摘要：建筑施工，人们最关心的就是工人的安全问题和施工的质量问题，施工的管理和这两个问题有着不可分割的联系。因此，科学有效地进行管理才能保障施工的质量以及工人的安全。然而，因为建筑项目的施工时间较长、包含的技术种类以及内容过多，而且其中存在着很多的无法预料的因素，导致了施工管理的难度加大。为了保障安全和质量，在建筑施工管理中引入危机管理意识则是必不可少的，本文就危机管理意识在建筑施工管理中的应用进行了探究分析。
关键词：危机；管理意识；建筑施工；应用
引言：建筑施工与施工管理是密不可分的，然而由于施工过程中存在着诸多因素，管理工作会受到这些因素的影响，导致施工的过程有很大的风险。进行施工管理，是为了可以减少事故发生的频率、保证人员的安全以及工程质量有所保障。要做到这些就需要在施工管理中引入危机意识，这样做不仅可以提高施工管理的水平，还可以使施工存在的风险降低最低，保证施工人员的安全，同时，也可以为企业赚取收益，提高利润。
一、当今我国建筑施工管理的主要问题
（一）施工质量差，漏洞多，有效的监管机制的缺失
当今时代发展迅速，建筑业也在不断地兴起。我国的建筑项目种类在日益增多，建筑的企业数量同样与日俱增，正是这样的情况导致了建筑业市场竞争的日益激烈。激烈的市场竞争，使得一些建筑单位为了赶在规定的工期完工，加快施工进度，从而忽略了工程的质量以及罔顾工人的性命安全。一味盲目地追求经济效益，不对工程进行详细的理解，甚至是偷工减料，豆腐渣工程等等，都是存在的，尤其这几年，被暴露的企业众多。这样的做法虽然可以缩短施工的时间，但是却使得施工的安全隐患无处不在。显然，这也与监督部门的监督不力脱不了干系。
（二）施工管理过程中管理人员对于安全问题没有足够的重视
安全问题，是一个十分重要的问题。然而，很多管理人员在施工管理时重视的仅仅是操作规范，如何完成任务，应该投入什么材料等等，唯独忽略了安全这个问题。激烈的市场竞争，市场秩序的维护难度大等等这些问题更是加剧了工程的质量问题的出现。施工安全问题，必须受到每一个人的重视，这不仅仅是一份责任，更是关系到人们的生命财产安全以及社会的和谐稳定。如今，农民工日益增多，由于缺乏良好的教育，他们的素质以及文化水平都不高，也没有完全理解安全问题这一概念，不懂得运用法律来维护自己的正当权利。很多的安全法规以及相关制度也没有落到实处，所以，提高施工管理人员的素质就显得尤为重要。
二、危机管理意识在建筑施工管理中的应用和分析
危机管理意识就是管理人员针对可能存在的危机现象，提前进行预测分析，进而对此进行预防与控制的一种行为意识。在施工管理过程中，危机管理意识对于存在的问题预防与控制都有着很好的效果，一定的危机管理意识和必要的危机管理方法，可以把危机的偶然性控制住，把偶然性转化为必然性，保证施工管理的正确性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆透过以上的危机管理存在的问题，我们可以看出提高管理人员的管理水平以及建筑物的整体水平还需要比较长的时间，为此，我们要采取必要的施工管理方法来进行管理和规范，方法如下：
（一）建立更加完善的管理制度，从严明的制度中体现危机意识
制度是用来约束人们行为的，就如人们常说的无规矩不成方圆，没有制度的约束，很多事都办不成。所以，需要通过建立科学、完善的施工管理制度来保障施工的质量，减少施工过程中安全隐患。作为企业，就要做到内部加强对于工程的管理力度，加强各个部门之间沟通交流，使得他们的联系更加紧密，同时，要齐心协力，共同努力、合作共赢，这样才能够更好地实现人力与物力的完美结合。与这些行为相对应的是，在建立了完善的管理制度以后，企业还需要引进更好的硬件设备以及拥有更多优秀的工作人员，大家进行明确的分工，科学地分配各自的任务，这样做不仅可以加快施工的进度，而且还可以促进企业各个部门之间的沟通交流，使得工作的环境更加和谐。在人员管理的方面，施工管理人员要做到坚持以人为本，建立现代化企业的管理理念，在管理工程质量的过程时，不可蛮不讲理，要进行理性化的管理，让员工感受到公平公正，让大家得益、让企业得益。
（二）借助现代的先进技术减少危机事件的发生的几率
随着社会的进步、科技的不断发展，计算机以及现代通信已经日益渗透到我们的日常生活中，信息的收集、处理和分析的方法也在不断增多。所以，在施工管理中我们也要充分利用这些现代化的理念和先进的技术，对工程施工管理中的信息及时进行的采集和分析，进而快速地传递和进行有效的处理。信息化以及计算机技术的广泛应用对于信息的采集以及科学的表达具有很大的优势。通过利用先进的设施和现代化的通讯技术可以提高施工管理的效率、标准以及水平。因此，企业建立信息化的建筑工程施工管理平台对于企业自身意义重大。
（三）加强质量的监控，强化危机意识
要加强质量监控就要做到：首先，在施工前要充分了解和掌握施工现场的自然环境，施工时，注意提醒工人保护自己。相关政府部门强化危机意识，做好监督工作，收集可靠的数据，保障工程质量。同时，加大施工管理力度，管理要多元化，选取施工材料时要严格，及时检查施工器械，降低风险出现的几率。其次，做好质量监控，和质量检测，特别是核心工程。工程结束后，及时质检和建档，确保工程质量达到标准。
（四）加强施工安全管理水平
加强施工的安全管理，要把安全问题作为首要的任务。管理人员应该把安全管理作为所有工作的前提，同时要提高管理人员的专业素养，在施工管理时，要慎重选择，因为经验丰富的管理者，可以提高管理队伍的整体管理水平。不同的施工阶段，都应该组织开展相关的安全管理教育培训，普及相关的安全管理知识，使得安全管理人员知识文化水平不断提高，让他们带动整个建筑施工安全的管理水平。
结束语：建筑施工管理中，危机意识十分重要，危机管理意识可以使得工程质量得到保证，工人生命安全有所保障等等。所以，作为企业管理人员，需要不断提高自己的素质、加强危机管理意识，以便更好地规避风险、提高效益。
参考文献：
[1]林结锋. 浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J]. 建材与装饰,2016,07:162-163.
[2]郭乐彬. 危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J]. 中国建材科技,2014,S1:140.
[3]李东波. 危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J]. 建材与装饰,2016,46:118-119.
论文作者:陈颂东
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/15
标签：施工管理论文; 危机论文; 管理人员论文; 意识论文; 建筑论文; 企业论文; 安全问题论文; 《基层建设》2017年6期论文;