摘要：2018年3月，南疆分公司（以下简称“公司”）阿克苏生产运营中心正式投运以后，按照集团公司对区域电站“集控运行”的总要求，本着“有利于提高安全生产，有利于提高生产效率，有利于降低运维成本，有利于改善员工工作生活环境”的总目标，公司转变了原有的生产管控模式，开始试行新的生产管控模式。
关键词：光伏电站；运维检；一体化；管理
一、原有的生产管控模式
阿克苏生产运营中心投运之前，公司实行以电站现场管理为主导的生产管控模式。公司机关设有办公室、财务资产部、计划发展部、生产技术部、安全环保（HSE）部、党群工作部六个职能管理部门；生产管控以电站为生产管理单位，把光伏电站按同区域分为和田、洛浦、柯坪三个电站群进行管理。其中，生产技术部主要负责公司生产计划及各项生产任务的下达和考核、电力营销、生产技术、技改与小型基建项目、检修计划、配售电业务管理；三个电站分别作为独立的生产单位，主要负责人为厂站长，主要负责各电站的安全生产、计划落实、运行巡检、检修维护、故障处理及现场设备和人员管理，主要任务是完成公司下达的各项生产指标。
二、新管控模式下生产管理工作计划
要做好当前形势下的各项工作，挑战巨大。为加快掌握新管控模式下生产运行的特点，早日实现生产的安全、平稳、正常、有序，我们需积极做好相关工作：
（一）基础管理工作
1.全面落实全员岗位责任制
为增强执行力，强化责任落实，公司下发了《南疆分公司各部门及生产管理中心各岗位职责》，对各级人员的岗位职责和安全职责重新进行了明确，使人人身上有担子，为公司生产经营持续向好打下了基础。今后很长一段时间，我们需不断学习、掌握本岗位的各项岗位职责，争取早日让所有员工的工作都能符合或满足岗位职责、安全职责的要求。
2.“两票三制”管理
公司长期以来，一直以“两票三制”作为安全生产管理工作的抓手，严格执行《安规》、《运规》的各项标准，抓好电站各项作业的安全许可。新的管控模式下，工作票由集控中心值班长签发，对工作票作业内容、危险性分析、安全措施等进行审查；由电站值守人员负责工作许可；由工作负责人执行。电站值守人员负责工作票存档，集控中心负责备案。操作票实行集控中心及电站值班长双签发制度；集控中心运行人员负责远程操作，电站值守人员负责就地操作；集控中心运行人员、电站值守人员分别监护，操作过程互相监督。生产管理中心在日常的安全生产检查中重点检查工作票、操作票、交接班记录、设备巡检记录、设备轮换操作记录、安全活动记录的填写是否规范、是否符合有关标准，安措、反措是否全面及可行，执行是否闭环；生产管理中心进行不定期的抽查检查，考核无票或安措、反措不全面、不符合实际的作业行为，防止误操作事故的发生。
3.设备责任制的落实
为加强公司设备管理工作，提高发电设备可靠性，保证公司设备安全、经济运行，公司制定了设备管理办法。
集控中心对各场站站内设备的运行负直接责任，运行人员监视各站一、二次设备的运行情况，对发现的设备隐患、缺陷及时汇报生产管理中心有关领导，并提出意见和整改措施，同时通知检修人员进行检修。
电站值守人员每月定期巡检发电设备，及时发现设备缺陷、保持设备清洁等，填写设备巡检记录，对发现的问题及时汇报值长及电站值班长。掌握备品备件的库存情况，做到帐、卡、物一致。
（二）集控运行监控
目前，公司光伏电站群已由常规运行监控迈入了常规运行+WEB监视+移动终端监视的阶段。集控中心已实现移动监控系统对电站发电设备运行状态、故障报警、各电站AGC目标值与电站实际出力的实时监视；公司和区域电网对电站的指令可直接下发至集控中心，由集控中心执行完毕后回复相关领导，缩短了指令的执行时间；运行人员通过电脑下达指令，就能对一般性的设备故障进行远程隔离、切换热备用或检修状态，统筹安排设备检修工作；省去数据人工汇总流程，实现每日自动生成生产信息报表、自动推送当日电量信息等自动化管控功能。
通过集控管理，电站已初步实现集约化、信息化、扁平化管理，信息数据统计分析更准确、指令传达更高效、生产管理更安全，电站管理的工作效率得到了大幅度提升，充分发挥出集中管控的管理优势。
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（三）检修维护工作
1.专项除灰提高设备健康水平
从2017年6月开始，公司成立了检修小组，在各电站定期开展设备除尘、故障检修和消缺，提高发电设备完好率和可利用率。
2017年12月初至2018年1月底，检修小组及和田、洛浦、柯坪电站运维人员对35kV综合配电室及逆变器室设备及设备间进行设备除尘及清扫。
2018年3月，公司管控模式改变后组建了检修队，以计划性检修和状态检修相结合的模式加强各电站设备的维护保养工作，提高设备完好率和设备健康水平，从而保障设备的发电能力。
2018年3月到6月，为解决新管控模式下检修维护人员严重不足的问题，公司开展党员先行活动，组织公司机关党员干部下到生产一线，和生产、检修人员一起编组，开展了和田、洛浦、柯坪电站发供设备及设备间、汇流箱的除尘清扫及检修保养工作，较好的完成了所辖电站设备的检修维护，提高了电站设备的安全可靠运行，为迎峰度夏打下良好基础。
2.常态化、精细化开展设备检修和技术监督工作
光伏电站随着设备质保期结束，检修工作及技术监督工作的重要性日益凸显。
（1）状态检修和计划检修相互融合
公司制定了光伏电站检修管理制度及检修规程。每月底编制下月的检修计划，涉及电网的设备在每月初向地调提交停电申请，检修工作能按照计划有效开展。由于公司目前检修人员少、缺少一、二次方面的技术骨干，一些大的设备缺陷及保护方面的故障只能请电网或设备制造商等外援解决，耗时长、协调难度大。状态检修以消除各电站日常巡回检查中发现的缺陷为主、突然发生的设备故障为辅，做到即发现即处理，杜绝缺陷积累、防止更大设备故障的发生。
（2）精细化开展设备检修工作
2017年6月至11月，检修小组对和田电站及洛浦电站汇流箱进行检修，累计完成了1200多个汇流箱的电缆汇线绝缘损坏的修复，保证了生产的正常运行。
2018年8月至10月间，在检修人员严重缺少的情况下，公司将每个电站值守人员由4人缩减为3人，进一步充实检修队伍，从电站汇流箱、轴流风机等每一个细微的缺陷、故障的检修开始，全面开展精细化检修工作，通过检修，累计修复和田电站逆变器室故障轴流风机100多台，洛浦电站修复汇流箱缺陷支路300多路，洛浦电站更换烧毁的电池组件MC4插头400多套，柯坪电站修复汇流箱缺陷支路50多路。通过开展全面的检修工作，公司各电站设备的健康水平持续提高。
（四）技术创新工作
1.和田电站光功率预测设备技改
光功率短期预测是各电站被考核的主要因素，和田电站因光功率预测设备时间较长，短期预测经常出现被考核的情况。今后以来通过更换环境监测仪，提高了光功率预测的准确度；和田电站光功率预测服务器停电会出现系统崩溃的情况，内、外网服务器不能满足国网要求，通过更换内、外网服务器，保证了光功率预测系统可靠运行。
2.和田电站特许权逆变器室技改
和田电站特许权使用特变电工逆变器，项目建设阶段逆变器本体未设计排风道，导致逆变器及直流柜工作环境温度较高，最高温度达
到40-50℃，导致设备故障易发多发。为保障生产不得不打开门进行通风散热，运行存在较大安全隐患。该逆变器室设计有3台轴流风机用以强制通风散热，每台轴流风机功率为0.55千瓦，我们分析认为风量不足是温度升高的重要原因，因此更换了一台1.5千瓦的轴流风机，同时对逆变器原有防尘网进行了更换、轴流风机排风孔加装了活动百叶、门锁及密封进行了修复，通过以上措施有效的减少了沙尘的进入、控制住了逆变器工作的环境温度。
3.和田三、四期逆变器室进风孔技改
和田三、四期采用艾默生的逆变器，该型逆变器不适合和田地区多浮尘天气，逆变器工作室会有较多浮尘进入设备模块内部，造成该型逆变器功率模块故障多发。为了减少浮尘对设备的伤害，对和田三、四期逆变器室进风孔进行了改造。
主要采取以下技改措施：将原来机房进风口加装防尘网；将北墙窗户去掉改造为进风口，外部安装百叶窗，内部加装不锈钢的防虫网和防尘网；将双扇进货门锁闭，用密封条封住各个缝隙，人员从小门进出。通过这些改造有力地改善了逆变器的工作环境，提高了设备的运行效率，降低了设备模块故障的发生率
参考文献：
[1]范宇.浅析大型光伏电站电气设备的运行维护检修[J].工业, 2016(10):00232-00233.
[2]苏亮.浅谈光伏电站电气设备运行维护检修探究[J].建筑工程技术与设计, 2016(31).
[3]解磊.基于全寿命期的光伏电站运维管理浅析[J].太阳能, 2017(3):66-71.
论文作者:张海滨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/2/13
标签：电站论文; 设备论文; 逆变器论文; 工作论文; 人员论文; 和田论文; 公司论文; 《电力设备》2018年第25期论文;