徐京峰
淄博宇海建工有限公司 山东省淄博市 255000
摘要：随着我国经济发展水平的不断进步，各个行业都得到了良好的发展机遇。土木工程也不例外。目前我国各个地区的房价都处于不断攀升状态，这也就证实了建筑行业的未来发展前景非常可观。在施工过程中如何做好工程管理和造价控制工作，是施工企业关注的重点，需要在今后的工作中加强对于相关方面管理人才的引进，使用科学的管理办法，促进管理工作的顺利进行。在本文中首先针对造价控制中存在的问题进行了简单的介绍，然后提出了几点解决措施，希望能够为土木工程的造价管理工作提供一些参考和借鉴。
关键词：土木工程；管理；造价；控制
引言
随着国民经济的不断发展，为了有效的适应现代化发展的需求，建筑企业要做好工程管理和造价控制方面的措施，为企业创造更大的经济利益，在土木工程施工过程中，最为重要的问题就是工程造价，只有有效的控制工程施工成本，才能确保土木工程的顺利实施。目前，我国的土木工程造价管理工作还存在一定的问题，需要制定出合理的造价管理方案，确保建筑工程项目资金充足的基础上，落实节约成本措施，不断提升工程的经济效益。
1建筑工程造价中可能存在的问题
1.1工程建设周期长，预算超支事故频发
虽然随着科学技术水平的提升，工程的建设周期在不断缩短，但是我国目前大部分工程的建设周期短则1-2年，长则3-4年都是非常常见的[2]，工程周期不断延长，企业的建设成本就在无形中的增长，而对于工程造价来说，在针对工程项目做预算期间，可能并没有预想到项目的工期会这样长，又或者是当时的市场与现在的市场差距过大，瞬息万变的市场根本没办法让你能够在几年前做出预判，这也就导致大部分的工程造价预算不够，项目透支情况频出。
1.2工序因素
在建筑工程施工过程中，土木工程造价被各种各样的因素所影响，其中工序问题是主要的影响因素，原因是我国政府相关部门以及工程建筑企业并没有重视起工序问题，简单介绍一下工序，其主要是指一对一连续进行生产活动的综合，是组成生产过程的基本单位，但是在实际施工过程中，建筑工程具有一定的期限，若是施工过于拖沓会增加成本，并且影响到造价，所以为了避免此类现象的发生，一定要加强我国建筑企业对施工工序的理解，并且保证施工进度在施工期限之内，由此提升建筑工程的管理控制能力。
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1.3施工现场存在的问题
土木工程施工现场的施工人员、施工材料、施工设备比较多。在整个施工全过程中很容易出现混乱的居民，对施工现场的管理和控制工作带来一定的难度。与此同时，土木工程施工过程中很容易受到多方面因素影响，使工程施工存在复杂性和不稳定性。对工程施工现场管理工作存在很大的难度。在具体工程是过程中，施工材料和施工设备的型号、规格、性能存在很大的差异，如果没有明确的要求，很容易出现随意摆放的情况，不但会对施工材料和施工设备应用带来不利影响，并且会对施工过程埋下巨大的安全隐患问题，严重影响到土木工程施工。
1.4环境问题
在进行现场的施工工作中，环境问题是经常被忽略的。在施工现场会用到大量的机械设备以及混凝土等施工材料，会给施工现场的周围环境产生很大的影响。如果是在市区进行施工工作，那么就会产生更大影响，包括周围的居民区、学校、办公楼等等，由于土木工程的施工过程会产生大量的噪音和灰尘，甚至会产生对人体有害的气体，更是会加重对于周围环境和人员的危害程度，因此，重视施工现场的环境中问题是非常重要的。
2土木工程管理与工程造价控制措施
2.1完善管理责任制度
土木工程施工阶段很容易出现管理方面的问题，为了有效解决这些问题需要制定出科学的责任追究制度，确保各项工作职责落实到每个人。在进行土木工程施工管理的时候，管理人员要依据有关制度进行，当工程管理工作中存在问题，要严肃追究责任人，充分调动管理人员的积极性。不断强化管理人员的责任意识，确保各项管理工作的严谨性和合理性。
2.2土木工程造价管理中应用BIM技术
BIM技术利用可视化的特点在设计阶段可以给出三维的设计成果，这样增加了项目建设的信息共享交流。不仅如此，BIM技术不局限于模型设计还能运用到工程结构设计、水电工程设计、模板脚手架设计和装饰装修工程设计等。利用工程项目信息参数，设计出建筑三维模型再进行碰撞检测后优化设计模型，可见利用BIM进行建筑设计，不仅可以减少设计误差，保证建筑设计的合理性和安全性，而且可以降低工程造价。由于建筑工程项目的施工阶段周期普遍较长，有很多不确定因素，可控程度不高。利用BIM软件可以计算出建筑工程量并制定施工进度计划，也可以利用BIM场布软件对施工现场进行布置。在3D建筑模型基础上加上时间和成本两个维度也就形成了5D建筑模型，可以通过BIM5D技术进行建筑工程的虚拟施工，对工程划分流水段关联进度计划就可以形成虚拟施工，该过程不仅可以合理地分配所有资源和监控施工现场，而且可以有效地缩短施工周期，控制施工成本。
2.3制定专业化的人才管理机制
合理化的人才管理机制不仅能够留住原本的专业人才，更会帮助企业吸引外来精英人才，帮助企业向前一步发展。通过对专业人才的引进，让企业管理模式更年轻化，科学合理化，原本老旧传统的管理制度及时摒弃，尽可能减少企业资源浪费情况和出现，提高经济效益，对工程建设或是管理中存在的问题，也能及时的改进和更新。同时对于人才的安排上，传统的土木工程管理单位因为人才引进存在不足，因此在工作人员分配上基本就是哪里缺人抓个人顶上，不曾考虑到工作人员是否符合这个工作岗位；而人才管理机制实行后，企业就能有针对性地调整人才的岗位和工作能力、方向等，将有专业能力和人调整到专业和岗位上，实现资源最优效果利用，提高企业和管理能力。
2.4全面贯彻工程造价动态化管理理念
建筑工程造价动态管理和控制工作进行中，为了促使实际有效落实，造价管理人员需要做好理论和思想上的改进，抛开传统造价管理的固有理念，接纳全新的、动态化造价管理理念。动态造价管控的落实，直接意味着造价管理工作量增大，那么所需要投入的人力资源也不断增多。这就需要现有人员培训和新人员引进相结合，在提升人员管控水平基础上，有效应对实际工作分配。此外。工程造价动态造价管理理念落实直接体现在从项目设计阶段便形成可行性高的投资方案，全面分析多方面影响因素，优化调整，保证投资方案的存在为后期成本管控发挥有效的引导作用。动态化造价管理理念落实直接改变了以往造价管理缺乏前期可行性投资方案这一阶段的落实，注重从设计阶段开始管控。具体落实中，在动态化管理理念指导下前期投资方案形成基础上，需要进一步结合工程项目施工环节和各个环节特点，建设相应的保障措施，促使方案有效执行。而工程造价人员需要跟随方案落实过程，对造价管控问题集中收集分析，与工程预算对比分析基础上，改进造价管控不合理的方面，满足工程造价管控目标。
结语
综上所述，对土木工程进行管理和造价控制，是一项长期的系统化的工作，需要对整个工程的各个环节进行严格的控制，才能够确保施工管理和造价控制的有效进行。目前我国正推行绿色发展道路，做好项目施工过程中的造价控制，能够保证项目的施工更加专业化，保证建筑工程的施工质量，促进我国建筑行业的良性发展。
参考文献：
[1]邢玉巧，孙爽.土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究[J].四川水泥，2018（11）：230.
[2]张旭.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].赤峰学院学报（自然版），2017，33（04）：36-38.
论文作者:徐京峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
标签：造价论文; 工程造价论文; 土木论文; 土木工程论文; 建筑论文; 工程论文; 施工现场论文; 《防护工程》2019年16期论文;