中铁十一局集团建筑安装工程有限公司 430064
摘要：为了促进施工企业实现稳定、良好发展态势，政工管理部门及其工作人员应当从企业的现实发展需求出发，制定企业的政工管理工作目标和工作计划，协调处理好企业固定在岗工作人员与非固定在岗工作人员之间的利益关系，加强企业的施工规范管理制度，采取措施鼓励工作人员参加工作的热情与积极性，从工作人员立场与利益保障角度出发，全面实现施工企业政工管理方式的持续创新。
关键词：新时期建筑；施工企业；政工管理方式；创新分析
1.建筑施工企业政工工作中的一些不完善之处
1.1政工服务方式缺乏创新
工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。
1.2政工管理人员素质不高
随着国有建筑施工企业不断深化体制机制改革，原有国有建筑企业中多个重复部门大多数都合并成一个部门、一块牌子，如机关党委可能与政工其他部门合二为一。合并以后，部分原有体制内人员的业务水平和能力与知识储备都与现代企业制度不相适应，没有能够通过加强学习来提高自身素质和业务水平，没有做到与时俱进。有些政工人员不熟悉国家方针政策，不善于分析总结，在调研过程中只懂得深入现场，不会起草调研报告，工作效果大打折扣。由于有的企业政工人员只有一人，这些政工工作人员疲于应对日常事务，忽视了政工工作的创新和服务水平的提升。
1.3职工对政工工作理解不到位
调查发现，在我国的一些建筑企业基层员工中，有大多数人错误的理解政工的作用，以为政工工作只是坐在办公室里的“文书”，属于行政后勤类的工作。他们认为企业工作的核心在于建筑施工上，忽视了政工工作的作用。实际上，政工工作也是衡量企业文化和企业管理水平的一部分，在企业只重视成产经营的政绩观指引下，难免使职工对政工工作理解不深刻，认为政工工作没有价值。
1.4政工工作机制不健全
在实践中，由于工作人员过少以及单位不重视政工工作，个别单位的政工工作存在机制不健全的现象。一些单位即使制订了各项政工工作制度，但这些制度都是照搬其他单位的制度，有的甚至一字没动，没有结合建筑施工企业的经营实际，一些制度还存在着不切实际，没有及时更新现象，工作流程和管理细则规定不具体、不到位，影响了政工工作质量。对政工经费的使用不透明、不公开、不合理，存在违规发放职工福利的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工人维权保障机制上没有充分考虑广大员工的利益，维权流程复杂而琐碎，不利于职工很好的维护自身权利等等。
2.如何实现建筑企业政工工作与企业管理的创新发展
2.1加强企业管理队伍建设
加强企业管理队伍建设，是实现企业政工工作与企业管理共同发展的关键因素。首先应该不断提高企业管理团队的协作意识，企业党政建设的领导，是企业职工思想政治建设中的关键，他们的思想影响着职工的党建意识，对职工具有很大的导向作用，企业应当加强企业团队的管理制度，不断提高管理基层人员各方面技能的提高，保证管理人员共同协作，从而促进企业的发展。另外，还应该树立企业管理队伍正确的思想认识，让企业管理者明确企业思想政治工作必须以企业经济发展为中心，以实现企业发展的目的为目的，完善政工管理制度的同时保障企业的发展。
2.2创新企业政工工作的内容
要在管理创新上取得新突破。企业思想政治工作者应当成为企业管理创新的先锋。正因为思想是行动之先导，唯有思想政治工作者在观念、思想与方法上敢于创新，才能落实管理创新当中的思政工作。为此，企业应致力于开展管理思想现代化，在广大企业员工中确立起市场观、时间观、创新观与效益观等新观念，从而形成具有自身特色的企业管理体系，并全力使其现代化，应当致力于实现管理人才的现代化。要积极提高政工干部和管理人员的业务能力，不断提高企业干部的政策理论水平，培养出一大批精通思想政治业务与管理能力的全能型企业人才。要致力于推进管理方法的现代化与管理手段的现代化。要强化思想政治工作是企业管理当中的一个重要组成部分，其中一方面是企业思政工作应当结合于各项业务管理工作当中一起进行，从而让各项业务管理的全过程得到控制，并确保思想政治工作的各项服务能够实现配套，不至于造成思想工作浮在经济工作的表面上，而是和企业的其他生产管理共同渗透于生产的全过程之中。
2.3增强政工的专业素养
在企业发展的同时不要忽略了对政工人员的管理，要提高政工人员的专业技能和专业素养。企业的领导者自身要树立起全局观念和整体思想观念，建立起人、事、思想相结合的新型体制。企业各部门领导不仅要对部门工作负责，还要对政工人员的思想教育承担责任，树立正确的观念，提高政工人员的素质，调动政工人员的积极性，将科学管理和思想政治工作相结合，使企业的经济效益与社会效益共同进步。
2.4构建与现代企业制度相符合的政工管理制度
构建与现代企业制度相符合的政工管理制度，是实现企业政工工作与企业管理共同发展的重要措施之一。①企业要顺应时代发展的潮流，明确政工工作任务和内容，做到每个岗位都有明确的责任人，确保企业的每个人都认识到政工工作的重要性，明确并做好自身的职责，只有这样才能促进企业的发展。②企业应该改变管理制度，规范政工工作标准，严格控制政工工作全过程，确保建筑行业的发展。
3.结语
综上所述，现阶段我国施工企业政工管理工作中面临的问题是工作人员的权益水平较低、政工管理能力相对薄弱等等，有关施工单位及人员应当提高自身专业能力，以人文价值为指导理念，组织学习交流活动，提升企业员工的思想认识，构建全面的政工管理机制。
参考文献
[l]曹千山.新时期企业政工管理方式创新分析[J].现代企业教育，2014，（2）：7一7.
[2]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014，（18）：203一204.
论文作者:刘帅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/10
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