摘要：随着房地产业的日益发展，建筑行业之间的竞争也愈演愈烈，在此基础上，房建工程的成本控制也受到了广泛的关注，特别是全过程成本控制。全过程成本控制主要包括以下几个方面：投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及在项目竣工结算阶段的成本控制等。但是现阶段房建工程造价的全过程成本控制还是存在一些问题，本文主要对房建工程造价的全过程成本控制进行了分析。
关键词：房建工程；造价全过程；成本控制
经济的快速发展，人们的生活水平也得到的快速的提升，在此基础上人们对于居住环境以及舒适程度提出了新的要求。但是现阶段，对于房建工程造价管理过程中，并没有对成本进行一定程度的管理和控制，并且没有采取有效的措施。对于企业的经济效益产生了一定的影响。因此，在企业发展的过程中，应该树立积极的运营观念，将房建工程造价的全过程成本控制提上日程，编制严格的计划方案，从而使得企业得到效益最大化。
一、对房建工程造价的管理缺点进行分析
（一）房建工程造价管理缺乏一定的基础
建设项目的薄弱基础管理是制约工程造价控制水平提高的关键。建设项目的建设涉及多个环节，每个环节都包含许多具体的建设内容。施工项目管理的制度和规范不完善，导致项目管理复杂，没有严格的规格和要求，从而导致施工的人员和工作人员没有紧张得工作状态，无法树立正确的职业观念，从而降低工程的安全性，对最后质量造成影响。当前，大多数承包工程没有严格选用工作人员，施工人员变通性较大，施工单位没有统一的施工人员资料，有的是临时性的，施工人员管理不当，基础资料的收集过程复杂且繁琐，对工程的整体管理造成了干扰。
（二）组织建设不合理
在房屋建筑工程中，缺乏施工队伍的合理性，具有较强专业水平的施工队伍能够保证工程的整体质量，良好的完成工作。施工人员将按照施工规范和有关合同规定进行工程施工。各施工环节可以很好的完成，使工程造价的成本控制也能更有效地进行。但我国住宅建设项目各环节的实施效果呈波浪形，施工技术水平差异较大，工程质量标准统一。综上所述，施工队伍的专业不平衡将使工程造价控制更加困难，会对工程的推进造成影响。
（三）房屋工程造价在管理过程中不够规范
工程的造价管理工作具有一定的难度，因此，许多企业为了缩短工期，加快完成速度，就会出现不完善的工程造价工作，使施工单位只是盲目赶上工程进度，许多管理和检查工作还没有完全落实，很多起源于所有工程规划设计的内容都是虚拟的，在施工过程中有很多问题，是工程造价管理根本无法控制工程造价的各个方面，往往会在管理上出现混乱。成本控制过程中的疏忽所引起的问题直接影响到后续工作，从而对整个项目的经济效益造成影响。
（四）在施工工程中经常对设计进行变更
在房建工程的推进当中，建筑设计的图纸可能会进行或大或小的更改，这就会对住房项目的建设的工作人员、施工环境、设备、技术等因素产生一定的影响。虽然在项目规划设计中已经对项目涉及的所有影响因素进行了调查，但我国的调查技术并没有十分的完善。一些规划者和设计师会忽视施工设计，从而导致施工设计的变化。设计变更后，项目预算和资本资产使用发生变化，严重影响项目的成本管理。
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二、对房建工程造价的全过程成本控制的措施进行分析
（一）在投资决策过程中对成本进行控制
在房建工程决策阶段进行造价管理与控制，属于较为重要的工作内容，可以为工程投资决策提供较为重要的依据。在此过程中，应做好工程的可行性分析工作，结合项目建设特点，编制建议书，并创建可行性的研究报告，以便于合理的开展投资估算活动。与此同时，在工程造价管理方面，需要财务管理部门与其他部门相互合作，将全过程的造价管理作为主要依据，实现全局资金管理的目的，正确估算成本以及造价，保证投资方向的合理性，实现效益最大化的目的。
（二）在设计阶段对房建工程造价进行成本控制
房建设计环节开展造价管理工作，应重视方案设计阶段造价的控制，将方案图纸及相关说明书作为主要的造价成本管理依据，编制关于相关造价的估算书。在初步的设计环节中，应当将相关设计图纸作为主要的管理依据,做好概算额定处理工作，设定工程造价的基础限额和最高限额，确保在全过程经营管理成本管理期间，将限额作为衡量标准，提升整体工作科学性。在图纸设计环节中，需要将图纸以及相关说明书作为主要依据， 针对造价进行核算处理，确保概算编制的科学性。房建企业在设计工作中，应将造价的管控作为工程全过程成本管理的主要内容，形成造价管控的制约体系，促进相互之间的密切联系,认真贯彻落实全过程成本管控制度，确保造价管控工作的合理发展。
（三）在招标阶段对房建工程造价进行成本控制
目前，多数房建工程招标主要采用邀请类型与公开类型的方法开展工作，对工程造价及成本会产生直接影响。所以，无论企业采用哪种类型的招标方式,都要将全过程的成本管理作为基础内容，加大各个阶段的成本管控力度，统一进行相关招标文件的发送，做好工程量清单的转发工作。相关投标单位需要结合招标单位的文件要求，明确关于造价方面的消耗量定额数据信息，将项目价格方面的信息作为基础内容，设计可行性的投标文件。在此期间，应及时发现招标抑或是工程量清单文件中的错误信息，及时进行反馈，确保投标报价科学性，实现成本的全过程管理的目的。在完成关于投标报价的工作任务以后，评标委员会应当根据投标单位所上交的文件，开展评定工作，以便于针对成本进行严格的管控，实现利益最大化的目的，形成各方面管理工作的促进作用,树立正确的成本管理观念意识，提
（四）对施工阶段的造价进行成本控制
①施工阶段的成本具有阶段性特点。在各个阶段，对各建设环节的资金和资产使用进行管理和控制。严格审核建设资金提出的使用申请，详细记录了所有的建设资金流。资金使用凭证保存完好。住宅建设项目耗时较长，时间段不同也具有不同的差异性。一个阶段完成后，资金使用申请分为几个阶段，全面、全面的统计可以提高工程造价的质量，便于竣工后工程造价的验收。②将施工材料和设备作为成本控制的重中之重。材料费占成本的1/2以上。因此，应严格控制材料的使用成本。
（五）房建工程造价在竣工结算阶段的成本控制措施
①在工程的整体运行当中，对工程涉及到的资金支出情况，及时的记录和制作报表，根据工程之前签订的合同，严格控制资金的使用，检查施工环节的质量是否符合要求。②主要核算施工中的设计变更，综合整理设计变更凭证和变更内容，核算成本变更和资金使用情况，检查资金使用是否符合有关规定。③运用现代会计技术对数据进行分析计算，保证成本控制数据的准确性，避免计算失误。
总结语
本文首先对房建工程造价过程中出现的问题进行了分析，其次从投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及项目竣工结算阶段提出了相应的全过程成本控制措施。因此，我国目前在房屋建造过程中，应该将造价成本控制作为核心工作，重视工程造价成本控制工作，并且采取合理的措施方法对工程造价成本进行科学化的改革，
参考文献
[1]熊能.关于房建工程造价的全过程成本控制的分析[J].四川水泥,2017.
[2]丁娟.浅谈房建工程造价全过程成本控制[J].中国高新区,2017.
论文作者:程中奇1,左向东2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/1
标签：造价论文; 成本控制论文; 建工论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程造价论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第15期论文;