摘要：近年来，我国的土木工程施工发展迅速，各种先进建筑工艺和理念不断应用，极大地提高了土木工程施工的质量和效率。但是，在土木工程施工质量管理方面还存在许多的问题，制约了土木工程的进一步发展。因此，必须加强对土木工程施工质量管理的重视程度，不断提高管理水平，为土木工程施工的顺利开展保驾护航。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
土木工程施工项目的质量管理是一项复杂的工作，有效的质量管理体系可以从根本上提升工程质量，保证工程安全如期的投入使用，获得更大的工程效益。本文主要对土木工程施工项目质量管理的影响因素进行了分析，阐述了一些提升土木工程施工项目质量管理的对策。
1土木工程施工项目质量管理的重要性
土木工程施工质量管理是土木工程施工的核心，是建筑质量安全的重要保障。土木工程施工质量管理是一项复杂且繁重的工作，关系到建筑施工的各个方面，是贯穿建筑施工全生命周期的系统性工程。土木工程施工质量管理不仅能够提高建筑施工人员的安全意识，而且能够最大程度地降低施工安全风险[1]。在实际的施工中，应根据建筑工程的实际施工条件和施工难度制定相应的安全技术措施，对施工场地的规范性进行严格要求，确保施工材料和设备摆放整洁，相关安全标识醒目健全，还应具备应对突发事件的保障措施，提高土木工程施工质量安全管理的水平。
2土木工程施工项目质量影响因素分析
2.1施工材料方面的影响
从土木工程项目施工质量的影响因素方面进行分析，其施工材料方面的干扰和影响同样也是必不可少的一个突出问题，尤其是随着当前土木工程项目对于施工质量要求的不断提升，相应的施工材料方面需求也正在不断加强，如果随意选择和应用施工材料的话，很可能会导致其施工质量受损。另外，从当前我国施工材料市场的发展中来看，随着相应施工材料种类的不断增加，以及施工材料售卖方的增加，其中必然也会导致其充斥着较多的劣质产品，这些劣质产品的存在也就很可能会导致其在施工过程中表现出一定的质量问题，施工效果不佳。
2.2施工现场方面的影响
对于土木工程项目施工质量问题的产生来看，其在施工现场方面同样也存在着较多的影响因素和问题，并且该方面的表现同样也是比较复杂的，土木工程项目自身规模的提升，更是会导致其相应的施工现场环境方面出现较多的隐患问题，对于最终施工质量产生较大影响。结合这种施工现场存在的影响因素来看，其主要表现在施工现场内以及外界环境两个方面，施工现场内部的影响主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技术的操作落实中存在着一些不合理之处，进而带来较为直接的施工质量问题；而对于施工现场外界环境因素的干扰和影响来看，其则主要就是指一些天气变化或者是不可抗力的产生而对于土木工程项目施工质量产生较大干扰。
2.3施工管理方面的影响
对于土木工程项目施工过程中质量问题的产生和遗漏来看，其必然也会和管理不全面和不严格存在较为直接的联系，这种施工管理方面的影响在当前同样也存在着较为突出的表现。从现阶段土木工程项目施工管理的执行中来看，其虽然可供选择和应用的管理手段越来越先进，但是其落实效果却并不是特别理想，依然存在着较多的不恰当之处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种施工管理方面的问题主要表现在施工质量管理制度不完善以及施工质量管理人员能力不佳，施工质量管理制度的不完善也就很可能导致一些施工对象得不到有效监管，最终形成质量缺陷问题，而施工质量管理人员自身的能力和素质不佳，则会导致其相应的管理任务落实不理想，最终同样也会形成一定的干扰和影响。
3提升土木工程施工项目质量管理的措施
3.1实行责任管理增强安全意识
在实际的土木工程施工质量管理中，必须明确安全管理责任。对土木工程施工质量管理实行责任到人，明确落实建筑施工的所有参与者的管理责任。首先是对项目经理的责任进行明确规定，施工进度、建筑质量和施工安全是其负责的重点工作。建立和完善土木工程施工质量管理模式，在项目经理的带领下，展开有组织性的规范的质量安全管理活动。同时，还要完善各级人员的施工质量安全责任制度，明确每个施工参与者的安全责任。另一方面，需要对施工人员的安全意识进行针对性的教育与训练，通过增强施工人员质量安全意识，对建筑施工的操作流程进行规范，最大程度地减少人为失误造成的意外事故。另外要确保质量安全教育做到严格规范，真正发挥其作用，并逐渐形成安全质量管理制度。
3.2确保施工安全监督检查落实到位
现阶段，土木工程施工质量管理缺失，难以发挥其实际的作用是企业所要面对的首要问题。对土木工程施工质量管理的监督检查工作，得不到企业管理层的重视。在实际的施工过程中，安全质量监督检查工作，能够发现施工环节的安全隐患和不规范操作。进而反馈到施工管理部门，及时进行施工方案的整改和调整。根据土木工程施工质量管理中存在的问题，对建筑施工的方案设计、管理制度和模式制度、施工现场管理以及安全隐患和事故处理进行详细的监督。对发现的安全隐患和问题进行责任到人的追究，以确保从根本上消除安全事故隐患，提升建筑施工的整体质量。监督要具有很强的时效性，检查要采取定期检查和抽查结合的方式。
3.3实施动态管理，做好事故的调查与处理
完善的土木工程施工质量管理是基础，为建筑施工的顺利进行提供了充分的保障。但是在实际施工过程中，土木工程施工的复杂性会导致出现一些违背人们意愿的事故。一旦出现安全质量事故，不仅要加强对相关责任人的追究，更重要的是对事故要有正确认识和处理。最大程度地解决已发生的事故，不仅是企业减少损失的保障，也是企业对建筑工程负责的体现。同时，对自身的土木工程施工质量管理进行反思，找出事故出现的原因，并针对性地采取相关措施，杜绝类似事故的再次发生。从事故中吸取经验教训，以事故为核心展开专题会议和讨论，进一步增强施工的安全意识和质量责任落实，并在以后的土木工程施工质量管理工作中，实施动态管理，充分发挥管理的作用。对不同施工阶段可能存在的安全隐患进行充分的分析研究，并根据现场施工的实际情况，制定完善的施工方案和预防措施。争取将隐患消灭在萌芽阶段，最大程度地保障建筑施工的顺利进行。
4结语
总之，土木工程的施工项目质量管理是一项复杂而又至关重要的工作，要不断的建设完善的管理体系，提高工作人员的综合素质，加强各个环节施工质量监管，确保工程的整体质量达到要求，各个建筑企业都应该予以重视。
参考文献：
[1]赵国杰，韩冰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].建材与装饰，2015，3（7）：115-115.
[2]徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产，2016，06：142.
论文作者:陈瑞东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/26
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