关键词：建筑工程造价；影响因素；解决策略
引言
近年来，我国建筑工程施工项目数量不断增多，加速了建筑工程企业的发展，同时也让企业之间的竞争越来越激烈。为了有效实现企业的快速发展，需要不断强化建筑工程施工项目的经济效益，因此，建筑企业的管理人员需要加强对工程造价管理的重视，通过有效的造价管理手段降低工程施工中的成本投入，提升企业资金合理利用率，从而有效实现建筑企业经济效益的增长，促使建筑业竞争力的增加，实现建筑企业可持续发展。因此，本文针对影响建筑工程造价的因素进行分析，通过提出恰当的解决方式，以有效保障建筑工程造价管理的科学化，推进建筑业进步。
1加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，以免出现资金短缺的问题。如果资金规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保资金安全的前提下每一笔资金都得到合理科学的使用，实现资金效益的最大化；在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
2影响建筑工程造价的主要因素
2.1工程材料方面
建筑工程造价成本主要是施工材料，建筑工程材料的价格是工程造价控制工作的重点。主要因素是由于材料采购方案不科学，选购建筑材料的时候工作人员没有全面调查市场情况，进而不能很好的掌握材料市场价格变动。导致建筑材料采购价格和运输成本比较高。建筑材料在采购的过程中并没有全面审核和控制材料数量，在购买材料的时候并没有根据工程施工进度来确定材料数量，如果采购数量过多就会出现材料积压情况，工程的周转资金和工程成本就会随着增加。当材料采购数量过少，就会导致工程施工进度延误，同时材料价格随着市场变化而改变，最终会提升材料的造价。
2.2建筑工程施工中造价管理缺位
大部分建筑企业对造价工作还只是停留在传统的认知上，导致施工管理体系不够完善、极大的影响了建筑工程造价管理的效果，再加上质量监督和管理工作没有落实到位，无法第一时间获得建筑工程造价的最新消息，不能对工程的状态进行实施的监控，无法采用有效的方法对施工成本进行合理化的控制，无法达到理想的效果。
2.3施工现场管理
建筑工程施工范围广，经常出现施工现场混乱的情况，比如工程施工资料的收集不齐全、变更签证等手续办理不及时、隐蔽工程验收记录和取证存在失误等。这些现象出现在工程的施工中，不仅会造成工程造价管理的不清晰，而且也容易出现管理混乱而导致成本增加。另外，工程中的现场管理人员和技术人员的素质也起着非常关键的作用，需要加强对其能力的考察。
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3建筑工程造价主要控制对策
3.1决策阶段减低造价的措施
在建筑工程的决策阶段要做好基础性材料和数据信息的收集和整理工作，其中主要包括施工现场周边的地质环境、施工材料、施工设备价格，施工用水用电情况等多方面的资料。工程造价人员要全面分析和处理各个方面的资料，从根本上确保投资方案的科学性和可行性。只有充分掌握全面的资料信息才能够做出正确的判断，从而选出最佳的决策方案。从根源上控制工程造价，防止工程项目在决策环节出现失误问题。如果工程施工现场的选择不合理就会增加成本，造成施工企业出现一定的经济损失。因此，建筑工程造价控制的重要条件就是确保决策环节的客观性和可靠性。与此同时，要严格根据施工现场具体情况进行项目方案的优化。只有这样才能提升施工方案的技术和经济方面进行对比，通过全面分析选出最佳的施工方案。
3.2 加强对施工方案设计的优化
施工方案是施工时的依据与基础，只有对施工的整体工程有足够的把控才能设计出更好的施工方案，才能更有效的使用各类资源，使资金得到更充分的利用。在施工方案设计时企业应将工程的工艺要点和施工细节都告知设计人员，并带领设计人员进行实地考察，确保设计人员充分了解施工现场的情况后再进行施工方案的设计，使其可以设计出最优的施工方案，只有这样才能保证在后续的施工过程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的质量，起到施工方案应发挥的对施工进程的引导作用。同时企业也应该保证施工单位和施工人员可以严格按照施工方案进行施工，不擅私改动图纸和改变施工顺序，确保施工进程可以正常的推进，使人力和物力都得到充分的发挥和使用，使施工的过程可以更加顺利和有效。
3.3加强动态管理的水平
在进行建筑工程造价管理时，应该使用动态化的管理原则，做好建筑工程施工之前，施工过程中，施工完成以后的控制工作。在正式开始施工之前，对于市场上的价格进行考察，准确了解市场行情，还要进行科学的招投标。在施工过程中，应对施工中的每一个环节进行把关，特别是对于资金的合理使用，保证资金使用的规范性，对造价管理进行动态化的管理措施，保证不会出现资金违规使用的现象。此外，对于工程项目出现的变更情况，也应严格按照正常的流程进行变更操作，防止出现资金混乱的形象，通过科学的管理方法提高造价管理水平。
3.4全面提升造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理中，造价管理人员的综合素质起着决定性的作用，由于建筑工程造价管理涉及的内容广，也因此要求建筑工程造价管理人员具备充足的专业知识和良好的综合素质，确保建筑工程造价管理人员对工程施工流程有专业的理解，能够有效通过自身管理技术实现工程造价的科学化和规范化管理，提升企业造价管理的效率。另外，建筑企业要加强对现有的造价管理人员培训，通过定期加强交流的方式提升工作人员对工程造价管理理念的更新与完善，拓宽工程造价管理人员的管理意识和管理能力，满足其工作需要。
结语
综上所述，近些年来，我国社会经济得到全面发展，城市化建设水平不断提升，城市建筑面积不断扩大。我国一些大型的工程项目实施离不开各个行业科技水平发展成果的支撑。所以，要不断深入了解工程造价影响因素，同时要制定出科学的措施来稳定工程造价成本，促进我国建筑行业的健康可持续发展。
参考文献
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论文作者:林宗波
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
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