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摘要：工业与民用建筑是一个系统的项目，所涉及的范围很广。实际施工中，必须以“质量为本，安全第一”作为管理的根本。强化责任制度、原材料质量控制等管理手段，切实保证工程质量。要始终贯彻“安全第一”基本原则，逐步提升施工人员的整体安全素质，切实处理好施工进度与施工质量和成本控制三者之间的关系，这样才能真正实现工业与民用的最佳的社会效益与经济效益。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；要点；措施
前言
工业与民用工程管理具有重要意义，能够为工业与民用建筑工程质量提供保障，从而为建筑行业树立良好的社会形象，推动建筑行业的发展。工业与民用建筑完工的质量关乎人民的生命财产安全，施工人员不可掉以轻心。本文将对工业与民用建筑工程管理进行分析，以供同行参考。
一、工业与民用建筑工程管理的要点
1.1 施工质量管理
建筑的正常使用条件是过硬的建筑水平。现今社会因工程质量问题造成生命财产损失的案例不计其数。实际施工中，很多常见问题还是经常出现，例如：钢筋标准过低、砌筑过程中混凝土比例不标准等。
1.2工业与民用安全管理
建筑施工中安全是顺利施工的具体保证，这就要求在施工过程中将安全管理作为日常管理的重点来抓。但在实际工作中，各种安全问题还是不断存在，还没从根源上彻底解决。所以，我们要从安全隐患的源头出发，根据不同施工阶段的特点，找出问题所在。并针对这些安全隐患进行预防。安全管理主要是两方面的问题，首先是人员的管理，其次是场地设施的管理。此外，我们还需注意到一些突发情况的出现，将各种隐患消灭在萌芽状态。
1.3工业与民用的成本管理
工业与民用的成本管理需要施工企业在生产经营过程中进行相应的成本预测、计划、控制、核算、分析与考核这一系列的工作组成了成本管理。由于认识上的不足，很难实现科学的工业与民用项目管理。有的企业竟然简单的认为仅仅是简单的财务管理，没有重视到成本管理是施工过程的全方位管理。此外，在施工过程中过于重视质量而忽视成本或者只重视成本而忽视质量，这就很难保证成本管理与质量管理的协调统一。
二、工业与民用建筑工程管理的有效措施
1、加强工业与民用工程施工中创新技术的应用
1.1环保技术的应用
目前，我国的工业与民用工程施工过程中会给生态环境造成巨大的威胁，如粉尘、噪音，资源消耗等，也即是说工业与民用工程是一项高污染、高耗能的行业。此外，我国工业与民用中通常以经济效益为其发展的首要目标，而对其所造成的环境污染及对于生态环境的破坏则置之不理。这些现状都极不利于我国的可持续发展。基于此，我们在工业与民用工程施工的过程中必须要对工程施工的施工技术进行创新，将环保技术恰当的应用在其中，如采用环保型材料和可以重复利用的建材等。
1.2科学监理技术的应用
科学建立技术是我国工业与民用工程施工技术当中的关键技术，其对于工业与民用施工具有重要的作用。在对工业与民用工程施工技术进行创新的过程中，除了要对技术的发展模式和组织形式进行创新之外，还需要对于工程施工的科学监理技术进行不断地应用和创新。工程科学监理技术在工业与民用工程施工中的应用不仅可以提高管理的效率和质量，也会提高相应人员的管理素质，切实增强工程施工的总体水平。但是如果在工业与民用工程施工过程中忽视了对于科学监理技术的创新和应用，就会对工程施工的质量产生影响。
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1.3信息技术的应用
自进入信息时代以来，我国的科学技术得到了快速的发展，且其在各行各业的普及，也为各行各业的发展带来了新的契机，建筑行业也不例外。随着社会的发展和进步，传统的建筑技术已经不能满足人们日益增长的物质需求，故必须要对于建筑技术进行创新。而信息技术在建筑行业的应用则很好地解决了这一问题。通过在工业与民用施工中合理的引入信息技术和科学技术，将加快我国建筑技术的转型，促使我国建筑整体的水平得到提高，从而工业与民用工程施工的质量得以保证。
2、树立施工安全管理意识，做好安全管理工作
首先，强化教育和宣传工作，将安全管理纳入其中，营造良好的安全管理文化氛围，以培养施工安全管理意识；其次，结合建筑施工的工序，总结和归纳出施工安全管理的关键点，如在高空作业中，注重体检，安全操作流程，作业设备佩戴，安全设备加固等工作的开展，在脚手架施工过程中，保证料具的稳妥，确保行走安全的同时，做好清扫工作，避免出现不安全事件等；最后，强化安全管理工作的规范化和标准化，保证施工现场的安全管理和控制，不断提高员工对于施工安全的重视程度，时刻保持警醒状态，在安全的状态下做好各项施工工作。
3、培养专业化工程管理人才，健全工程管理人力资源
在工业与民用施工过程中，参与人员可以归结为决策层，管理层和作业层三个层次。如何保证这三个层次人力资源的有效性，实现工程管理工作质量的提高，是我们需要不断思考的问题。具体来讲，我们可以做好以下几方面的工作：其一，严格控制工程管理人才的进入机制，保证将综合素质比较理想的员工纳入各个层次中去，为工程管理工作提供健全的人力资源支撑；其二，结合不同层次人才对于工程管理工作的影响，依次开展有针对性的培训工作，实现其技能素质的提高，职业道德的培养，控制管理能力的强化，以便形成核心的人才竞争能力，为工程管理工作质量和效益的提高打下基础；其三，做好人力资源的管理和控制工作，以绩效考核和薪酬管理的方式，保证不断激发从业人员的工作积极性，使得其以热情的工作状态参与到各项工程管理过程中去。
4.重视工业与民用施工质量管理，促进工程管理效益的提高
在工业与民用施工质量管理过程中，应该高度重视工程管理效益的提高。为了实现这一点，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，不断结合建筑需求，促进施工方案的优化升级，积极将新工艺，新技术融入其中，在保证施工进度和质量的同时，做好统筹规划，确保各个交底工作都做到实处；其二，积极建立专业化的测量小组，做好建筑测量放样工作，保证在确定其有效性，科学性和合理性的基础上，再决定开展施工过程，以保证施工质量；其三，建立健全有效的质量信息反馈机制，以安质部门为信息中心，做好信息的收集和整理，并且将其反馈带决策机构，决策机构据此做出相应的反应，做好施工规划，将其给予执行部门，做好错误的纠正施工；其四，做好建筑材料的检查制度，保证建筑材料和工具设备都处于正常状态，避免将质量缺陷的材料纳入到生产过程中去，以免对于建筑施工造成各种给潜在的危害。
5、积极做好施工现场管理工作，最大限度获取客户满意度
在工业与民用施工现场管理过程中，应该树立质量管理，安全管理，进度管理的意识，将其切实融合到管理工作中，以保证工业与民用经济效益和社会效益，这是获取客户满意度的重要途径。对此，我们应该积极做好以下几方面工作：其一，积极针对工业与民用，设计合理的管理方案，将质量管理，安全管理和进度管理纳入到现场管理工作体系中去，使得各个管理要素都得以充分配置，以实现管理工作的有序开展；其二，建立有效的管理反馈机制，无论是质量管理，还是安全管理，或者是进度管理，都应该具备相应的信息反馈机制，一旦三者之间出现了失衡的状态，应该积极做好调整和改善，使得其处于和谐的发展状态；其三，高度重视施工现场管理人员的委派，保证其经验，技能，知识都处于较为理想的水平，因为只有这样才能够保证其工作的有效性。
结束语
从对工业与民用建筑工程管理存在的问题的分析到具体强化工程管理的措施再到处理措施在施工现场的实行，每一步都至关重要。只有将工程施工中可能出现的问题分析透彻，搞清楚问题的本质，对症下药，制定出恰当的处理办法。有了具体措施之后，重点就在于处理措施在施工现场能否得到切实落实，如果措施在施工现场不能正确实施，那么一切都将是纸上谈兵，毫无意义。所以，只有工业与民用施工现场的管理人员具备良好的工作能力与执行力，工业与民用建筑施工现场管理才能得到真正的强化。
参考文献：
[1]李振天. 工业与民用建筑工程管理要点研究[J]. 科学与财富，2016，8（1）.
[2]闫浩. 探讨工业与民用建筑工程管理[J]. 建材与装饰，2018（8）.
[3]钟婷婷. 工业与民用建筑工程施工管理探析[J]. 建筑工程技术与设计，2016（6）.
论文作者:刘欣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/25
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