贵州省遵义市乌江渡发电厂 563000
摘要：企业计划管理对于企业的发展方向和具体建设计划具有重要的作用，因此这也应该成为企业日常工作的要点。水电厂主要负责国家的电力供应，因此为了能保证其生产的稳定性，就需要在日常工作中加强管理。而固定资产则是企业运营的根本，如果不合理管控，势必会出现一系列的问题，这也是本文主要的研究方向。
关键词：固定资产管理；水电厂；计划管理；重要性
0.引言
伴随着经济的不断发展，我国的生产力得到了显著提升，人们对于电能的需求程度也比以前有了明显的增加。在这种形势下，水电厂的日常生产过程也面临了更大的挑战。固定资产作为一个企业发展的基础，直接决定了企业的经济效益。但是在现阶段的水电厂计划管理工作中，在固定资产方面仍然有一些需要完善的地方。
1.固定资产的含义
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等[1]。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。固定资产的结构、状况、管理模式等也会对企业的发展产生决定性的作用。且固定资产有一个最大的特点，那就是不会因为生产或时间的磨损改变其具体的形态，即便是出现磨损，也可以通过价值转移的方式来将资产价值进行转移。随着科学技术的不断发展，越来越多的企业在自身发展的过程中，将固定资产的种类进行了调整。尤其是对于水电厂的生产过程来说。由于水电厂需要在生产时使用很多大型机械设备的辅助，所以要提升设备的价值，最关键的工作就是提升设备的使用寿命，并将其作为固定资产管理中的重点环节。
2.现阶段水电厂固定资产管理当中的问题
2.1 资产管理模式待提升
虽然我国的水电厂得到了非常迅速的发展，但是同时需要注意的问题在于，我国的很多水电厂中，在资产管理的模式上存在着一定的问题[2]。首先就是资产管理大多依靠人力资源。但是人力资源本身会给工作带来一定的困难，例如资料缺失、损耗等问题，且人工的失误本身就是无法避免的，因此这对于水电厂的发展是非常不利的，甚至于影响到其经济发展的进程。另外，水电厂作为为国家提供电能的企业，在资产管理模式上本身就需要做到高度精确，才能为企业的发展提供重要的参考。所以在信息技术高度发展的现代，水电厂的固定资产模式也应该作出相应的调整，从而满足水电厂实际生产的需求。
2.2 价值计算误差
固定资产的计算是企业价值管理当中的关键部门，长期以来都是由生产部门和使用部门进行负责和管理的。一直以来财务部门负责生产价值的管理，使用部门注重设备运行和维护时的管理，而通常情况下价值计算误差产生的原因都在于财务部门在建立资产台账时缺乏系统化的管理体系，出现账务问题。另外水电厂的固定资产与一般企业的固定资产有一些差异性，首先在种类上就数量庞大。由于水力发电是一项高精密性的工作，涉及的技术手段非常多，也需要利用各种机械设备等。所以，无论是在设备的使用还是在存放方面都会出现一定的计算误差，账目的准确性受到了很大的影响。而固定资产本身就在管理体系上存在差异，不同的资产种类所使用的管理体系也不尽相同，因而价值不符会导致固定资产的价值计算出现偏差，影响水电厂的经济效益[3]。
2.3 闲置资产不合理
由于水电厂的一些设备在经过使用或是随着时间的发展，已经无法发挥其本身的生产能力，所以设备需要折旧或是报废。但是这项工作本身是需要相关的部门进行处理申请，然后对剩余价值进行评估后，再进行出售或转让，获取一部分的经济利益，为企业的发展提供必要的资金。但是传统的折旧方式并不能完全地体现出设备的使用情况，很多不合理现象也随之产生。
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3.固定资产管理的重要性
3.1 水电厂正常运营的保障
我国的经济正处在不断发展的阶段，而人们日益提升的生活质量也对电力有了更高的要求。不难看出水电厂的运营也面临了更大的压力。所以，要想促进水电厂的可持续发展，就需要在固定资产的管理方面进行有效的计划，提升管理水平。而水电厂正常运营当中的一些损耗也需要提前计算，并确保误差控制在可以接受的范围内，保障固定资产的使用价值，提升管理水平。
3.2 解决水电厂管理问题的重要手段
水电厂有一项明显的特点，即属于资产密集型企业。我国的很多水电厂往往忽视了企业内部管理的重要性，忽视了对于固定资产的管理。很多企业认为电力设备本身比较稳定，不会出现大幅度的损耗。但是这种想法本身就存在着局限性，无论是资金缺乏还是管理体系问题都会影响企业的经济发展。因此固定资产的合理管理是解决水电厂管理问题的重要手段，也是实现经济效益最大化的保障。
4.如何提升水电厂固定资产管理水平
4.1 确立具体的管理目标
针对于现阶段很多企业固定资产价值与实际价值不相符的问题，就需要确立具体的管理目标，并规范管理标准，保证水电厂后续的稳定运营。在固定资产的管理工作中，投资阶段也是最关键的环节。一旦投资方式出现问题，势必会影响后续的生产。因而企业也需要根据实际的投资方案和自身的发展计划，对相关项目的效益进行评测，包括项目扩建、设备购入、技术改造等，只有在这些从项目上都能确定好管理目标，才能切实提升固定资产的管理水平，促进企业的经济发展[4]。
4.2 构建完善的固定资产管理体系
固定资产管理体系的构建，首先需要明确管理部门的职责。由于固定资产在使用直到报废的全过程内，会涉及到很多不同部门之间的工作。例如采购部门负责设备的购置、后勤部门负责设备的修理、维护和保养等。因而这些部门之间需要协调好工作和责任，才能统一管理，保障固定资产的完整性。另外对于一些即将折旧或是报废的设备，也需要完善相关的制度进行规划。根据《企业会计准则》中的要求，与企业自身的发展现状分析后，在固定资产的分类、参数、折旧方式和参与价值等进行计算，然后进行后续的处理。如果可以为企业带来稳定的收益，并且属于固定资产范畴内的设备，应该被算作固定资产；相反，如果不能带来稳定收益，职能保障固定资产恢复正常水平的，算作实际的损耗等。
4.3 利用科技手段来辅助管理
随着计算机技术的高速发展，水电厂的管理工作也实现了智能化的转变。在这种形势下，只有做到与时俱进，才能加快水电厂的发展脚步，提升工作效率。目前，很多水电厂仍然采取传统的粗放式管理模式，这与现代化的管理要求是相违背的[5]。而在新时期，企业需要利用信息技术来构建一套完善的固定资产管理系统，建立全方位的信息平台，企业可以通过这一平台实现资源共享、人员调配等多项工作，为固定资产的合理管理提供重要途径。另外，也便于企业随时掌握资产信息，是提升经济效益的重要渠道。
5.结语
通过研究，不难看出固定资产对于水电厂的正常运营具有重要的意义。而资产管理工作本身就是一项长期和复杂的工作。虽然在现阶段的形势下，水电厂的固定资产管理模式还不完善，有很多需要改进的地方，但是随着社会的发展和企业自身的进步，未来的固定资产管理必然会进行更加科学合理的改革和优化，为我国的电力事业提供重要的保障。
参考文献
[1]王恩琴. 试析固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性[J]. 经营管理者， 2015，22（10）：03-04.
[2]邓丽芝. 水力发电企业固定资产管理有关问题浅析[J]. 广西电业， 2016，09（05）：30-32.
[3]刘伟. 电算化在固定资产管理中的应用[J]. 辽宁经济， 2012，18（07）：77-77.
[4]杜艳菊. 固定资产管理在发电企业的重要性[J]. 投资与合作， 2014，03（10）：241-241.
[5]李月兰. 浅述供电企业固定资产管理[J]. 广西电业， 2012，16（05）：32-34.
论文作者:张莎莎
论文发表刊物:《电力技术》2017年第2期
论文发表时间:2017/6/29
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