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摘要:目前信息技术已经成为我国技术发展中非常迅速的一类，并且得益于信息技术的发展，其也在很多领域得到了非常广泛的应用，给我们的日常生活也带来了很大的改变。所以这样看来，企业信息化建设也已经成为了一项非常重要的内容。当前来看，我国企业信息化建设需求和当前的资源形成了一对矛盾，所以企业往往就开始投资建设信息化系统，结合当前的发展现状进行总结我们发现，建设工作中仍然存在一些局限性，这就需要企业的管理人员来结合自身的实际需求来选择最为合适的发展策略，提高自身的信息化水平，在激烈的竞争中占据优势。
关键词:建筑企业；信息化建设；战略分析
随着时代的发展，信息化技术迅速普及到各行各业中，并且成为了一项非常重要的技术，其凭借着高效的数据处理、快速的信息首发和优秀的存储能力，得到了人们的广泛认可，对于一个企业来说也是如此，企业在发展中应该尽量采用先进的手段和技术来确保自身的发展，这样才能在市场竞争中得到优势。所以管理人员应该结合自身的实际需求选择一个最为合适的发展方向，这样才能将信息化技术融入到自身的经营工作中，不断提高自身的工作效率，进而克服当前广泛存在的局限性，给企业发展提供充足的动力。
一、建筑企业信息化建设中的现状和局限性
（一）配套制度无法适应时代的发展
当前来看，虽然信息化技术发展迅速，但是在建筑工程中的应用仍然是较为缓慢的，其中的一项重要因素就是信息化制度仍然难以适应实际发展的需求。当前来看，我国建筑施工方面的企业大多在制度上，仍然沿用旧有的管理方式，这并没有给信息技术的应用创造一个有利条件，所以在这种情况下，信息技术的发展自然受到了重重阻碍，并且也不能给相关管理制度的建设提供支持。当前在质量监督工作中，我国已经研制出了PDA系统，这个系统最大的作用就是能够有效管理施工质量，并且还能控制设计和成本等方面的内容，但由于其使用难度较高，有一定的入门门槛，所以推广工作中仍然存在一定困难。
（二）观念改变困难
目前信息化技术的应用得以迅速推广，并且应用在各行各业中，并且其功能的强大也收到了人们的广泛认可。但是在推广过程中也并非一帆风顺的。很多技术人员工作时间很长，理论知识非常扎实，并且有着丰富的实践经验，然而这部分技术人员往往较难以接受技术的改变，在问题处理中其也经常以人工方式为主，对于当前的信息化处理的手段较难适应。另一方面很多管理人员在管理理念上也非常落后，忽视了企业的信息化建设，其原因也是对信息化技术自身存在的优势缺乏认识。
（三）专业人才匮乏
其实无论是软件系统还是硬件设备，都是前人的技术成果，所以这样看来，信息化这种高新技术更需要尖端的人才，才能促进技术的推广和发展，这些人才也往往可以直接作为信息化队伍的核心主干。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但当前来看，我国信息化技术方面的从业尖端人才就十分紧缺，建筑工程领域的信息人才更是如此，管理层人员素质也有待于提高。所以作为建筑企业来讲，应该重视基础理论知识的培训，重视创新能力，这样才能适应于当前信息化技术的使用需要。
（四）法律滞后，政府支持力度不够
随着互联网技术和计算机技术的高效发展，电子商务在社会发展的过程中占有一席之地。在电子商务发展的过程中可以看出，即使发展速度在不断增加，覆盖范围也在不断扩大，都需要受到法律规范的制约。但是，现如今我国的法律法规还不是十分健全，严重地影响到企业信息化的发展进程。政府和企业部门对信息化建设的认识程度还不够，其中包括技术、资金以及各种通信方式等等。而且由于政府信息化程度不高，无法对企业提供信息支持，因此，企业信息化的进程受到了严重的限制。
二、建筑企业信息化建设的发展战略分析
建筑企业信息化的运用与调整，必将在一定程度上推进建筑施工管理的现代化。二者是相辅相成，相互关联的。建筑企业的信息化在一定程度上将推动建筑施工管理的现代化，而建筑施工管理的现代化，使得建筑企业信息化朝着正确的方向稳定地前进。二者是你中有我，我中有你的关系。建筑施工企业信息化在建筑企业管理方面的表现，主要体现在以下几个方面：
（一）工程施工审批流程现代化
当下的建筑施工企业在工程施工审批流程中常常因为繁琐的审批流程而耽误预定的施工日期，造成不必要的延误工期之责。随着当前信息化技术的发展，建筑施工单位可以将传统的工程施工审批流程精简化，通过网络这个媒介，及时使审批流程高速转起来。如在传统的方法中各线、各部门会对本线、本部门所要施工的工程进行立项，然后部门负责人写出书面申请的施工申请，交行政部审核，最后经总经理核定等一系列繁琐的程序。在信息化的今天，书面申请可以直接省去，只需各部门通过网络进行文件的传输，并留下底稿就可。
（二）施工工程质量监管的现代化
为了有效防止施工过程中不必要的危害因素的发生，做好施工工程质量的监管变得极为重要。对施工工程的监管，涉及多个方面，如原材料不丢失、不挪用、不替换、施工工程交期是否一致、施工工程的进度是否合理、施工人员是否有违规违纪操作、偷工减料、期满谎报等违纪行为。但在现实中，这些现象在现实生活中屡见不鲜，重要的原因就在于监管工作做得不到位。在当前，要有效地杜绝此种这种现象的发生，可以通过监测仪器的安装，如工程外部安装施工进度监测器，使相关部门的负责人可以时时了解到工程的施工进度；施工队要定期进行相关情况的汇报，这种汇报不必要进行面对面，可以通过网络进行；可以在建筑楼的上方进行卫星定位监测，对其质量等多个方面进行全局掌握。
（三）推行对信息化技术的应用
（1）多层次管理平台的搭建，建筑工程管理信息化的推行要考虑各种因素，比如企业的发展要求，员工的要求，企业形象宣传和参与方的要求。要建立一个网络信息平台或者软件系统。其包含的信息和知识是全面多层次的、多放协作的，数据显示能够自动生成不同的主体，实现信息化的资源共享。这样，各层次各领域的信息都能够得到有效的利用，使企业能够得到全面的发展。（2）推进信息化过程的核心是建筑工程的项目管理，每一个企业都应该认识到自身的需求与特点，在实际过程中来找到适合企业信息化的方法，建立企业本身的一个信息化路线，工程项目信息化管理是以建筑工程管理化为核心的，提供一个公共的软件平台为工程项目管理人员的相互交流与协作，能够加强信息管理与合同管理等工程项目的生产要素，来实现控制工程项目的预期目标，会使工程项目管理出现急剧的转变成集约型管理。
三、结语
经过具体的分析我们已经知道，目前我国建筑企业对于信息技术应用仍然是非常不充分的，仅仅是在一些技术层面运用了信息技术，但仍然局限在计算和处理这两个方面，施工进度管理、质量控制和成本估算等方面的内容而也依然不够完善。所以作为建筑企业来说应该不断总结自身的需求，整合资源，重视技术的开发，这样才能从多个方面共同提高信息技术的发展水平，促进信息化技术的应用。
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论文作者:马一达
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/24
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