摘要：随着城市化进程的加快与电力企业的发展，电力工程安装施工规模不断在扩大，施工技术需要加强，技术创新与突破是推动电力行业发展的必经之路，各项制度执行中也要协调好各方在电力工程安装施工中的权利与责任，要求管理人员注重细节问题，选择先进的技术解决问题，实现现代化信息化电力工程施工管理模式。
关键词：电力工程；安装施工；技术要点；细节问题
1我国电力行业发展现状分析
众所周知，中国的国土资源十分丰富，地大物博，我国的人口也占据世界前列。不同地区之间的经济发展情况差异较大，与当地的生活环境、人文地理有重要联系，因此每一个地区的实际发展情况都有很大的差异。现如今，人们的日常生活及企业发展都需要应用电力，可以说电力产业已经渗透到社会的每一个角落。目前我国的经济领域日趋完善，社会各界的发展势头也更加迅猛，体制经济发展日渐完善，我国整体的市场经济占有率日益升高。市场趋势变换莫测，国内的企业已经根据势头做出了详细的调整，这将带动整体经济向着更加全面系统、和谐稳定、统一向前的方向继续发展。电力可以说是我国基础建设中最为重要的一项工作，国家一定要注重基层供电相关工作，逐渐完善现有的设备、提高人员素质、改善服务状态、革新管理理念这样才能够适应社会激烈的发展趋势，打造一支富有全局观念、政治思想、社会责任的管理队伍。电力企业一定要做好相关基层工作，这样才能够满足日常的供电需求，还要不断革新现有的管理水平、创新技术应用，这样才能够提供优质的服务，为客户提供更加优质的服务，这样才能够促进企业的经济效益。现如今市场竞争环境日益激烈，电力企业一定要不断寻求自身新的发展方向才能够稳定自身的进步，这需要广大工作人员共同努力。在未来电力产业将朝着更加科技智能、快速便捷的方向进步，这样才能够满足人们更加多元化的生活需求，稳定自身的竞争力才能够更加长远的发展。
2电力工程安装施工技术现状
（1）电力工程安装施工技术交底工作比较缺乏，技术交底指的是电力工程项目施工开始之前，专业的技术人员与施工人员分别进行技术交代，帮助施工人员了解整个电力工程安装施工的特点与技术要求，寻找适合的施工方法与安全保障措施，从而降低电力工程安装施工在技术方面的失误发生率。一般情况下，技术性交底工作都会有记录存在，这是电力工程安装施工技术档案资料的必备内容。目前，我国电力工程安装施工中交底工作落实的不够完善，导致工程完成后实际效果与预期效果完全不符。
（2）电力工程安装施工中施工技术落实不够到位，电力工程安装施工技术是建设的手段之一，施工技术能否最终实现，需要技术人员提供支持，电力工程安装施工如今十分热门，特别是近几年来电力需求不断增加，人们的生活与工作离不开电力需求，越来越多的人来选择从事电力行业。但是人们没有经过专业化训练，很容易因为技术上的缺乏造成工作中的失误，很多工作人员缺乏责任意识，最终导致电力工程安装施工技术无法如期落实，施工质量难以保证。
3电力工程安装施工中的细节问题
在电力工程安装施工中依然存在着一些细节问题，比如：在电力工程施工过程中，接触不良和导线的排列组合错误问题还是经常出现的。导线排列组合错误通常是由三种错误硬引起的，第一种是圆形排列出现错误、第二种是三角排列错综复杂，第三种是垂直水平方向不对，这些错误会让时间减小和长度更短，从而影响电力供应的安全性与稳定性；勘察测量的结果与实际的不同，以至于在设计图纸与现实中有明显的不一样，以至于不能达到预定好的想法和规划；虽然电力工程技术在现在属于国内领先技术，但是将电力工程的改革上是必不可少的。我们要对细节问题的含义和重要性开展了解分析，并做出电力工程技术存在的问题具体使用方案。了加快电力工程建设，就需要推进产业的转型升级、提高企业工作效率和经济效益。当代大部分电力公司把建设当做创新升级和降低成本，提高效率，加快其平稳发展的关键点。
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4加强对电力工程安装施工技术与细节管理的有效措施
4.1对施工技术进行改良创新
供电单位对电力施工技术的改良创新必须予以重视，其主要针对的是各大施工企业的上级领导包括工程项目的负责人要扭转思想，融入进社会新科技的大潮之中，适应社会形势的发展，及时对过时的技术予以淘汰，包括对以往的施工设备也应该尽量淘汰，以及时引进新型的技术以及设备优化工程的施工，提高施工技术的整体水平。
4.2技术交底科学规范
必须重视技术交底工作，并把其放在最关键的环节中。首先，需要制定科学的技术交底制度。按照自身的规章制度组织技术交底，使技术交底成为工地施工中一项专业性、必要性的环节，并保证交底的规范性以及权威性。其次，实时了解工程实施的情况。技术交底的终极目标是服务需要建设的工程项目，为了完整发挥技术交底的重要性，就必须提前掌握电力项目的整个实况，对于工程现场的施工地、工地周围环境、以及施工的条件都需要准确掌控，通过勘察数据去进行技术交底工作。
4.3强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控
电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。
4.4实施信息化管理
将先进的信息化管理模式应用到电力工程施工中，有利于强化电力工程施工设计的准确度，对相关资料、数据加以保存，妥善整理，实现资源的优化配置。建议将计算机软件引入到电力工程安装施工中，进一步规范电力工程安装施工管理水平，提高施工人员的管理效率，在一定程度上缩短工程的工期。
5结语：随着现代社会用电规模的逐渐增大，输电线路的施工标准不断升级，施工要求愈加严格，输电线路的输送距离也逐渐增加，施工技术也越来越复杂高新，要把工程做到位，就需要在建设电力工程时，对其技术控制与施工管理进行强化。在此之中，施工技术的好坏是直接影响电力工程施工质量的因素，增强电力工程施工技术管理是必要的，同时也是电力企业在该电力项目工程中能否完成任务最为重要的保证。
参考文献：
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[3]关万良.电力工程安装与土建施工配合的施工技术要点分析[J].科技创新导报，2017，14（32）：33-34.
论文作者:薛刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/30
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