工程造价全过程控制探讨论文_杨莉

工程造价全过程控制探讨论文_杨莉

江苏省徐州市 221000

摘要:随着工程建设行业的迅速发展,越来越多的工程项目投入建设。由于工程项目一般比较庞大,需要巨额的资金支持。对工程造价进行全过程的、多层次的控制与管理,可以为投资决策提供可靠的依据,提高投资决策的水平。因而,本文就工程造价全过程控制方面的内容进行了简要分析,以供参阅。

关键词:工程造价;全过程;控制

引言

在市政工程项目管理中,如何在确保工程质量的前提下。有效地进行工程造价全过程控制,降低工程造价,一直是各级工程造价管理机构和投资者最为关心的问题。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程造价管理的现实需要。对建设工程造价进行合理确定和有效调控.对工程造价编制水平进行全面提高,从而使工程造价能真实地反映工程的实际造价,已成为我们工程项目管理人员面临的一项十分重大的课题。

1加强工程造价全过程控制管理的现实意义

在实际的工程施工过程中,由于经验不足,资金不足等因素,导致施工单位不能正确理解工程造价全过程动态管理,认为只需要将工程施工成本降到最低就可以获得最大的利益,致使工程造价全过程动态管理出现了诸多的问题,使工程建设企业经济效益受损严重,失去了原有的市场竞争力,无法在激烈的市场中立足。此外,部分企业以最低价来提升中标几率,会导致投标单位之间的恶性竞争,不利于工程行业的良性发展。因此,需要引入工程造价全过程控制与管理理念,严格规范工程招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的全生命周期的造价管理,以降低工程造价成本,减少不必要成本的支出,切实维护工程企业经济利益,进而实现工程企业的可持续发展目标。

2工程造价全过程控制方法

2.1提高决策阶段工程造价标准

在决策阶段,工程造价控制管理也是十分重要的。项目工程决策阶段造价控制效果的好坏会直接关系到以后建设施工、工程竣工决算等各个结算的工程造价管理的进行。因此,从这个方面来说,努力提升项目工程决策阶段的工程造价标准是很有必要的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程建设单位要结合项目工程建设的需求、市场发展需求等多方面的因素,认真分析工程项目的建设投资规模,还要聘请专家对工程的投资规模实行科学的评估。此外,工程决策阶段的造价管理,还应该充分考虑到今后在工程施工过程中出现的一些动态的变更因素,设置一个灵活、合理的工程造价方案。

2.2加强设计阶段工程造价控制

建筑项目的设计阶段是工程整体造价控制的关键环节。在建筑项目的设计阶段要依据项目的投资规模和投资成本进行限额设计,将设计预算控制在投资成本额度的范围以内。建筑项目应结合投资成本进行优化设计,如预算需要还可以进行二次设计,以保证建筑项目符合承建要求和设计深度,满足建筑整体功能,降低工程造价。图纸设计阶段要与承建单位和施工单位进行图纸的细致审核,图纸要符合国家和地方相应的施工规范和标准,报审阶段要严格,审查单位必须出具审查证书,以减少设计中的不足和变更洽商。

2.3强化招投标工程造价控制管理

对于工程项目招标形式,主要包括邀请招标与公开招标两种,但无论采用何种方式进行招标工作,均需以全过程造价控制要求为基础,不断增强对各阶段造价的合理控制。通常情况下,招标单位都会将统一的招标文件与工程量清单等转发给投标单位,之后,投标单位往往会按照招标单位转发的招标文件的具体要求,并在分析由企业定额或是建设行政主管部门与造价管理部门发布的最新的消耗量定额、施工项目价格信息的基础上,编制相应的投标文件。对于项目招标文件与工程量清单中存在的定义不明确的或是存在错误的部分,必须及时反馈,以保证投标报价的合理性,为工程造价控制的有效性提供保障。此外,在完成了投标报价工作之后,评标委员会需评定投标单位所提交的文件,以保证工程项目的最低建设成本与最大化利润。

2.4注重施工阶段工程造价控制管理

工程施工阶段的造价管理,应该根据招标结果来确定合同价格,在签订合同时应明确付款方式、工期以及变更奖惩等内容,还需要在相关的补充条款中表明施工措施、费用以及变更具体处理措施。要求项目负责人应做好施工组织管理,并结合以往经验制定处理方案等,避免工程建设过程中意外情况的发生造成造价的增加。另外,还需要加强对现场变更以及签证的管理,必须要将变更申请上交给业主进行审核并批准,并且还需要负责人在变更申请上签字,表明变更项目具体内容以及原因,并签名日期,避免不必要变更造成的浪费。对于施工过程中存在的违法合同内容的情况,在有效期间内应及时向施工单位进行索赔,控制好索赔支出额度。

2.5完善竣工决算阶段工程造价控制管理

工程竣工验收阶段的工程造价控制管理是整个工程造价控制最后的一个收尾阶段,也是一个常重要的阶段,它关系着工程造价控制管理最终的效果实现。首先,要对工程量进行科学的核算,查看是否有多算或漏算。准确的工程量是工程决算中的关键,也是工程造价管理的核心和基础,审核人员必须以工程设计、施工图纸,合同、工程变更签证等相关材料为依据,对整个工程项目的工程量进行详细地核算。其次,要对定额套用的正确性进行科学的审核。主要包括对定额套用的适用性、有效性进行审核。把握定额套用换算的正确性。这就要求相关的决算审核人员必须对项目工程各个子项目的工作内容有一定的了解和认识。最后,对项目工程的各项取费标准进行核定,查看取费标准是否合理。取费标准的审查要根据工程施工合同、行业的规定及市场价格等内容来进行。

结束语

综上所述,工程造价全过程控制是工程建设项目顺利开展的重要基础,可有效提升建设工程经济效益,并且还可减少项目建设期间的成本浪费现象,进而为工程项目建设提供必要的安全性与经济性保障。所以,在日后工程建设中,应真正落实工程造价全过程控制工作,相关人员也需积极参与到工程建设各环节中,切实有效的保证工程质量。此外,施工企业还应不断总结、分析项目造价全过程控制工作经验,促进最小成本的投入以及最大化利润的获得,为日后其他项目的建设提供参考。

参考文献:

[1]徐迪.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点[J].江西建材,2014(22):238.

[2]雷丽莎.浅谈建设工程造价全过程控制[J].中国科技信息,2013(1):52

[3]王群哲.论工程造价全过程控制[J].中华民居,2014(9):420

论文作者:杨莉

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期

论文发表时间:2018/10/25

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