关键词：施工企业；施工阶段；投资管理；应对措施
前言：在广西基建事业蓬勃发展的背景下，特别是《广西高速公路网规划》（2018-2030）中有大量新项目将落地实施，施工企业面临着日益激烈的竞争形势，投资控制、成本管理显得尤为重要，这直接关系到施工企业的核心竞争力，加强工程项目的投资管理意义重大。而工程建设中的一个重要环节——施工阶段，涉及到众多因素，这将会对工程最终的投资管理效果产生重大影响。
1公路工程施工阶段投资管理的重要性及其方法
投资管理是现代成本管理理念在工程项目建设中发展的一个重要的管理产物，会对项目施工质量以及经济效益和社会效益等产生直接影响。公路工程作为线性工程，其一大特点为施工规模大、投资金额高。施工中的各方面环节与要素众多，且任何一个环节都可能会对最终的投资金额产生重大影响。如果可以将工程投资管理控制理念渗透于施工阶段，那么将可以有效提升公路工程项目建设资金的使用效率。方法有：一、通过开展投资造价管理，科学合理地制定施工材料、器械使用方案，减少施工材料的浪费，降低器械停滞率，提高资金的利用率。二、通过提高分部分项工程合格率，保证工程质量以减少返工，降低返工费。这都有利于提高工程项目的经济效益。此外，通过立足于施工现场的实际情况，灵活地采用一些先进的动态管理与控制理论、技术与方法，对现有的方案进行持续完善，从而可以更好地提升公路工程的经济效益。
2公路工程施工阶段投资管理的实施措施
2.1提升工程管理人员素质
工程管理人员是开展施工阶段工程投资管理控制的主体，他们自身的投资管理控制能力与专业素养等综合能力直接决定了工程投资管理的质量与效率，所以为了有效地开展投资管理工作，提升投资管理的有效性，就需要从提升管理人员综合素质入手。一方面，要注重加强投资管理控制人员的选聘管理。在选聘相关人员期间，要做好员工的选聘考核管理工作，引进一些专业能力强、经验丰富以及心理素质过硬的管理人员，不断提升管理队伍的整体素质。与此同时，要明确公路工程项目投资管理人员职责，使他们能更好地满足投资管理工作的实际需求，尤其是要使他们可以顺利地完成工程投资管理的各项基本任务。单位的人力资源部要加快构建与健全员工管理培训机制，灵活地运用专题教学、讲座以及课堂授课等教育培训方式，持续丰富专业知识与技术，不断提升他们的投资管理能力，旨在使他们更好地满足新时期的工作需要。此外，要求投资管理人员必须强化自主学习，对自身的造价专业知识、技术以及相关工作经验等进行持续丰富，增强他们的工作责任心，同时要严格依据相关投资管理工作规定，科学地制定投资管理控制教育培训活动方案，以便可以持续提升投资管理工作的实效性，不断提升公路工程建设在施工阶段的经济效益。为了激发全体工程投资管理人员自主学习的兴趣，相应制定一些健全的人员考核管理与绩效激励机制，以便全面提升投资管理人员的综合素质。
2.2健全、完善投资管理控制体系
健全的投资管理控制体系是规范与约束公路工程施工阶段投资管理人员行为、提升投资管理质量与效率的一个重要保障，所以加快构建与健全公路工程投资管理控制体系势在必行。首先，要科学、合理地建立投资管理控制机构，有针对性地对工程投资管理控制活动进行规范化处理，同时科学合理配备优秀的造价人才、施工管理技术型人才，使他们能胜任相应的工作岗位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，科学构建与健全投资管理责任机制，确保全体公路工程施工阶段投资管理人员能明确自身的职责，严格依据各项规章制度，对投资管理活动的整体控制水平进行质的提升。同时要对现行的工程投资管理制度进行持续完善，以便可以对各项工程投资管理控制活动进行标准化处理。再次，在公路工程施工阶段，要结合定额规范及施工合同中的有关要求，做好报价资料统计与计量管理工作，这是提升工程投资管理控制有效性的重要保障。针对监理单位人员而言，要增强他们的社会责任心，使他们可以严格履行自己的职责，对施工阶段的各项投资与成本进行有效控制，避免出现成本超支问题。另外，可以构建与健全动态化造价管理控制体系，对造价预算进行全面检查，找出预算成本与实际成本二者间的差距并进行认真分析，同时，结合相应的问题成因做出相应的调整，旨在更好地对成本超支问题进行有效控制。最后，要对工程造价管理方面的规章与制度进行持续完善，有效地利用工程概算、预算的相关数据，开展动态化工程投资管理工作。此外，科学合理构建合同台账与计量台账，以便及时分析与预测公路工程施工阶段项目变更可能带来的影响，并要做好变更设计方案审核管理工作，避免因为不合理的设计变更而影响最终的投资控制水平。
2.3加强公路工程施工合同管理
在施工阶段的公路工程投资管理中，合同管理是一个非常关键的环节，这主要是由于公路工程项目在施工阶段中需要通过施工合同了解双方的权利与义务，所以开展投资管理期间，必须要高度重视施工合同管理。首先，要正确认识合同管理的重要性，借助公路工程项目施工合同，明确各个施工方的权限与义务，确保施工合同条款中内容的充实性与条款的全面性，这样才能对工程投资管理控制需求进行有效约束与规范。其次，要确保公路工程项目施工合同内容的严谨性，尽可能地减少公路工程施工阶段的工程变更与索赔次数，避免工程变更而出现不必要的工程项目施工损失，否则容易增加施工成本。再次，要加强工程计量支付管理力度，通过制定和贯彻落实《工程计量支付实施细则》，期间要依据计量支付细则与规定，持续改进与完善公路工程造价管理细则。最后，要灵活地运用计算机与互联网等先进手段，科学地开展现代化工程投资管理工作，对公路工程中的相关数据库进行完善化处理，配合动态化工程造价管理分析与控制，全面提升公路工程投资管理水平。
2.4有效开展工程变更管理工作
在实施公路工程建设期间，工程变更问题会对最终施工阶段的投资管理有效性产生重大影响，所以必须要高度重视对施工阶段公路工程变更情况的有效管理。针对公路工程施工阶段出现的工程变更问题，要加强严格审核管理，确保工程变更审核满足实际要求和规范规定，避免出现施工成本增加问题；要结合监理、设计及业主单位的工作要求，立足于施工现场实地情况，对设计文件进行仔细认真地审核，确保其中变更数据与内容的准确性、完整性，不断提升施工阶段的投资管理工作水平，同时要灵活地运用一些新型施工技术，以提升公路工程投资管理的有效性；此外，还要严格审核施工设计方案，确保施工方案满足公路工程施工要求，尽可能地减少施工变更，降低施工成本。
3小结
综上所述，工程投资管理是施工阶段管理工作的重中之重，不仅会对公路工程施工质量产生重大影响，而且会对施工企业的经济效益产生直接影响。在实际的公路工程施工阶段投资管理工作中，我们可以从提高工程管理人员素质入手，平时注重健全完善投资管理控制体系，开展高效的工程变更管理工作，力求全面提升公路工程施工阶段投资管理的有效性。
参考文献
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[3]王阳.建设工程项目造价管理研究[D].大连：大连理工大学，2010.
论文作者:梁过
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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