李明宇 田增辉
中海油安全技术服务有限公司 天津市 300452
摘要：机械设备是企业运转的核心，是企业的心脏，对于一个企业而言，设备管理、维护、保养的落实到位对企业的运行和发展起着至关重要的影响，一旦机械设备出现剧烈震动、腐蚀、污染及磨损等，就会影响机械设备的性能和使用，机械设备的寿命也会受到影响，直接影响到生产。确保机械设备的稳定和安全性，有效的服务企业的生产，为企业的生产经营带来经济效益，是机械设备管理的最主要任务。因此，本文对机械设备管理与维修技术的现状与措施进行分析。
关键词：机械设备；管理；维修技术；现状；措施
从科学有效的角度加强机械设备的管理与维修工作，坚持以预防性维修和科学的维护保养手段相结合的原则，同时针对关键性机械设备的维修工作制定有效的管理方法，利用先进的技术手段和措施科学有效的制定设备的维修时间和频率，做到真正的确保机械设备的良性运转，有效的降低设备的维修费用和故障率。
1机械设备的维修方式
1.1周期性维修
周期性维修又被称为计划维修，它是一种被动型的维修方式。周期性维修时，需要从设备的运行情况、操作者水平及工作环境等方面进行考虑，建立一套周期性的维修方案。不过这种维修手段有一定的局限性，因为设备故障有时会发生在维修周期之间，造成维修不及时，设备停运等现象。但一些关键性设备（例如透平等）仍需要进行周期性维修。国外很多大型设备厂家均采用这种方式方法。虽然某些关键性零部件未出现损伤，仍然坚持更换。这种方法对于这种大型设备而言，看似经济型不佳，但实际效果来看，可以极大提高设备的稳定性和安全性。
1.2事后维修
事后维修又被称为抢修，这种方式是根据设备的情况而定，只要设备出现故障，或者是设备的运转精准度、效率出现明显降低时进行的非计划性维修。该方式有效的针对故障点，并不会对整台设备进行检查，是一种被动性的维修。这种维修方法需要考虑到备用机的问题。备用机是事后维修需要提前规划的方面。
1.3状态维修
状态维修又被称为预防性维修，这种维修方式通常是依靠各种在线的监测手段和人的经验，根据技术人员平时对设备的日常巡检、运转参数、声音等方面结合监测手段得出的结论，及时发现设备可能出现的故障，选择合适的时间进行维修工作，减低设备突发性故障，使设备长期处于良好的运行状态。
目前而言，状态维修的普及率不高，但仍有很大的进步空间。振动在线监测技术的发展也给予状态维修很大的机遇。根据设备的振动情况进行实时在线检测，一旦某一时刻出现振动波动较大的情况，通过对频谱图的分析，可快速查找出问题的来源，在设备还未出现大范围的故障前及时进行修理。
2机械设备管理与维修技术的现状现状及常见问题
2.1机械设备管理与维修不规范，缺乏先进性
长久以来，我国企业对于设备的管理还停留在凭直觉和经验的情况，对于先进的管理理念，由于其前期投入过大，而迟迟不做，造成管理混乱和落后。目前，设备完整性管理的理念越来越被人们所接受，利用大数据的方式，对于设备进行监控，可以有效预测到设备的寿命周期，以便提前进行维修，虽然前期需要投入大量的人力、物力，但是后期对于设备维修和管理、生产运行的稳定性能够有极大的提高。与此同时，我国企业在设备管理与维修工作中缺乏先进性，未能与时代同步发展。近几年来，大数据的发展推动着设备管理的进步，例如设备云、在线实时监测、油液监测分析等先进的理念越来越落地，我们的设备管理手段和方法应该逐渐的更新和发展。
2.2机械设备的维修保养不及时
机械设备的最佳管理模式应是定期保养，对于设备的关键部分进行定期更换，并且在保养过程中可以发现是否有其他损坏或磨损严重的现象，进行及时的维修处理，做到预防性维修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，实际生产中，很多企业管理人员机械设备保养的意识淡薄，认为这样会增加很多成本，只有设备出现故障无法运行才会进行维修，这样不仅不会降低设备管理的成本，还会造成人力、物力和财力的浪费。
3机械设备管理与维修技术的措施
3.1规范机械设备管理制度
管理制度的优化会极大提升设备的管理水平及效果。企业应针对管理制度进行科学严谨的设计，建立一套完整的体系，规范设备使用者和管理者的行为。机械管理制度应包括机械设备日常巡检、设备维护与保养记录、设备运转记录表等。同时要将机械设备分摊到个人，建立严格的设备负责制，用来约束设备的操作者和管理者。建立关键设备手册，明确设备巡检点、保养方法、故障诊断方法、设备操作方法等，提醒使用者对设备进行必要的保护与正确的使用和管理。根据生产的实际情况，建立设备台账，确定企业所有机械设备的种类、数量及型号，并且要根据其重要性进行等级划分，对于关键设备要制定详细的维护保养方案及应急措施。
3.2提高专业技术，选择正确产品
在机械设备管理及其维修保养中，关键在于人，因此必须培养专业技术人员，提升他们的专业技能，提高他们的创新能动性，提供充足的发展空间和机遇，加强人才的培训和使用。此外，还应运用专业化和科学化的管理模式，不断探索和创新行之有效的技术手段和方法，提升机械设备管理和维修的效率和质量。例如，对于设备而言，润滑油相当于其血液，因此润滑的好坏将直接关系到设备运转及其寿命。以下是几点关于润滑油管理的方法：
第一、明确设备润滑油的可行性：部分企业生产的设备混乱，所用的润滑油不符合现场的要求，而润滑油的油质、粘度和黏性会影响设备的使用，如润滑油粘度过大会导致管线的堵塞，造成局部高温，影响设备使用；
第二、尽量统一润滑油的品种：部分企业的润滑油品牌众多，型号各异，应采用科学的管理方式，尽可能统一品牌和型号，建立一套科学管理手段，方便现场员工辨识；
第三、重视对设备润滑油的监测：实施科学有效的管理手段，定期对某些大型设备进行油液分析，查看润滑油的状态，确保机械设备在工作过程中的得到有效的润滑效果，保证机械设备的正常运转，提高生产效率和质量。
3.3加强维修人才的培养，创建具有专业素质的设备维修团队
目前设备领域日新月异，不断有更加精密、更加先进的设备引进国内，并且国内的厂家也在不断更新着自己的技术能力。而员工的维修技术水平还远达不到设备的需求，面对着机电仪一体化的趋势越来越明显，仅仅是机械方面的维修已经不能满足市场需求，这更需要企业加强对维修队伍的培养和培训。
最好的培训方式是直接到企业所购买设备的厂家进行，但是现实中会面临厂家的技术保密，仅仅是从理论上进行培训，实际技能基本不会得到提升。因此企业应自主寻找专业化培训机构或者开发一套培训模式，让员工能够真正的动手实际维修设备，提升员工水平。
此外，维修设备技术的更新和学习应该得到广泛的开展，不仅是找外部机构培训，更应该发动员工的积极性，开展内部培训模式。
结束语：
机械设备的管理与维修技术是一项综合性、系统性工程，需要我们全面考虑到设备的各方面因素，利用企业目前已有的条件，同时引进外部先进的设备管理理念和手段，对设备进行科学有效的管理，提高设备的运行稳定性和安全性，延长机械设备的寿命，确保企业生产的顺利，为企业带来提质增效的贡献。
参考文献：
[1]机械设备管理与维修技术的现状与措施[J].王庆龙，李文军.工业技术创新.2016(06)
[2]机械设备管理存在的问题及改进措施[J].邓刚.智能城市.2017(11)
[3]张新.浅谈机械设备维修的方法[J].科技创新与应用，2014，12
论文作者:李明宇,田增辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/11
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