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摘要：土建工程对质量管理要求非常严格，不管是对工程成本、施工环境、劳动力、投资成本这一系列的过程，还是对问题的性质，危害的分析，对质量判断好坏的复杂过程，使得土建工程在质量方面十分重视。本文就土建工程质量监督管理，存在的问题和对策方面的内容作了详细的阐述。
关键词：土建工程；质量管理；存在的问题；对策分析
1导言
近几年来，随着我国经济的发展，我国的城市化水平与进展不断加快，从而人们对于建筑施工质量的要求也不断的提高。对于土建工程来说，质量管理的水平提高己经成为不能逃避的现实，必须加强管理从而进一步提高土建工程的质量。本文就针对我国土建工程质量管理存在的问题与对策进行探讨，从而进一步提高我国土建工程质量管理。
2土建工程质量管理存在的问题分析
2.1责任意识不强
对于土建工程项目质量管理工作的有效落实，其存在的首要问题就是责任意识不强，相应土建工程项目的具体落实中各个管理人员不具备明确的职责明确意识，忽视了相应质量管理的重要性，认为仅仅从施工操作环节进行把关控制即可，无需要进行详细全面的质量管理，如此也就必然会影响到后续的具体管理落实效果，还容易导致质量管理人员在工作落实中出现较为明显的矛盾缺陷。当然，这种责任意识不强还和相关制度体系不健全密切相关，在土建工程项目中不具备较为明确具体的质量管理体系，并且也无法促使相关管理人员意识到该项工作的重要性，激励政策落实不到位，必然也容易产生严重威胁。
2.2材料管理不到位
在土建工程项目的具体施工处理中，施工材料的数量和种类越来越多，相应管理的需求必然也越来越迫切，如果相关施工材料在具体操作过程中出现了明显隐患缺陷的话，必然也会带来明显质量问题，其和质量管理不到位存在密切联系。这种施工材料方面的管理不到位问题主要就是指无法对于所有施工材料形成全面掌握，在很多环节中存在明显的遗漏问题，进而也就容易导致各类存在质量缺陷的材料被应用，形成了较为明显的质量缺陷。此外，具体施工材料的质量检测手段选择不当，或者是相应检测技术手段的操作不合理，规范性不足，也容易导致其检测结果不准确，最终也就可能带来质量缺陷。
2.3人员管理不严格
土建工程项目中施工质量问题的出现往往还和施工人员存在着较为密切联系，这种施工人员方面的管理不到位必然也就成为了重要隐患因素。在施工人员的管理中，其存在的问题一方面表现在资质的审查不严格，相关施工人员不具备施工能力而被应用的话，必然也就容易出现较多的操作问题和偏差失误；此外，在具体施工人员操作执行中，其出现的较多偏差失误得不到有效监管，无法及时处理，同样也极有可能会产生明显质量隐患缺陷，由此带来的问题同样较为突出。
2.4施工环境管理不全面
对于土建工程项目施工建设而言，其在质量管理方面存在的问题还表现在周围环境方面的监管不到位，很多外界环境影响因素的干扰也是导致其质量问题发生的重要原因，比如对于地质相关问题，其无法在施工前形成理想的勘察管理效果，进而也就很可能会导致后续施工中产生明显威胁，而对于外界气候环境的预测管理不当，同样也容易形成明显威胁，也是管理不当的一个重要表现。
3加强土建工程质量管理的具体对策
3.1做好土建工程造价管理工作
在具体管理中，采用综合调度方式制定土建工程造价管理方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位可以在土建工程施工进度的基础上适当调整和修改土建造价方案，从而达到降低建筑物施工成本、提高建筑物施工质量的目的。在实际施工中，依据相关规定和制度展开合同条约款项管理工作和质量管理工作，从而减少材料费用支出、防止机械设备过度损害等情况的出现。做好土建工程造价管理工作可以提高资源利用率，并起到延长建筑物使用寿命的作用。在工程项目实施中，需要有先进的科学技术作为保障，并合理控制成本。这就需要引入先进的施工设备和施工技术，提高土建工程的管理效率。还需要防止扩大投资，不能因为盲目投资采取降低生产成本的方式降低造价成本，从而不利于造价管理工作的有序展开。除此之外，减少设计方案的变更。根据规定，不能私自变更工程造价设计标准和项目指标[4]。一旦增加了项目设计变更数量，就会给项目核算工作和造价工作带来不同程度的影响。这就需要在设计项目方案和造价方案时，将工程实施中可预测因素纳入考虑范围之内，设计变更方案，并进行方案的优化对比。
3.2做好材料管理工作
建筑施工单位应加强对原料采购的监督与管理。在施工作业展开之前，施工人员应提前做好测量材料和控制材料质量等工作。在检验材料时，应配备专业检测人员对不同材料型号、耐腐特性、质量、材质等进行分类管理。应依据相关规定和标准制定材料采购计划、展开材料质量确认工作。对于不合格的材料或者劣质材料，应杜绝流入施工现场，促使提升工程施工质量的实现。在摆放方面，应依据材料型号、规格等进行分类摆放。并配备专业人员进行监管，这样既可以避免施工现场出现混乱情况，又可以确保材料采购环节和材料管理环节更具有效性。建筑施工单位应该结合自身实际情况，制定科学化、统一化、规范化的材料采购标准，达到杜绝材料浪费、进一步满足施工需求的目的。
3.3加大监管力度
在实际施工中，土建施工单位应该结合工程施工实际情况完善技术管理体系，并加大监管力度，提高土建工程施工整体水平的目的。土建工程监管工作贯穿于工程施工各个环节。这就需要施工单位的监管部门花费更多的时间在施工现场、施工人员监管等方面，采用积极有效的措施提升施工人员工作积极性和主动性，并从根源上排除施工安全隐患问题，进而保障工程施工进度和质量[5]。首先，施工单位应该设立专门的监管管理部门，并积极引进专业管理人才，加强对专业管理人员的培训，从而有效防止违规操作现象的发生。其次，政府应该加大监管力度。政府可以通过第三方力量涉入建筑企业内部管理体系，也可以结合市场行业发展状况制定科学统一的技术指标和管理制度等，对于单位施工中出现的违规操作现象，给予警告或者相应的处罚，从而进一步降低安全事故率，保障工程现场施工安全。
3.4提升技术人员和管理人员综合素质
要想进一步保障项目活动的有序展开，需要技术人员与管理人员的共同努力。施工技术人员的专业能力和综合素养会在一定程度上影响着项目施工质量。这就需要施工单位加大对施工技术人员专业能力和综合素养的培养，为建立一批专业能力强、综合素养高的技术管理队伍奠定基础。对于人才的选拔，施工单位需要制定一套内部人才选拨方案，依据选拨方案选择优秀管理人才和技术人才，并对新入职的管理人员和技术人员展开岗前培训和岗位培训，从而提高他们的专业能力。除此之外，还应建立体系化、科学化的内部管理制度，对新入职的培训人员进行考核和评价，进而提升他们的整体水平。
4结语
要保证土建工程的质量，就要做好监督管理工作。工程质量问题是土建工程最重要的部分，它存在于土建工程的整个过程，我们必须有着强烈的责任心，严格进行施工监管，使得土建工程建设质量得以全方面的实现。在竞争日益激烈的今天，施工企业要想生存下去并希望能够有所发展壮大，就必须在抓好质量、服务等其他目标的基础上，牢牢的控制住成本限制，实现经济效益最大化。所以如何在保证质量的前提下，降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件。
参考文献：
[1]林德娟.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].中国新技术新产品，2015，（23）：132.
[2]赵恩翔.土建工程施工质量管理控制分析[J].商，2015，（29）：1.
[3]王海洋.浅谈建筑工程质量管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2014，（09）：140.
论文作者:祝炜
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第19期
论文发表时间:2018/4/8
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