摘要：当今社会，城市发展日新月异。城建工程的重要性越来越突显出来，其对城市发展起着至关重要的基础性和推进作用。在此前提下，想要提高城建工作的质量和效率水平，城建工程施工中的技术管理和控制等问题就成了要解决的一个重大瓶颈问题。本文正是从这个着眼点出发，分析当前城市建设项目的施工过程中出现的一系列相关问题，为了提高城建质量水平，而努力探寻其相应的解决对策。
关键词：城建；施工技术；管理；控制
引言
在城建工程项目管理过程中施工过程控制是非常重要的。在确保施工安全的情况下要保障城建工程的施工质量。可是，在施工过程中施工人员要具备良好的职业道德素质和专业技术水平，严格根据工程施工的标准进行作业，进而避免施工中出现的各种质量问题，促进城建工程质量提升。
1 城建施工现状与问题分析
虽然随着科学技术水平和经济的发展，我国的城建工程队伍建设和施工水平也得到了很大程度的提升和优化，但是仍然存在一些亟待解决的问题。这些问题如果没有得到重视和有效解决的话，城建施工的质量水平就得不到有效提升，人民的生命安全也得不到保障，对于企业和城市以及国家的长远发展都是极其不利的。我们要知其然，同时也要知其所以然。本文将从4 个方面来探讨现存的问题，分析如下。
1.1 城建工程中的施工方法存在问题
我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题，比如施工方案指导作用没有发挥出来，施工中的工艺流程没有可行性，施工技术达不到标准要求等等。我们知道，城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程，如果在施工过程中，其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例，如果混凝土浇筑施工方法使用错误，就会导致混凝土的开裂现象，这样不仅大大降低了施工效率，还使得质量极度下滑。因此，我们必须对施工方法进行有效的管控，才能避免这些问题发生。
1.2 城建工程的管理模式和管理人员存在问题
在城建工程施工中，项目的管理也是不可忽略的重要一环。目前还是有很多城建项目的管理模式存在缺陷，墨守成规，了无新意，不知变通，针对新问题没有及时地响应和相应的解决办法。同时，工程管理人员缺乏这种细节性的技术管理能力，而且本身也缺乏组织纪律性，管理方法也欠缺。这些都导致其并没有充分和真正地发挥其应有的作用。
1.3 城建工程的管理体系存在问题
城建工程的质量高低是整个工程效益的决定性因素之一。城建施工的技术管理体系的不完善，导致了城建施工的质量管理体系得不到系统完善。事实上，施工过程中的管理体系一旦缺失，就会产生一系列的负面效应，比如工程制度约束不到位，职责分工不明确，施工人员的积极性降低，推诿责任等现象。
1.4 城建工程的人员本身存在问题
很显然，人是任何社会活动的主体。在城建工程中，施工人员是施工核心主体，也是主要的项目实施人员。其能力和素质水平的高低都对整个工程的质量和效率起着决定性的作用。但目前的现状是，很多城建施工人员的文化水平比较低，技术水平受限，他们大部分都没有接受过专业的技能培训，施工技术和方法得不到有效实现。因此，在施工过程中的安全隐患难以杜绝，这样就对其人身安全造成很大威胁。而且，目前的技术和管理人员的水平并没有做到标准化、统一化。这就对整个工程技术效果产生了不好的影响。而且很多负责工程质量和技术管控的人员没有主动的意识去学习新技能、新知识，而是处于安于现状，温水煮青蛙的状态，自然就导致了很多技术细节和管理方面的问题，都得不到及时有效的解决。
2 城建施工技术管理和控制措施
城市建设工程项目的施工中，技术管理一旦出现问题和漏洞，就会导致各种问题频发。工程质量隐患得不到解决。那么，针对以上提出的四方面的问题，以下针对性地探讨出解决方案，以供参考。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不管是施工人员和技术管理人员都应该提高警觉，努力提高自身的职业素质，对于施工方法和施工质量的管理控制都应该做到极致，同时企业要有意识去建立完整的监管制度，明确职责关系，以促进整个工程的顺利、高效进行。
2.1 质量技术管控
城建施工过程是比较复杂的，而且难度较大，因此需要做好技术和质量的管控工作。在工程实施过程中，我们要不断学习新知识，要探索出新的工艺技术和施工流程，使其更具可行性。同时要严格审查建筑材料的质量合格标准，杜绝不合格的材料入场，极力确保工程施工的安全性。而且，施工环境也要着重把控。为了提高施工质量和效率，施工过程中的良好环境是重要因素。这就要求工作人员不仅应该恰当安排施工程序，还要维护好建筑材料的质量，避免其污染、损坏、变质等情况的发生，从而造成不必要的损失和浪费。
2.2 施工方法管控
制定施工方案，施工工艺管理以及施工组织、检测等都属于施工方法的内容范围。施工方法的管理渗透到施工过程的方方面面，其重要性是不言而喻的。因此，要做到对技术管控的重要环节的管理，对于施工设备、施工人员、建筑材料等等都要进行有效把控和协调。
2.3 技术标准管控
根据国家相关的标准要求，城建工程实施前就应该建立完整的技术管理体系，从而将各项工作内容都明确清楚，避免职责不清、互相推诿之类的情况再度发生。还可以通过建立技术管理制度，让每个员工都清楚地明白要达到的技术标准，不能敷衍了事。企业当然要对施工人员进行相关技术标准制度和法律法规的培训和普及教育，以避免违规违法等行为的发生。
2.4 施工人员管控
针对目前城建施工队伍中的施工人员技术水平不高的现状，我们应该有意识地提高相关员工的技术工艺能力。在施工之前，就应该要积极培训施工人员，并且做一定的筛选工作，优先选择经验丰富的人员参与到施工中来。并且要对其进行施工技术的考核，确保有能力胜任此项工作。同时，相关的奖惩制度也是能够调动员工积极性，规范其施工技术标准的一个重要举措，比如可以对技术水平高的员工进行公开奖励，对于不达标的员工进行一定的惩罚。
2.5注重加强全程的监管工作。
注重施工监管工作，应该从施工前、中、后三个方面加强监管。首先，施工前，施工团队需要全面了解施工的情况，确定需要的原料多少、人员数量，通过查看图纸将实际情况与图纸相比较，进行优化整理。在此情况下，优先选派高素质的施工团队进驻施工现场，确保工程的顺利开展。其次，施工过程中，应该建立随查随改制度，设置红灯警报环节，根据成本投入情况，全面了解原材料消耗情况和设备使用情况，确保在项目工程高质量完成的前提下，节省工程总投入，为企业赢得更多的经济效益。
结束语
城建工程施工过程的质量控制是非常重要的，需要多方面的配合，相关的技术人员要具备足够的责任心和专业技术水平。严格根据工程设计图纸进行施工作业，一定要按照文明施工和安全施工的要求。工程质量管理不但可以提高城建工程的质量，还可以促进施工进度，所以，相关人员要加强对质量管理方面的研究工作，只有不断的提高城建工程的质量，才可以促进城建工程的顺利完工。
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论文作者:陈琪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/24
标签：城建论文; 工程论文; 过程中论文; 质量论文; 方法论文; 施工人员论文; 技术管理论文; 《基层建设》2019年第10期论文;