摘要：现阶段，我国的市政园林工程建设越来鳄鱼多，其作为一项复杂的施工项目，其施工过程中容易受到多种不确定因素的影响，导致出现一系列问题，最终影响工程进度、安全、质量和成本管理。基于此，论文对市政园林景观工程施工项目管理的策略展开探究。
关键词：市政园林；项目管理；策略
引言
由于生态环境问题与人们生活密切相关，从政府单位到城市居民都对园林景观建设密切关注，对城市绿色建设要求也在不断提升。园林工程从以往的单一、小规模逐步向着多元化、综合化发展，尤其是在传统园林建设中充分吸收了西方园林建设理念，让现代园林景观工程更具有综合性，在城市公园、社区绿化和景点中都有所体现。
1公园园林景观施工管理工作的重要性
随着我国城市化进程的加快，城市中人口和企业不断集中，对我国城市经济发展产生了重大的影响，同时对城市生态环境提出了严峻的挑战。因此，改善城市生态环境，加强城市绿化建设，已成为我国城市化发展过程中的重要环节。在此背景下，我国城市园林工程项目不断增多，园林行业取得了重大发展。公园园林景观的建设能够明显改善环境质量，为市民提供良好的生活环境，满足市民的休息游览需求。而且公园园林景观建设也能成为城市发展的一大亮点，为城市旅游业和商业的发展提供必要的环境优势。但是，公园园林景观施工管理与其他的项目管理有所区别，因为公园园林景观工程的建设目的是为人们提供相应的活动空间，所以公园园林景观设计并没有固定的模式，最主要的还是要以人民群众的审美为基准。这就要求公园园林景观内部的植物景观和人造景观要和谐统一，而且基本上所有的公园园林景观都是对外长期开放的，如果出现管理不到位的情况，很容易导致公园园林景观被破坏。所以，公园园林景观施工管理非常关键。
2市政园林景观工程施工项目管理存在的问题分析
2.1园林景观施工设计理念过于陈旧
目前，我国市政园林景观工程施工和设计的理念较为陈旧，缺乏有效的创新，仅仅是参考和借鉴其他国家的管理方式和理念，没有创新出符合我国特点的管理理念，最终阻碍了园林景观事业的发展。由于管理理念是指导园林景观施工进行的基础和前提，所以一旦管理理念无法体现出当前时代的特色，最终园林景观设计施工效果也就无法满足大众需求。2.2工期紧、各工种交叉施工、资料繁多、结算难度大由于园林工程属于多种专业混合在一起的综合性工程，其施工过程更加复杂，各工种工期较紧，且多个工种交错在一起同时施工，施工资料种类繁多，给施工现场管理带来了巨大挑战，最终的结算难度大。这就要求施工单位随时掌握施工进度，合理组织多工种有序交叉施工。
2.3施工人员素质有待提升
对于市政园林景观项目而言，其施工在很大程度上受到人员素质的影响。就实际而言，很多企业的施工和管理人员素质稍有欠缺，详细原因如下：第一，企业内部缺乏重视，没有进行有效的培训管理，最终导致人员素质无法有效提升；第二，招录机制不健全，使得一些施工和管理人员的招收没有坚持“持证上岗”的原则，最终在实际施工管理中出现隐患。总而言之，施工管理人员的素质高低对于园林景观项目管理影响较大，所以必须要引起管理层的高度重视。
2.4变更量大、成本控制难、资金投入多
园林工程在施工过程中，经常会由于以下原因导致施工发生变更：①前期设计图纸与现场实际情况不符，反映给设计单位后，设计单位会结合实际情况再进行修改，致使施工发生变更。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②由于园林工程通常都会受到政府单位的重视，因此，会到建设现场多次视察，并针对存在的问题给出一些修改意见，这也会导致施工发生变更。③园林工程参与方众多，一旦某一方发生了变动，其它各方也会做出相应的调整，一些小变更到最后也可能会变得很大。正是因为变更量大，导致园林工程成本极难控制，这就需要前期投入更多的资金，以防发生项目资金链断裂的情形，保证工程正常施工。
3市政园林景观工程施工项目管理策略
3.1进度管理方面
在市政园林景观工程各项管理工作中，进度管理工作十分重要，对于企业经济效益的提升有着重要作用。在实际的园林景观工程开展和控制过程中，企业不可以盲目追求进度，而违背了植物生长的客观规律，应当从企业施工环节进行控制，详细如下：第一，在施工前企业相关负责人需要开展充足的准备工作，对人员、设备和技术等进行有效配备，确保人员素质、设备性能以及技术水平符合相关标准，避免准备不充分而出现的各类变动，从而加快施工进度；第二，资金对于景观工程项目施工进度影响较大，实际的施工过程中不可以为了追求低成本而影响施工进度，需要科学合理地进行资金管理，将其风险出现的概率降至最低。
3.2质量控制
园林工程涉及的专业众多，对于每一个专业都有各自的质量控制标准，因此，施工管理人员应充分了解不同专业的质量要求，以达到控制整体施工质量的目的。施工质量控制主要包括人员素质、施工工艺和施工材料。施工管理者和施工人员必须具备专业的素养，能按照设计要求施工，面对施工问题能够及时沟通、解决，且最好拥有丰富的施工经验。施工工艺则要求项目在施工时能够顺利进行，不会出现技术上的问题，保证最终的施工质量。施工材料则要求从生产、运输到使用都要检测其质量，发现不合要求的材料立即反应，并拒绝使用，必要时还可直接安排工作人员到实地考察，以确保施工原材料质量。
3.3施工成本管理
成本管理是施工管理的重中之重，能有效促进资源的优化整合，减少成本投入，保证人力、物力、财力的效益最大化，保障项目的经济效益，促进工程质量全面提升。所以，在公园园林景观施工过程中，可以通过开源和节流的方式，实现投入产出的量化。通过这样的成本管理方法才能保证企业的核心竞争力，促进企业可持续发展。而且在成本管理的过程中，必须要对苗木费、人工费、机械费、土方费进行管理，而且应对工程养护安全保险、职工管理等相关费用加强管理。这就要求在成本管理过程中，必须要精确地平衡各种预算，按照市场变化情况制定灵活的变动策略。企业还应加大对施工现场成本投入的监督与管理，对投入和完成的工程进行阶段性审核。
结束语
综上所述，市政园林景观项目是一项复杂的工程，其施工管理涉及进度、安全、质量以及成本等多个方面，需要逐一加强重视和管理，确保各个环节的正常有序开展，最终提升项目管理水平。
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论文作者:时凤华,乔书杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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