摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展，本文基于BIM的施工总承包管理系统，以全专业BIM深化设计模型为载体，集成各业务海量信息数据，通过灵活多维度地快速查询、各项工作的自动分派、海量信息的自主交互、时效内容的自动提醒及预警、信息数据的定型化积累等一系列功能及方法，实现数字化、精细化管理，极大地提高了施工总承包管理的效率。
关键词：高层建筑；信息化；建筑信息模型；施工总承包管理
引言
近年来，随着国家发展进入“新常态”，施工总承包（即EPC）模式也逐渐成为常态化，一些新技术如BIM、装配式也开始进入人们的生活，也意味着传统的建筑行业开始向着工业化、信息化转型，进入工业化了时代。而BIM技术作为近年来迅速发展的一项新技术，也必将会在未来得到更多的发展和应用。本文就BIM技术在建筑施工方面的应用及发展做一简单的阐述。
1 国内施工总承包管理模式发展现状
施工总承包是早期作业模式，属于国内应用较多的项目管理操作。这一模式主要由监理方、设计方、施工方等进行项目任务目标的确定和执行。这一管理模式中，业主需对项目委托工程进行工程设计处理，然后交付项目施工图、招标，最终选定项目总包商，与其进行施工合同的签订。招标前，业主方要及时与监理机构进行协商，共同参与文件编制和管理，保证后续招标、评标工作的稳定推进，促进业主方面及时完成项目定标和签约。项目进展中，监理人员要执行总包商合同的细则，保证履行相关条款。新型管理模式下，业主方要合理选择总承包商。并经由后者将项目分部工程进行转包，由分包机构进行产品性能的保证。前者需承担整个项目的风险和责任，并及时接受监理机构人员的管理和监督。分包商机构需要为其产品和服务负责，及时接受项目总包商的监管，一般不会与业主方有所关联。项目执行中，各方介入关系如下：业主与设计单位、监理单位、施工总包商，以及施工总包商与分包商是经济法律合同关系；监理单位与总包商是监理与被监理的工作协调关系。施工总承包管理模式的优势较为明显，已经逐渐得到业内人士的认可。本文对其项目管理存在问题进行了探讨。第一，监理方对整个项目工程的介入程度有限。国内当下总承包管理模式中，大部分监理人属于质量监管机构，并未进行项目关键环节的参与，如设计阶段、决策阶段等均未设计监理方职责，这是导致业主缺乏经验的主要原因，投资失控几率明显增加。第二，熟悉工程项目的设计机构一般并非广泛性服务管理，设计人员不会参与到项目施工环节，最终结果为设计和施工间无法有效衔接。后续设计变更也是导致项目投资金额增加的主要原因。第三，国内设计费用计费标准尚未形成统一体系，对设计单位而言，他们可能会在追求经济效益最大化原则之下，采取不法手段进行处理。即使业内已经提出必须提高设计机构监管力度的要求，但是设计监理职责等仍处于空白区域。
2 系统研发
2.1 深化设计管控体系建立
通过对深化设计工作流的详细梳理，使项目各参与方和参与人员能够充分了解工作流程，可以保证深化设计的顺利实施，是深化设计管理的关键．然而深化设计工作需要循序渐进，其工作内容繁琐，缺乏恰当的管理体制，对保证深化设计效率及工作成果质量存在一定影响．且深化设计过程中BIM技术在各专业优化设计中的应用程度深浅不一，只有通过建立统一的深化设计体制和完善的管控制度才能提高施工总承包单位的监督效率，保证深化设计的顺利实施。
2.2 信息管理
信息管理目前最大的问题就是信息不畅通，预算和材料等部门可能对现场进度不清楚；采购部门采购的物资不能满足现场需求等。其中最主要问题是由于信息技术的运用落后导致的，而在BIM模式下，依托于信息模型的各种专业软件平台的出现，解决了这个问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如现场施工人员只需要利用手机或二维码，确认需要打灰的部位，搅拌站自动运送来相应型号的混凝土；技术人员将相应的资料与其相衔接；预算合约部门将商务资料衔接。同时工程师去现场查询的时候，一查看构件，这时这个构件的属性及国家的规范标准就会自动弹出方便查询，而且到了后期进行维护的时候只要在手机或电脑上点选相应的位置，所有资料就会一目了然。
2.3 制定统一的信息录入界面及管理模板
在系统架构设计时通过定制各模块信息统一录入界面及管理模板，实现各业务口数据流方便、快捷的共享流动。同时，通过标准化的数据录入界面，实现总承包管理过程中，进度、工序、合约条款、清单、设备等一系列信息数据的积累储存，为日后工程管理提供海量的经验数据。
3 系统应用
3.1 BIM建模
广州东塔项目模型应用是将各专业建立的模型文件(钢结构、机电、土建算量、钢筋翻样)导入BIM平台，以此作为BIM模型的基础，并实现对文件的版本管理，作为BIM应用的基础模型。本项目在建模软件的选择上，遵循不额外增加现场管理人员工作量及工作难度的原则，土建专业模型创建选择商务部本身需要使用的广联达算量软件进行创建，机电专业选择机电部深化设计使用的MagiCAD软件，钢结构专业选择钢构部深化设计使用的Tekla软件，各专业模型按照东塔BIM建模规范进行创建及深化完毕后，导入平台进行集中整合与管理。同时，提供模型的版本管理，可以将变更后的模型更替到原有模型，产生不同的模型版本，对模型的过程数据及历史数据进行统一管理，便于商务人员进行变更索赔。
3.2 工程重难点部位施工
工程重难点部位的施工在传统的方式下是通过现场技术人员或者有经验的工人（有经验的工人有经验，懂规范及工艺），根据平面图纸及大样图，自己绘制平刨详图，进行指导施工。而在BIM模式下，BIM工程师会提前将图纸上重难点位置通过三维模式进行展示保障施工质量。
3.3 BIM系统集成平台搭建
广州东塔BIM集成平台具有开放的接口，可集成广联达、Tekla，MagiCAD，Ｒevit等BIM工具软件建立的模型，以及Project，Word，Excel等办公软件的数据。同时在平台中实现进度、图纸、合同、成本等数据信息与模型信息的集成。通过东塔BIM集成系统应用，构建广州东塔项目BIM数据中心与协同应用平台，实现全专业模型信息及业务信息集成，多部门多岗位协同应用，为项目精细化管理提供支撑。
3.4 运维管理
BIM模型中包含构件、隐蔽工程、机电管线、阀组等的定位、尺寸、安装时间以及厂商等基础数据和信息，在工程交付使用过程中，便于对工程进行运维管理，出现故障或情况时，提高工作效率和准确性，减少时间和材料浪费以及故障带来的损失。
4 结束语
综上所述，BIM是新常态下建筑行业的一种管理方式，其应用效果将是衡量企业发展潜力的关键因素。但目前政府以及各企业在BIM推广应用过程中，仍然面临着各种各样的制约和阻碍，并且BIM技术的应用本身也还不成熟。因此，BIM标准化管理尤其是BIM人才培养方式需施工总承包企业不断探索、学习。
参考文献
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论文作者:洪杰 时玺 刘广 田烈 胡宇
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年2月上
论文发表时间:2019/7/19
标签：模型论文; 项目论文; 总承包论文; 信息论文; 数据论文; 业主论文; 工程论文; 《新材料.新装饰》2019年2月上论文;