摘要：本文从建筑装修工程在工程前期准备和施工过程可能存在影响工程效果的隐患进行了分析，强调在装修工程中加强施工项目管理从而保证施工质量的重要性。
关键词：装修工程；施工；质量管理
一、装修工程施工共同特点
建筑装修是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具。但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
二、重视工程前期准备工作
1.施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。
提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2.施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
3.施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
4.施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据经济部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回经济部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
5.施工机具的准备
装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
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三、装修施工实施全过程质量控制
装修工程开工前，建设单位要组织有关单位对装修施工图纸进行全面图纸会审，实行会审质量连带责任制，以增强会审各方的责任心，防止图纸会审流于形式，造成在施工中边干边改，影响工程质量，要及时掌握施工操作人员的业务素质、机械设备投入及运转等情况。
推行各装修工序的样板引路制度，监控小组认真审查施工作业指导书及各项专业施工方案，积极指导、规范样板引路制度的运作和落实。根据各专业特点明确样板实施部位及完成时间，样板实施完成后，经验收合格后可以点带面进行施工作业。
严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病进行专项技术交底，制订专项预防措施。从每道工序的质量控制入手，对容易出现的一些质量通病及时提醒，预防在前。对工程装修过程中使用的新技术、新工艺，要严格按照相关施工工艺及技术要求进行施工。
四、及时检查施工质量
要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。现场进行质量检查的方法有多种，归纳起来主要有：目测法、实测法和试验法三种。“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法，其中“看”就是根据质量标准进行外观目测，如内墙砖大面及阴阳角是否平直，地面是否光洁平整，施工工序是否合理，工人操作是否正确等“；摸”就是进行手感检查，如涂料有无掉粉，水泥墙地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。“敲”就是运用检测工具进行音感检查，通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量；“照”就是通过难以看到或光线较暗的部位，用镜子或灯光照射进行检查。
五、严控材料质量问题
对主要装修材料由监控小组共同把关，要通过招标优选厂家，加强材料检查验收，确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，特别是要求满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325－2201）的要求，使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中，要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工，施工过程中严禁擅自变更设计，特别是在装修材料的使用上，不经许可不准代换。如遇设计变更，必须要通过文字形式进行书面申请，经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。
六、结语
在当今社会质量问题是人们关注的热点，也是迫切需要解决的问题，而建筑装修工程涉及千家万户最基本的利益，因此我们要有好的施工管理与控制方法，确保工程质量！总之，装修工程的施工与质量控制是较为复杂的工作，必须万无一失，这就要求提前要做好防备工作，方方面面均需有所准备，只有组织机构建全、人员到位、管理到位、制度落实、责任落实，才能实现按时保质地完成施工任务的目标。
参考文献
[1]建筑装饰装修工程质量验收规范（GB-50210—2001）[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.
[2]李继业，王仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京：化学工业出版社，2005.
[3]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社，2003.
论文作者:秦永军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：材料论文; 项目论文; 人员论文; 机具论文; 装修论文; 工序论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第17期论文;