摘要：近年来，随着市场经济的快速发展，我国的装饰行业发展也十分迅速，我国的装饰施工企业变得越来越多，装饰工程的顺利完成离不开合理的工程预算，科学合理的工程预算也能对装修企业的成本进行有效控制，能够对装修施工过程中的各种突发情况进行解决。在装修工程的施工过程中，为了要对成本进行有效的控制，则应该要对工程造价预算进行有效地管理，确保装修过程中的各种资金能够用在应该用的地方，防止出现浪费现象。在当前的装饰工程施工过程中，还存在一些问题，比如在装饰工程施工之前对预算工作做得不到位、预算管理体系不完善、预算管理人员的综合能力素养不足等，针对这些问题必须要提出应对策略，实现各种装饰工程利益的最大化。
关键词：装饰工程；造价预算；控制措施
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装饰项目牵扯到领域非常宽，包括装饰工程管理与技术资料、建筑地面工程资料、装饰工程监理资料、装饰工程资料归档管理等。它的工艺前进和轻工等许多的内容都有非常紧密的内在关联。由于国家经济的高速前进，建筑行业也获取了非常显著的成就，其装饰项目俨然成为了当今的一项新兴内容，而起涉及到的面积非常广，不但可以为我们提供非常舒适的生活环境，同时还可以切实符合心理层面的需要。
装饰工程造价预算方法
即定额法
由于定额基价反映的是社会平均水平，是对整个行业的综合考虑，如果按照套用定额法双方会对单价产生许多争议。但是现场施工是以展开面积计算。另外，由于新材料、新技术层出不穷、日新月异，也给制定统一基础定额带来很大的困难，而新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后，施工中因无标准可依而增大控制难度。由此看来套用定额法不是很适应装饰报价需要，所以装饰工程运用包工包料综合报价法和包工不包料报价法是比较合理的。
包工包料法
包工包料（又称双包）综合报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，参照材料市场价格和市场综合人工工资，按照单价（包括人工费、材料费、机械费）报价，另加综合费（即管理费、利润及税金等）组成住宅装饰工程造价。即装修单位或装修人员既提供技术操作和劳务，又负责采购装饰材料。
包工不包料报价法
包工不包料报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，仅报综合人工工资和机械费的总和即仅为住宅装饰工程费用的一部分。这种报价法装饰单位或装饰人员仅提供技术操作和劳务，装饰材料均由开发商自己采购。开发商可根据自己情况选择任意一种价格，如果开发商对装饰材料标准要求较高或有特殊要求，或对装饰材料生产厂家较熟悉，或是装饰专业内行，可选择自己采购装饰材料的包工报价法。如果开发商对装饰装修材料没有特殊要求，本人也对装饰专业不熟悉，开发商可选择包工包料综合报价法，可以免去因采购材料所花费的人力和精力。
装饰工程造价控制管理存在的问题
1、定额子目缺项多，设计深度浅，事前控制无规范
装饰工程项目不同于建筑工程项目。装饰工程有规范的施工图纸和规范的定额编制，可以编制出较准确的工程预算；而大部分装饰工程在工程招标或报价阶段很少有能够达到施工要求的详细图纸，常常只是简单的说明用什么材料和颜色；现行定额跟不上市场变化的节奏，无法编制出相对准确的施工图预算作为工程造价事前控制的依据
2、施工方案变化多，材料品种杂，过程控制无抓手
装饰工程是以实现建筑物的功能为前提，以美学为原理的。由于施工工艺、技术、材料更新较快，人们的审美观点也在不断变化，业主对装饰效果的要求往往是朝令夕改，使得装饰工程具有相对动态性，为过程中的造价控制带来了难度。
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3、施工方案变化多，材料品种杂，结算控制无依据
对于装饰工程，国家有一整套严格的政策和制度制约着设计和施工企业的行为，而装饰工程纳入政府管理的时间比较晚（1989 年），发展又比较快，政府对市场和从业者的管理相对滞后，从装饰工程的设计、施工到结算，都没有形成一整套严格的市场管理制度。从业者大多没有经过专业培训，常常造成设计变更、工程签证、隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料不够详实，使得工程结算或造价审计工作无法进行。
装饰工程造价预算控制措施
1、设置投资目标，加强市场调研，把好预算关
装饰工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观，业主应在装饰工程预备阶段对市场进行综合考察，把握装饰动态和潮流，调查参考类似装饰工程的市场价格，在确保安全、舒适、环保、美观的基础上，拟定项目投资预算，作为工程造价控制的总体目标。并且，随着装饰工程的开始在初步设计阶段编制概预算，在施工图设计和工程实施前编制施工图，据此作为造价控制的第一依据。装饰工程的材料费用约占总造价的三分之二，装饰材料是工程质量的重要保证，也是能否完美体现设计意图的关键所在。业主应指派专人对市场进行详细考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。
2、加强市场调研，把好材料关
装饰工程的材料费用约占总造价的60%~70%，装饰材料是工程质量的重要保证，也是能否把设计意图完美体现的关键所在。业主应设专人对市场充分考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工的损失巨大。
3、妥善处理变更，把好资料关
装饰工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性，决定了装饰工程设计变更、工程签证等较多，加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标，就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略，工程变更的管理就成为装饰工程施工过程控制的一项重要工作。首先，对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算，与原方案作横向比较，进行价值分析，合理的方可同意变更；其次，施工中需要办理工程签证的，应要求施工单位在上报工程签证单的同时，必须附相关预算，经业主或监理工程师审核后予以办理，并需随时汇总变更对投资的影响，而不偏离投资目标；最后，施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料，项目管理者应定期对这些资料进行检查，从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反映工程情况，影响工程造价的最终核定。
4、导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础
影响装饰企业工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度的提高，所以，成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控制做出计划方案，组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用，也就是我们所倡导的“全面工程造价”理念。
总结
装饰工程造价控制中需要注意的事项还有很多，本文只分析了装饰工程的造价预算及造价控制方面急需改进的相关措施，有效地控制还需要全社会和各方面的广泛参与与支持。只有这样，才能做到在保证质量的前提下有效控制造价，为消费者提供更好的服务。
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参考文献：
[1]庞晓。工程造价失控原因分析与控制措施[J].现代经济信息.2011（01）
[2]高晓霞，赵红丽，全过程造价控制在装饰装修工程项目中的运用[J]，《内蒙古科技与经济》，文章编号：1007-6921（2005）20-0104-02
[3]尹贻林主编，工程造价计价与控制[M]，中国计划出版社，2003
论文作者:郭艳
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/7
标签：装饰工程论文; 工程造价论文; 预算论文; 包工论文; 材料论文; 定额论文; 造价论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;