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摘要：近年来，国民经济得到了显著的发展，土木工程在其中起着十分重要的作用，所以加强土木工程施工项目质量管理就显得尤为重要。鉴于此，论文首先介绍了土木工程的地位和作用，并分析了土木工程施工项目质量管理的作用，然后针对土木工程施工项目质量影响因素展开了相应的探讨，最后提出了土木工程施工项目质量管理的对策。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
引言
工程质量管理是土木工程施工的灵魂，决定着工程的成败。土木工程施工项目的质量管理是一项颇为复杂的贯穿工程始末的工作，有效的质量管理体系可以从根本上提升工程质量，保证工程安全如期的投入使用，获得更大的工程效益。虽然目前我国的施工项目管理方面还存在着许多的问题，但只要通过认识提高，必然能提升土木工程施工项目质量管理水平。下面对提升土木工程施工项目质量管理的对策进行简要分析。
1土木工程施工项目质量管理的作用
伴随我国城市化进程的不断深入，建筑行业得到了空前的发展，其中发展较为迅速的就是土木建设工程。在这种情况下，国家对土木建设工程也提高了重视程度，不仅对土木工程的施工工艺与施工要求进行了规范，同时还对土木工程的施工质量提出了更高的要求。土木工程的质量与业主的生命财产安全具有直接的关系，其不仅关乎着土木行业的发展情况，同时在维护社会安定方面也起着十分重要的作用。因此，目前土木工程建设的核心内容就是对其施工质量进行严格的控制，以期更好地为人们服务，实现土木行业的稳定发展。
2土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题
2.1缺乏完善的监管机制
我国一些施工企业对质量管理不够重视，导致施工监管人员缺乏专业技能以及丰富的工作经验，实际工作经历少，处理问题的专业技能水平不足，法制意识、合同意识薄弱。此外，部分施工企业领导者对质量监管人员工作的重要性认识不够，认为其工作内容同质检员一样，因此，监管人员的工作职权没有得到充分发挥，制约了工作的开展，这些都导致了监管人员的作用没有得到充分的发挥[1]。与此同时，因为土木工程施工项目的监管工作贯穿于项目施工的全过程，因此，从施工前期的立项策划、项目设计以及施工材料、进度、合同等方面的控制都应进行严格的监管。但是从我国目前的实际情况看，土木工程的监管范围还比较狭窄，仅存在于项目实施阶段，从而导致很多安全隐患难以被发现，无法得到及时解决，从而大大影响了土木工程的项目质量，造成不可避免的损失，失去公众信任。量产生威胁。
2.2施工人员素质不高
对土木工程施工项目质量管理工作的开展，其很多质量问题的出现往往还和施工人员有着较为密切的联系，施工人员的资质不达标，综合素质不高，也就很可能导致土木工程项目施工建设落实效果受损，最终影响到土木工程施工项目的整体落实状况。在一些施工操作过程中出现明显偏差威胁，比如对混凝土施工技术手段的应用，如果施工人员不具备相应资质，也就容易在施工操作中出现偏差失误，在搅拌以及养护工作中容易出现偏差，最终对施工质量产生较为明显的干扰。
2.3验收管理不到位
对土木工程施工项目质量把关的最后一步，在验收方面如果存在较为明显的缺陷和不合理问题，同样也极有可能导致较多质量问题的遗留。比如验收程序而言，其存在着较为明显的不合理问题，或者是相应验收机制不健全，质量检验手段选择不当，无法形成较为全面详细的验收控制效果，也就容易导致土木工程施工项目的质量检查存在缺陷，无法确保施工质量。
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3质量管理措施
3.1对建筑施工实施有效监督
进行质量管理的重要措施是建立完善的监管体系，对施工进行全过程的监督管理。由于我国很多施工企业对质量管理的认识不够，导致其质量监管体系存在问题，监管人员的专业水平有待提高。因此，必须加强施工企业管理人员的质量意识，进行自上而下的宣传，使全企业认识到质量管理的必要性和重要性。另外，施工企业要聘请具有责任心、管理经验丰富、熟悉法律法规的专业监管人员从事监管工作，成立专业性强的质量监管队伍，并对这些监督管理人员进行专业技术培训，为施工项目从设计开始到后期的反馈服务提供专业的监管。监管主要包括以下内容。
3.2建立土木工程施工质量目标责任制
为了保证土木工程施工项目质量管理工作的有效进行，就需要构建土木工程施工质量目标责任制，将施工质量责任切实落实到个人身上，并要对质量管理保证体系进行不断完善。在实际施工的过程中，如果由于建设单位不严格根据规定开展工作而引发质量问题，就要找出相关责任人，并对其进行调查与处理。同时，为了达到工程质量目标，还要强化全体人员的质量意识，对施工行为进行规范，并要加强施工质量管理，定期对施工质量进行检查，一旦发现质量隐患，就要及时予以整改，避免造成较大的影响。
3.3完善管理机制
为了保证土木工程施工项目管理工作的正常实施，就要对相应的管理机制进行完善，形成制度化管理，确保管理工作有据可依。在制定管理机制的过程中，应从实际情况出发，制定合理的监督制度、培训制度、招聘制度以及考核制度等，从各个方面来保证管理效果。在制定好相应制度后，就要将其落实到具体的工作中，充分发挥制度的作用。
3.4提高施工人员的专业素质
施工人员的专业素质会对土木工程项目的整体质量产生直接的影响。因此，为了保证土木工程的施工质量，就要提升施工人员的专业素质：（1）应强化施工人员的质量意识，使其充分认识到施工质量的重要性，明确自身行为在整个工程中所起的作用；（2）施工单位应定期安排相关施工人员进行技能培训，对其具体的操作进行规范，提高其专业技术水平。
3.5做好施工现场管理
施工现场的有效管理可以在很大程度上提高施工的质量，提高施工效率的同时，能够空出多余精力进行质量管理。达到这一目的可以从提高施工人员的环境保护意识和技术水平方面入手。施工人员在工作过程中加强了环境保护，实现了文明施工，避免在施工过程中出现混乱，保证了施工环境良好性的同时提高了施工现场的管理效率。为施工质量检查提供了良好的环境，保证施工质量检查能够合理有效进行[2]。
3.6严把最后验收关
为了更好提升土木工程施工项目质量效果，从最终验收环节入手进行严格把关，同样也是比较重要的一个环节。需要切实围绕着验收标准和具体程序进行有效控制，促使其能够形成较为理想的全面性和严格性，避免疏忽问题的存在。对质量问题零容忍，确保验收通过的土木工程施工项目不存在任何问题隐患。
结束语
土木工程施工建设是一项复杂的工程，其建设的开展需要引起相关人员的高度重视，通过监督管理、责任体系、污染诊治、资源高效利用等多方面进行相应的优化，做好施工项目质量的优化把控，提升土木工程施工效率，让土木工程的开展更好地为社会发展服务，让其为工程的建设增砖添瓦。
参考文献
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[2]王逸风.浅谈关于土木工程施工项目的质量管理[J].建材与装饰，2017（17）：147-148.
[3]张军涛.关于土木工程施工中质量管理问题的研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（01）：76-77.
[4]庞博.关于土木工程施工项目的质量管理[J].现代装饰（理论），2014（08）：175.
[5]王洋.关于土木工程施工项目的质量管理[J].黑龙江科学，2014，5（03）：200.
论文作者:杜继军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/3
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