摘要：采油生产过程中，必须加强安全环保管理，才能避免发生安全环保事故。油田采油生产正常运行，才能达到采油生产的目标。有效地保护环境，避免发生环境污染事故，实现绿色生产的效果。
关键词：采油;安全管理;措施
引言
目视管理模式具有管理操作简单、管理效果良好、管理效率较高等优势，管理者在应用目视管理模式的过程中，可以结合实际的管理需求，在实现对采油良好管理的基础上，改善采油人员的工作环境，另管理人员能够在不用深入现场的情况下，便可以实现对采油生产的良好管理，是一种新型且效果显著的基层采油管理模式。
1基层采油安全环保管理的重要性
当前我国的能源需求量逐渐的提升，石油是我国非常重要的一项能源，其要国家的发展和进步存在直接的联系。而石油开采过程中的安全环保工作就是促进该行业快速发展的主要依据。因此，只有充分的做好采油安全环保工作是促进我国经济发展的重要条件。但是经过深入的分析和调查，当前很多的采油在日常管理中安全环保工作未能满足当前实际需要，存在很多的问题和缺陷。基层采油的安全环保工作系统性非常强，且关系着整个工作环节，要统筹规划和安排，还要各个环节的工作人员协调配合，实现全员的协同合作，以保证采油正常工作。
2采油安全环保管理中存在的问题分析
针对采油生产的实际情况，单井产物依靠自压输送至计量站，经过单井的油气计量后，获得单井的产能数据，为油水井的动态分析提供依据。将油井产物输送至转油站实现油气水的初步分离，对分离出的天然气进行净化处理，将其作为加热炉的燃料来燃烧，或者输送给天然气处理场所。分离得到的含水原油进一步输送至联合站，实现油气水的彻底分离，得到合格的油品外输。而分离处理的含油污水，经过加压加药处理后，作为油田掺水，降低油流的粘度，提高油井的开发效率。
采油的安全环保管理中，没有重视采油生产各个环节的安全管理，忽视安全监管措施的应用，安全管理规章制度得不到落实，极易引发安全事故，影响到采油生产的顺利进行。采油安全管理制度没有真正落到实处，一旦发生安全事故，无法追究责任，因此，导致采油生产岗位员工安全意识淡薄，决定与己无关，不重视安全生产管理工作。没有明确的安全环保监督职能，安全检查走过场，不能及时发生采油的安全环保问题，安全监督管理人员的素质低，无法落实安全监管责任。采油的安全环保管理工作存在死角，没有落实到采油生产的全过程，对安全隐患排查治理的力度不够，岗位员工的责任心不强，应付了事。没有从细节上重视安全环保工作，如对抽油机井口取样操作，如果没有严格执行安全操作标准，取样放空阀门控制不好，导致阀门泄漏，引起油品蒸汽泄漏到空气中，导致环境污染。取样桶接取油样没有放好，导致油品落地，给井场造成污染。对采油的安全隐患问题治理的程度不够，出现延后的情况，对治理措施落实不到位，由于资金的问题或者技术的问题，势必引起安全事故。
3采油生产过程中的安全管理措施
3.1加强员工的安全培训
基层采油安全环保管理的日常工作中非常重要的一部分工作内容就是对于人员技能的培训，全面提升工作人员的安全环保意识，要保证所有的工作人员都能够按照规定管理规定进行施工。还要指定科学合理的培训计划与方案，同时要进行人员的抽查，及时的进行人员的考核与管理，如果存在不合理的情况应该加强培训和学习，尤其要针对现场实际情况进行培训。此外，还需要进行日常的演练，要使得工作人员具备较强的实操能力。
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3.2建立健全HSE管理体系
HSE管理体系是中石油集团公司，加强采油生产企业安全环保管理的方式，通过对HSE管理体系的研究和应用，提高采油生产的安全系数，保证采油生产顺利进行，获得最佳的油气产能。建立HSE管理长效机制，使采油的安全环保工作有章可循，应用两书一表，对采油生产进行监督指导，有效地控制采油生产的安全隐患问题，实施作业计划和作业指导管理，确定安全检查的要点，避免发生安全事故，有效地保护环境，防止发生环境污染事故。
3.3收集目视管理卡片建立资料和信息
在基层采油管理生产中应用目视管理模式的首要工作便是要建立目视管理卡片，并收集相关资料和信息，如安全生产、安全管理、油水井管理、采油伍标准化建设方式等，并且对基层采油管理生产中的关键点和危险部位容易出现的问题进行全面分析，为目视管理模式的应用奠定数据信息基础。在收集目视管理卡片信息和数据的过程中，管理者需要从多角度来确保收集数据和信息的完整程度和精确性，具体可以从采油技术人员、领导者、各小组组长几方面来收集信息。
3.4实现安全管理全覆盖先进的管理措施可以更好的促进各项安全管理工作落实到位，在该过程中，要根据企业的具体状况，从而实现全面的调查和分析，制定出切实可行的管理措施和方法，切实提升管理工作的水平。此外，对于要进行的二次承包项目必须要进行全面的资质审查，如果承包商的资质无法满足要求，就不能与之合作，该过程中还要制定出科学合理的监督管理制度，积极的落实各项安全环保工作，从而提升管理水平。
3.5结合收集资料建立目视管理卡片
在收集好卡片目视管理卡片建立的信息和数据后，管理者需要将目视管理卡片正式应用到基层采油管理生产中，因此要对收集信息和数据进行进一步分析和挑选，并将目视管理卡片的建立分为安全管理、生产管理、队伍建设几个方面，并制作好相应的目视管理卡片，将卡片的具体管理内容在采油伍中公布。除了上述三种类型的目视管理卡片外，管理者还需要建立专门的风险管理卡片，使之配合安全管理卡片工作的进行，该卡片的内容和具体情况需要结合采油管理现场的实际情况而定，主要的管理目的是确保采油工作的安全进行。
安全管理卡片的执行流程如下：在具体的基层采油管理生产过程中，管理者可以在每个作业小组目前设置一个展示牌，并在展示牌上全面展示本小组在采油操作中需要注意的安全风险及相应的防护措施；在具体的采油操作中，如果遇到了风险性较强或技术性较强的操作需求，管理者可以现对本组采油人员进行专业培训，并对可能发生的风险和事故进行模拟操作和演练，确保采油工作者能够全面掌握采油风险的应对措施和采油事故的处理方式。生产管理卡片主要涉及到了油水井的施工基本资料、采油现场的地质水文资料、采油过程中的常见问题等，管理者则需要结合生产管理卡片每日记载的数据和信息，分析和判断采油工作中存在的问题，并分析和探讨其解决方式。
结语
总之，在基层采油管理生产中应用目视管理模式，能够全面的提高管理效率，并且能够对采油问题和管理问题进行全面的了解及分析，另管理者在熟悉采油现场的基础上，结合采油设备的运行参数和采油工作的基本需求完成管理工作，降低安全事故的发生概率，为良好采油工作的开展奠定基础。
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论文作者:徐良
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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