【摘 要】土建工程是一项十分复杂的工程，其管理工作涉及的方方面面十分复杂，在整个进度控制的过程当中，不但要做好物资、人员的管理，还是需要综合考虑施工现场的条件。本文进一步分析了土建工程施工技术管理，以供同仁参考借鉴。
【关键词】 土建工程；施工技术；管理
一、当前土建工程施工管理存在的主要问题
1.1管理质量下降
从当前的情况看，管理质量不断下降可以说是国内建筑工程管理中存在的最突出问题。由于近些年来国内经济建设不断发展，各类建筑企业数量越来越多，竞争越来越激烈。很多建筑企业为了尽量节省开支，增强竞争力，大量压缩工程管理部门，并削减了相关工作人员的数量。这样导致了管理部门和人员无法满足开展相关工程的需要，很多管理部门的工作人员不得不身兼数职，造成管理质量大幅度下降。
1.2管理制度落实不力
针对当前普遍出现的建筑行业管理混乱和不规范的问题，政府的相关管理部门对此加大了管理和规范的力度，出台了一些列的政策法规和文件来进行指导和约束。各建筑行业协会也出台了一些规章制度来指导各建筑企业进行规范化和科学化的管理。然而，然而这些规章制度和文件在下达的过程中，由于各种因素的干扰，能够传达到各建筑工程一线的很少。同时部分建筑企业仍各行其是，不按要求对原来的管理方式进行改进和调整，使得这些规章制度和文件变成一纸空文，最多只是用来应付相关部门的检查，起不到应有的作用。
1.3安全管理不到位
工程建设面临的首要问题是安全问题，安全问题关系到整个土建工程的进度和质量，而安全意识则对安全问题有着直接的影响。然而，当前不少施工现场的工作人员对.施工安全问题重视不够，安全意识很淡薄，很多操作并不符合相关安全管理条例的要求。给工程建设的不少环节增添了安全隐患。土建工程项目的施工操作通常需要大量的人员参与，各工种的施工和技术人员交叉参与到工程建设中，因此很难对.所有的工作人员进行有效的安全管理。从实际反馈的情况来看，在土建工程施工中，由于因某个施工环节或操作部门的操作人员违规操作而引发的施工质量和安全问题屡见不鲜，很难杜绝。在当前，如何有效实现对.所有施工人员的安全管理一直困扰着各施工单位。
二、分析土建施工之中实施管理措施的必要性.
首先，管理工作的实施效率，在很大程度上对于土建工程施工企业的经营利润有着很大的帮助，甚至严重的影响着企业的信誉问题，当企业在土建工程的施工过程中，只有当企业具备了一定的施工技术以及良好的施工环境时，才能使得管理措施在执行的时候具备了一定的有效性，对于企业的盈利状况作出贡献，在此基础上，土建施工企业可以更增强其对施工管理举措的重视程度。
其次，虽然建筑工程在行业内的施工技术有着大同小异，但是不同的工程建设的步骤之中有着很大的差异，也就是说，对于土建工程之中的应用，建筑的规模以及建筑的进度都有着相当大的不同，并且土建工程在施工的时候容易受到施工环境甚至是天气方面的原因，所以相应的施工管理是必需的，在有效的管理办法之下，保证工程的进展是在有序、高效的状况下进行的，便于施工目标的完成，使得土建工程的质量得到最佳的保证。
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第三，建筑行业的技术更新是非常迅速的，新的施工工艺以及新型材料和大型的机器设备的引入成为了企业竞争的目标之一，在这种悄况下，只有施工的管理人员对施工的进行了完全的掌握以及管理，才能够做到发挥新技术的最大优势，将整个施工队的水平提高。
二、提高土建工程施工技术管理的相关对策
3.1 对施工技术管理的主要任务和职责进行明确
企业应当对各项技术责任制度进行优化与完善，并且对各级工作人员的责任、职务及权力进行明确，尤其是对于技术干部等工作人员的行为进行规范，加强施工及管理人员施工验收及技术交底方面的学习与实践，对施工中各个分部、分项的技术要求进行进一步的明确，并且要进一步优化企业的质量标准和施工方法，从而切实组织好施工、审核以及验收等方面的工作。
3.2 进一步提升施工技术与管理水平
企业应当通过监督的方式，加强施工技术与管理人员在经验和方法方面的学习与交流。
同时，企业可以通过组织与开展技术培训、技术学习以及经验交流等活动，逐步提升施工技术人员和管理人员的职业技术水平，以发展的眼光看待问题，将可能存在的事故及安全隐患扼杀在萌芽之中。企业需要充分发扬民主的理念和作风，积极鼓励一些发明创作和技术革新，通过采用科学的循环式管理模式，在第一时间内解决施工技术与管理中存在的问题。在对施工技术进行革新及推广过程中，同时应当采取科学的措施，加强各方面技术管理，从而充分巩固企业在土建工程领域中的地位。
3.3 切实做好图纸交底的工作
在当前土建施工技术管理工作开展的过程中，其中一项必不可少的工作环节就是施工人员需要仔细阅读并分析施工设计图纸，领会图纸设计的主要思想。相关施工人员和管理工作者应当在企业中标之后，切实做好这方面的准备工作，并且开展各项技术检查措施，为施工目标的顺利实现奠定坚实的技术基础。在当前的施工过程中，施工管理人员应当将图纸设计中的主要内容融入到实际的工程项目建设过程中，在科学参考施工图纸的同时，还要学会灵活变动，将图纸交底工作要点贯彻落实到位。
3.4 对土建工程施工技术管理体系进行完善与创新
土建工程施工技术管理的主要目标就是为了满足市场变化的需求。随着当前我国土建工程发展速度不断加快，工程项目施工技术管理只有充分适应时代的发展变化，才能保证项目工程施工的质量，也才能完成企业预期要求的目标和任务。与此同时，土建工程施工技术管理的完善与革新应当考虑到企业的文化建设需求，进一步提升施工技术管理人员的向心力和凝聚力。在当前建筑工程领域不断拓展的过程中，企业应当积极优化与完善施工技术管理体系，并且不断开拓工程市场，从而使得施工技术管理水平得到更加高效的发挥，促使企业作出科学而合理的决策，为企业创造出更大的经济效益和社会效益。
结束语
土建施工管理有着决定性影响，管理方式的系统规划，管理方向的准确度，都严重影响着土建施工的效益利益。但是认识到管理的重要性是远远不够的，管理中依然存在不同程度的问题，只有将这些问题针对性解决，才能将土建施工的效果最大化发挥。
参考文献：
[1]周铭恩,李强.建筑施工现场的安全管理[J].中国新技术新产品,2010(18).
[2]王强,土建施工过程中常见问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(13).
论文作者:张超1,王增晓2
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/9
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