卫工作的主动性和创造性，进一步提高电力企业保卫工作的质量。
2.4 电力企业的安全保卫工作要依靠目标执行者的自主管理
电力企业保卫工作所设置的目标应当成为电力企业的目标实施过程中的方向引导，帮助电力企业能够更好地适应外部的社会环境与企业内部的管理环境。否则，将会导致电力企业的保卫工作总是水平一般，因此，要对保卫工作目标实施过程中进行管理，这样可以有效的遏制一些影响因素，确保保卫工作目标实施的质量。
3 结语
综上所述，电力企业的生产管理活动需要强有力的安全保卫作为一切工作活动的开展基础，使得电力企业的生产管理得以成为企业持续发展的推动所在。特别是在新的经济历史环境下，电力生产企业只有竭力加强社会治安综合治理和内部管理，开创安全保卫工作新局面，让电力企业创造更大的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]李锦.加强电力企业保卫工作的思考[J].现代商贸工业,2017,(21):97-98.
[2]孙琰.关于加强电力企业保卫工作的几点思考[J].中国新通信,2015,(7):53-53.
论文作者:周鸿坤
论文发表刊物:《文化研究》2017年9月
论文发表时间:2017/12/7
标签：保卫工作论文; 电力企业论文; 目标论文; 电力论文; 工作论文; 企业论文; 生产企业论文; 《文化研究》2017年9月论文;