关键词：建筑工程；施工管理；创新管理
引言
我国的建筑施工企业的生存和发展在面对激烈的同行竞争外，随着工程项目的规模越来越大，必须要引进新的管理方式和理念，才能优化管理的模式。对施工进行管理包括对前期工程的调研和勘察、制定施工方案、确定成本目标、对项目工程全过程进行监督、检查和改进。有效施工管理才能减少企业项目工程的风险性，优化企业的资源配置，完善企业的内部管理，提高企业的经济效益。
1建筑施工技术创新的重要性
施工技术水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。在经济全球化发展的大格局下，建筑行业面临广阔发展空间的同时，也面临巨大的挑战，传统的施工技术必将跟不上科技和时代发展的步伐，突破传统技术的限制，施工技术的灵活创新与应用是现代建筑发展的需要。随着市场竞争日益激烈的形势，建筑企业要想获得更好的生存与发展，获取更高的经济利益，在做好工程造价的合理管控下，优化施工技术，进行技术的创新与应用是确保企业经济利益保障的有效途径。现阶段，科学技术的飞速发展促进了新技术、新材料、新设备的出现，建筑工程企业应以技术创新为重要方向，不断提高施工技术的科技含量。通过对施工技术的创新应用，建筑工程整体质量得到明显提升。
2建筑工程施工管理创新的原则
2.1秉承实事求是的原则
管理的基本原则就是不能背离施工的实际情况，所以在进行创新时，也要做到实事求是。根据实际工程的质量需求，结合当下的生产和技术水平，根据人员的安排和机器设备的配备来进行科学的管理。一般，施工现场的技术和设备、工作人员等因素是重点的管理对象，因此，管理创新也要根据工程要素之间的联系，进行协调管理，从而制定系统的管理规范，提高管理的效率[2]。
2.2满足市场的要求
建筑施工企业在面对外界同行的激烈竞争外，随着经济环境的不断变化，企业的管理建设问题同样给建筑施工企业带来了不小的风险。比如，在承接项目时，如果企业的技术出现问题，不能达到市场的要求，就会导致工程不能顺利的投入使用，严重影响企业的声誉和发展。要进行管理的创新也要时刻的掌握市场的动态，根据施工市场的需求变化来对技术、材料、人员等进行合理的管理和调整，才能保证企业能够稳定长远的发展。
2.3建立品牌效应
市场经济体制的改革和发展使得我国的施工企业正面临着激烈的市场竞争，除了要顺应时代的发展，满足市场的需求以外，企业还要重视品牌的建设，无论是企业发展的本身，还是施工管理，都需要以建立长久的、稳定的品牌效应为目的，不断的创新方式和理念，形成属于自身的水平和信用，才能推动企业长久的发展下去。所以，在进行管理创新时，要从方方面面，坚持不懈的积累，以质量为前提，发挥品牌的价值和效应。
3建筑工程施工管理的创新管理策略
3.1科学合理使用环保型建材
在选用建材时要立足于节能安全环保的角度上去选择，无毒无害、无污染的环保型建材是最佳选择。另外，建材还需要选取能够循环利用的可再生产品，例如中空玻璃在门窗中的应用，节能涂料在屋顶上的运用以及保温材料在外墙体方面的使用等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各企业因严格遵守国家颁布的各项环保建筑的法律法规，使用有环保标志的材料，恪守低污染和绿色环保的原则。在建筑装修前后应让环境监测专家进行检测,确认室内环境不会危害人体健康后方可通知用户入住。
3.2建立健全的管理制度
首先，企业要加强工程施工管理的意识，建立专门的管理部门，在管理目标上进一步明确，加强施工设计和管理计划阶段的监督，加强施工过程中的管理工作的落实，包括图纸的审核、材料设备的采购使用审核以及工程进度的安排等，制定明确的管理制度，必要的情况下，可以制定相应的惩罚制度来督促相应规章制度的实施。其次，对企业各部门各阶层的工作人员进行明确的责任划分，以管理制度为标准，不断的改善施工过程中各环节存在的技术、方法以及质量检测等问题，强化管理工作；最后，提高管理人员的管理创新的意识，学习先进企业的优秀管理方式，引进新的方法优化工程的管理理念，运用现代工程管理方法，不断积累经验，以适应社会以及行业的不断进步，推动企业的稳定发展[3]。
3.3应用新型节能技术
建筑企业要想实现长远发展目标，必须注重对施工技术的创新和应用，结合当前社会对施工技术的要求，加强对新型节能技术的开发和利用，实现建设期间的资源优化配置，降低资源消耗，充分利用可再生资源，实现节能减排降耗的目标。在工程建设期间，注重对新型建筑节能材料的使用，如新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料、节能门窗和节能玻璃的应用，这些新材料一方面可降低工程成本投入，另一方面降低了建筑工程的能耗，具有节能、环保的功能。同时通过优化施工方案，创新施工技术，使建筑结构尽量实现对自然风、光、太阳能等的充分利用，进一步提升建筑工程整体的节能效果。
3.4强化施工技术管理人员综合能力
为了能够更好的提升施工技术管理水平，施工技术管理水平与相应管理人员综合能力也具有直接的影响。提高施工技术管理人员的专业素质，能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动建筑企业获得良性发展[3]。
结语
为了提高建筑工程的质量以及企业的市场竞争力，必须加强对建筑施工技术创新的重视。在建筑施工的过程中，要灵活运用建筑工程施工技术，并根据情况对建筑工程施工技术进行创新性优化，不断完善施工管理技术，在提高工程质量的同时也要注意对环境的保护，减少施工过程中中材料的浪费以及产生的各种污染。在施工过程中严格按照建筑行业的相关法律法规进行施工，提高员工的安全意识，把责任管理落到实处，以此来保证建筑工程的质量，加快建筑行业的发展速度，为将来人们的居住环境提供保障。
参考文献
[1]张杨.探讨建筑工程施工技术的创新及发展[J].绿色环保建材,2018(7):175+178.
[2]王琦.建筑工程施工技术的创新及发展[J].住宅与房地产,2018(5):206.
[3]陈欣.土木工程施工技术的创新及发展探讨[J].智能城市,2016,2(11):173.
[4]何江银.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2017（14）：285-286.
[5]马建平.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新对策[J].工程技术研究，2017（9）：154.
论文作者:吴绍磊
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
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