摘要：园林工程流水施工是一种组织园林工程项目施工的有效方法，为了进一步提高流水施工在园林过程中的应用效果，必须提高流水施工的效率，加大管理力度，并对园林工程施工应注意的问题进行阐述，最后结合实际情况，对园林工程的流水施工措施进行了探讨。
关键词：园林工程；流水施工；探讨
一、前言
园林工程施工实际上是我们城市绿化工作的基础，同时它也是城市发展中最重要的组成部分。在园林工程中提高流水施工的方法，可以最大程度的发挥园林工程的绿化作用。
二、流水施工的概念和特点
1、流水施工的概念
将拟实施工程项目的具体施工过程进行划分，在平面上划分成不同的施工段，在工艺上划分为不同的施工过程，在竖向上分解为不同的施工层，再按照施工过程的分工计划成立专业工作团队，并按规划的施工顺序依次连续地进入各施工段，最终联合完成整个工程项目。在分层施工时，当第1施工层的各个施工段依次完成施工后，各专业工作队（组）便依序投入接下来的第2、第3直至第n施工层，并保证有节奏、均衡并连续地依次完成各个施工层，直到整个工程项目的竣工。流水施工可以保证工程开展的连续性和均衡性，是一种先进、科学的施工方式。
2、流水施工的基本特点科学性
能合理有效地划分和利用工作面，优化资源配置，节约人力、物力， 使整个施工过程分工合理，合作协调；效益性：科学的分工，利于施工团队进行专业化生产，缩短工程周期，提高工作效率，保证工程质量；均衡性：由于在整体上对整个施工有合理的规划，保证了每天投入人力物力的均衡性，保证了整个工程的稳定有序开展；文明化：有序的施工现场，使 工程施工的开展更加文明化，利于科学管理。
三、园林工程施工应注意的问题
1、技术人员的配备问题
有一部分园林公司是由原来的苗圃或者其他的行业转行而来，因此缺乏园林工程施工专业的技术人员，因此，对于园林公司来说，其关键点在于是否能够留住人才。而留住人才的关键点在于给他们充分展示才华的舞台，无论是新毕业的大学生，还是高新聘请的园林施工专业人员，都应当在确保薪酬能够满足要求基础上，充分调动起施工人员的工作热情，进而 最大限度的投入到工作中去，创造出精品的园林工程。
2、施工组织设计问题
施工的组织设计是园林工程施工过程中所必须的技术性文件，也是施工单位对该工程所需要的人力、物力、财力包括工期等进行合理组织和规划的依据，是工程施工过程中的纲领性文件。对施工组织进行合理的编制和完善，首先，应当确保该工程组织计划的针对性，也就是说，该工程的施工组织只是针对某一个特定的工程，是以该工程的地理条件、所需种植 的植物、种植的时间等等内容而进行计划的，只有这样才能确保该施工组织文件的有效性得到充分的发挥，也只有具备这种针对性，才能够使是施工的进度和质量得到有效的保证。其次，应当使其具有全面覆盖性，能够对整个工程所包含的全部内容进行覆盖；第三，要求其尽量将施工内容进行细化和量化，使工程施工更加具有可操作性。
四、园林工程的流水施工措施
1、施工前应充分做好整体规划
（一）、对施工内容和施工范围有明晰的说明。园林工程可以细化为园林土方工程、绿化种植工程、水体工程、小品工程以及电气安装工程等各种不同的施工项目，在具体的园林施工中，是需要全部的施工项目依次进行，还是仅需其中的一部分项目，需在施工的整体规划中，作出详细具体说明。同时，对于施工范围也要有明确的交代，以免工作范围过小对工作进度产生影响，工作范围过大带来不必要的麻烦或纠纷。如景观施工过程中面层、基础及单体景观，若要分步实行，可将全过程划分为如下2 个部分，若要同时进行则可将其合并为一个总过程。
（二）、对施工顺序和施工进度详细说明。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆流水施工是按顺序展开的，对各个具体项目的先后施工顺序，以及计划施工的时间和施工进度，都应在规划中进行说明，以保证施工人员能合理规划时间，并科学地进行施工，保证整个工程各个项目能依次有序展开。
（三）、对人力物力的情况应有整体性说明。在一项园林工程中，要根据工程的规模，计算出所需人力物力，以保证人员的及时到位，以及所需各种植物设施等的齐备，保证施工按时进行。例如，水电安装及除锈刷漆即可作为一个整体工程进行施工，也可分步进行。
（四）、计划应全面覆盖各个项目和环节。计划的内容应全面科学，保证将整个工程的事项都能容纳进去，避免因细节性的疏忽，拖延整个工程的开展进度。
2、加强施工管理问题，保证工程质量
（一）、详尽说明设计意向。管理也是一种调节，应在施工前将整个工程的设计方案和相关施工人员深入进行沟通交流，以保证工程建设结果与设计意图的吻合。
（二）、编写施工日志。施工日志是施工进度以及施工效果的展示，在当天的工作结束后，应及时做好施工记录，以方便下一步工作的展开。同时，施工记录还可以以备忘录的形式，对今后的施工起到一定的指导作用。尤其在施工出现问题的时候，可以通过翻阅施工日志，对过往施工状况进行梳理，以查找出施工疏漏出现的具体部位，并及时进行弥补。
（三）、做好细节工作。园林工程涉及到很多细节性问题。“细节决定成败”这句话用在园林施工中，一点不为过。要保证整个园林工程的美观，必须在细节上做足功夫，尤其在绿化种植以及小品施工项目中，更应充分把握好细节，保证园林的特色和质量。
（四）、实行预验收制度。对于园林施工中所需的绿色植物以及花卉等应保证货源的合理渠道，并在选货时同时做好验收工作，以保证植物的质量，并节省施工最后的验收环节，保证整个施工的进度和质量。
（五）、注意平行搭接施工。为保证施工进度，避免浪费不必要的施工时间，在具体施工中，管理人员应及时关注施工进展情况，对于可以实行平行搭接的施工，应合理安排施工计划。所谓平行搭接，即在工作面允许的情况下，如果前一个施工队（组）完成部分施工任务后，能够提前为后一个工作队（组）提供工作面，使后者可以提前进入一个施工段，则两者将在统一施工段上同时协调施工的情况。平行搭接施工可以节约工程时间，并优化施工人员配置，促使工程更高效的开展，在具体施工中，管理人员应特别留意使用。
（六）、做好监督工作。 为保证整个工程的质量，在每一个施工阶段应随时做好监督工作，保证各项目按时保质进行，并保证项目之间的有效接续，以保证工程的如期进行和高质量完工。
（七）、成本控制问题。园林工程在施工中，如果不做好规划工作，很容易造成资源不利用合理或者浪费现象，这就需要对整个工程成本进行严格把控，防止在施工中出现大手大脚情况，因不注意对施工材料的有效利用，而提高工程成本。比如，在绿化阶段，应将所需绿色植物的价格控制在一定范围内，以选购合适数量的植株，避免植株过多，出现密度过大问题，或者因植株多出现不注意保护而使植株生命力受损现象。控制成本包括工程的各个方面，工作人员应树立节能减排的意识，以保证工程经济和社会效益的最大化。
3、重视技术人员的配备
配备好相应技术人员
园林工程的施工过程非常复杂，要想更好的开展施工，确保工程质量，技术人员的配备至关重要。在整个施工过程中，不仅需要普通的劳动人员来进行施工建设，更需要一定比例的相关技术人员来引领和指导施工工作的进行。我们应该在各个环节，各个工程，都配备相关的专业技术人员，要使得技术人员资源均衡，对于重要工程或困难工程，相应增加技术人员的人数。另外，管理人员要做好招聘优秀技术人员的工作，确保招录人员能够良好完成自己所负责的工作。在整个工作的过程中，我们要调动工人的工作热情和积极性以及他们的创新能力，设定合理的薪资待遇，并且做到物尽其用，为他们提供充分发展的空间。
五、加强流水施工的管理工作
做好整体的规划等准备工作，仅仅是工程开展的第一步，在施工过程中，更重要的是要加强施工过程中的管理。只有做好良好的施工管理工作，才能保证施工能够按照计划有条不紊的进行。我们应做好以下几方面的工作：（1）将工程的设计意向对管理人员进行详细说明。告知设计意向有利于管理人员理解整个工程方案，能够在施工过程中和工作人员进行良好的沟通。（2）要编写施工日志。记录每天开展的具体工作内容，包括施工的进度如何，施工的效果怎样，以及反思。对于细节问题，比如负责人员，出现的问题等也应进行备忘录的记载。（3）重细节，保质量。正所谓“细节决定成败”，我们在施工的过程中应该注重细节方面的工作，摆正态度，不能因为小而忽视。（4）预验收确保质量。在相应的负责人在每个施工环节都要做好预验收工作，来确保工程完成质量。（5）监督工作要做好。无论拥有多么完善合理的制度，但是没有执行到底，都将是一纸空文。（6）把握经济原则控制成本。在保证工程能够按时保质的完成的同时，我们更要保证工程的效益。所谓效益是指在一定的成本下，呈现最好的工程质量。我们要购买最合适的、质量能够保证的原材料，不能一味追寻最贵最好的原材料，而超出预支。我们要确保工程的经济效益，社会效益和生态效益。
六、结束语
流水施工规划设计在园林工程中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好各项工作，还要与其它方面协进行调一致。从而使园林工程工作不断得到完善和提高。
参考文献：
[1]曾晋钦.园林绿化施工注意的事项[J].黑龙江科技信息，2013
[2]杨丹.园林工程施工管理的探讨[J].科技情报开发与经济，2016
论文作者:孟庆田
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/28
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