摘要:在电力的营销稽查对我国的电力系统有中重要的意义,它在电力营销管理工作中所表现出来的作用非常重大。我们通过对营销稽查的作用进行分析,希望为我国的电力系统发展带来帮助,为我国的电力系统能够平稳前进添砖加瓦。
关键词:电力营销管理;营销稽查;作用分析
前言
在社会的发展过程中,我国的电力系统也得到了很好的提高,在社会主义市场经济中,电力营销工作开展的好坏,看的是营销稽查工作是否到位。营销稽查工作在电力系统的营销管理工作中,有着风险管控的作用。营销稽查是营销管理中的一部分,它能有效的提高电力销售管理水平,还能减少销售事故的发生率,所以我们要重点关注营销稽查工作,让它更好的为电力企业服务。
1.电力营销稽查简介
1.1营销稽查的内容
在电力企业的利益当中,与它关系最为亲近的就是电力的营销工作[1]。显而易见的这就是电力营销的重要性,要保证电力营销的重要作用,就要开展电力稽查工作,在实际工作当中,我们要明白电力稽查工作到的是干什么的,明白了工作重心,才能很好的发挥电力稽查工作的作用。在它的具体工作当中,主要包含四个方面的内容:第一个内容是企业的电力计量管理。第二个是企业电力价格的稽查工作。第三个是用电单位和个人的检查。第四个是电力营销系统的稽查。在四个方面的工作内容中,我们要仔细认真的掌握好,以便电力营销工作的顺利开展。
1.2营销稽查的现状
电力集团在我国已经发展了很多年,在国有企业中算是比较有发展前途的企业,它的营销稽查工作的展开,在工作成绩中取得了不少的成绩。但是反过来讲,在工作中还是有不少问题存在的,它主要的问题存在于这三个方面。第一个方面是在对营销稽查认识中,其程度不高。在负责管理这方面的领导和稽查工作人员在工作中没有认真认识它对电力营销的作用,这样在实际工作中就表现为对工作的积极性不高,还把它和一般的检查混为一谈,这就造成了无法定位它的工作作用,从而影响工作的正常开展。第二个方面就是负责稽查的工作人员工作能力较差。在工作能力方面,稽查员工的素质差,在现如今的社会中,技术要求高,显然这样的稽查人员是无法满足现如今的电力稽查工作的。第三个方面就是在管理制度中,还比较落后。电力稽查管理工作在建设中没有跟上形势发展,这就造成了电力营销稽查工作落后。在工作方法中,有的电力企业还在采用比较传统的手工分析法进行工作,这样的方法早就跟不上时代的发展,而且工作效率较差造成工作质量无法保证。其实在现实中还有很多因素在影响着电力稽查工作的展开,有的电力企业稽查工作制度还不完善,主要表现在电力稽查评价和考核制度中。这就造成了在工作中没有规矩可依,无法照章办事。
2.电力营销稽查的具体作用
图1 是美女正在稽查工作
2.1在电力营销中的日常稽查工作
所谓的日常稽查就是在正常工作中对电力营销进行稽查,把它分为两个方面,一个是定期日常稽查[2]。还有一个是不定期日常稽查。定期日常稽查就是管理这方面工作的领导在规定的时间内对电力企业进行电力营销稽查工作。不定期日常稽查就是不用规定时间进行电力营销稽查工作,这样的工作灵活性比较强,可以根据实际情况进行电力营销稽查工作。
2.2在电力营销中的专项稽查
在电力营销工作中,专项稽查在电力企业是比较常用的一种电力营销稽查方法,这种工作方法在工作中有很强的工作针对性,在和日常电力营销稽查相比中更能体现工作的专一性,更能对一项工作稽查有积极的作用。就和日常电力稽查工作一样,它也是在日常电力营销稽查的基础上开展工作的,是为了针对特定的事情进行的,这样的事情一定是在电力营销中比较突出的问题,才会对它有一定的针对性。这种专项的稽查在工作中是很有特殊性的,它在电力营销稽查中要求稽查人员的专业素质较高,在工作中难度也比较大,所以在工作时要仔细认真,做好本职工作。而且在开展专项稽查前要做好相应的准备工作,要对电力营销有全面的了解和对电力营销的基本内容要掌握,就有这些还是不够的,还要对稽查工作到底要查什么,从中还要规定查到什么程度。在这样的工作制度下工作,才能提高工作效率,这样的电力企业才能健康的发展。
2.3在电力营销中的专题稽查
在专题稽查工作中,这样的电力营销稽查是不容易使用的,但它确有存在的必然道理,这样的专题稽查在电力系统中算是比较深层次的稽查方式[3]。专题稽查是在电力企业出现了非常重大问题事件才会起动。比如有大规模的用电企业对电力营销的投诉,这一类问题在社会的影响中比较大,而其性质及其恶劣,对于电力企业来说就是影响发展头等大事。有这样问题发生时就会起动专题稽查。因此,在电力营销稽查体制中,我们要有预备突发事件的解决方案,在人员中我们要事先准备好专题稽查小组,并且还要有比较完善的专题稽查方案,在发生重大问题事件时能够有效的处理问题,这样就能为电力营销工作的开展保驾护航。
3.结束语
在电力营销管理中,稽查工作的到位情况直接关系到电力企业的实际利用问题,所以电力企业要重点关注,保证电力企业的核心部分。在我国的电力营销稽查工作中还存在的问题比较多,这就要求我们稽查工作人员在工作中要不断创新工作方法,完善工作制度,在社会发展的今天更能适应工作的需要。还有就是要维护好电力企业的社会形象,在遇到突发事件的发生时,要主动的去解决问题,不要事态扩大化,从而维护企业利用,同时也是在维护稽查人员你的切身利用。要有企业是我家,发展靠大家的思想,让电力企业快步发展,让电力为国家为社会做贡献。
参考文献
[1]李慧芳.电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨[J].绿色环保建材,2017(10):215-216.
[2]秦铁辉.浅谈电力营销稽查在电力营销管理中的监管作用[J].黑龙江科技信息,2017(08):288.
[3]庹祖龙.供电企业电力营销管理中营销稽查的应用及实践意义探寻[J].科技与创新,2016(04):54.
论文作者:郭峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/9
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