摘要：政工工作也就是思想政治工作，针对企业工作人员在日常生活中以及工作中出现的各种矛盾和疑惑，政工人员应从理论的角度出发，使用科学、正确的道理对其矛盾以及疑惑进行解决，并帮助其建立先进、正确的三观了，促使员工能够采用积极的态度面对工作和生活，并推动企业的全面发展。目前我国电力企业的发展正处于重要的转型时期，所以必须对员工的思想政治工作进行强化，为电力企业的健康、可持续发展打下基础。基于此，本文对加强电力企业政工队伍思想建设的策略进行研究，以供参考。
关键词：电力企业；政工队伍；思想建设；策略
引言
为了满足人们日益提升的电力消费需求，为广大电力消费者提供更加优质的用电体验，电力企业需要不断提升企业政工人员的专业素质和思想政治认识程度、提升企业核心竞争力，促使企业长足发展。
1企业的政工工作管理简单叙述
电力企业的企业规模都十分庞大，所以需要政工来进行员工之间的协调管理，但是与一般的管理又不太一样，它的工作范畴主要是企业的党建工作和思想政治两个方面。良好的政工质量能够对电力企业员工起到非常好的促进作用，增大员工的工作积极性，提高员工在工作中的安全意识，这样就可以有效地保障企业的生产力水平的发展，切实提高工作效率。思想政治的教育与党政工作的双向作用，可以培养企业员工的工作素养与道德风尚。让电力企业在工作中不断提升自我，挑战自我。总的来说，企业的政工工作关系到企业方方面面的发展。从企业的生产到经营到贯穿整个经济利益线之中，都会得到良好的协调与健康的发展趋势，让企业不断的在新形势下蓬勃发展。
2政工管理工作对电力企业的重要性
在电力企业中加强政工管理工作，能够促使企业的生产例以及经营效率得到有效提升，从而帮助企业树立起良好的形象，更加有利于加强企业内部的凝聚力和向心力。在企业内部科学有效的开展政工管理工作，能够创造出更加优秀的企业文化，使用更加优秀的服务品质促进电力企业的发展，并能够为电力企业注入更多的活力，使电力企业的政工管理工作具有更加良好的规范性和有序性。
3电力企业政工管理工作的出现的问题
3.1政工工作缺乏创新机制
根据实际情况调查发现，目前电力企业的政工工作开展大多采用传统的守旧模式，这种模式已经传承了很多年，很难与时俱进并缺乏创新能力。目前电力企业的实际情况与以往大相径庭，传统模式不能结合企业的实际情况，也不能满足社会时代的经济发展。此外，工作人员创新意识不够，缺乏为人民服务的意识，不能将自己和企业融为一体，不能主动谋福利等原因都会阻碍企业政工工作的顺利开展，并产生不利的负面影响。
3.2人力资源机构需要优化
在部分电力企业之中，对于政工管理工作仍然不重视，倾向于将具有较深资历的员工或是工作时间较长的员工安排至政工岗位上工作，由此，导致政工管理人员在总体上趋于老龄化。但是与此同时，因为政工管理人员的年龄普遍偏大，所以很多工作在实际开展的过程中会受到限制，致使电力企业在一定程度上缺乏发展活力，导致工作环境不具有充分的激情。
3.3政工团队内政工人员个人能力存在缺陷
首先，上文提到存在电力企业在政工人员的聘用时随便指认的现象致使相关思想政治工作人员不能做到术业有专攻，甚至都不了解思想政治工作的具体内容。另外，由于大部分电力企业领导层不重视政工人员，在其团队组建上缺乏关注，致使政工人员自身对于自己的工作缺乏重视、消极应付，政工人员不主动提升其政工工作专业素养，电力企业又不对其团队成员展开针对性培训，造成政工团队内政工人员个人能力不足，无法应付企业政治工作。
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4加强电力企业政工队伍思想建设的策略
4.1完善政工建设
建设政工团队，弥补和改进自身的不足，保障企业的发展。电力企业加大建设政工管理团队的力度，提高质量和数量，将审核机制进行完善的建设，定期组织员工进行培训，对业务进行考核。电力企业提高政工管理工作人员的待遇，激发他们在工作上的激情，吸引高素质人才加入团队，更好的进行服务。
4.2创新政工管理工作理念
员工作为促进企业发展的重要动力，满足员工的生活需求、心理需求，维护员工的合法权益，做到公平公正地对待员工，是企业政工工作的重要内容和工作重点，可以有效培养员工的荣誉感、归属感以及凝聚力。供电企业政工管理改革的过程中，需要加强理念的创新与改变，在政工管理过程中充分考虑到员工的内在需求和思想变化，坚持以人为本的思想，以员工为中心，落实为员工服务的政工管理工作观念，这样才能够充分提高员工的满意度，激发企业员工的生产积极性，使得员工可以主动地掌握先进的理论知识以及技术技能，为企业的发展提供人才支持。在实际工作过程中，供电企业的政工人员需要深入基层员工的内部，切实了解员工的工作困难以及现实的需求，明确企业员工当前最迫切关心的问题，包括薪资待遇问题、住房保障问题以及保险福利等相关问题，并根据企业的实际情况采取合理科学的措施解决员工生活中遇到的困难。
4.3树立以人为本的新型管理理念
在现代化社会发展的过程中，电力企业内应积极树立起“以人为本”的思想理念，使企业的整体利益能够与员工自身的价值能够统一和结合，促使员工自身的作用能够得到充分发挥。政工管理工作首先应该对自身进行有效协调，对企业员工开展具有针对性的培训和教育，保持员工开展的工作能够与电力企业的管理目标具有高度的一致性，同时促使电力企业员工的基本知识水平与业务水平不断提升。另外，电力企业应该积极对先进的管理理念进行吸收，将员工利益与企业利益进行充分结合，以保障政工管理工作的作用能够得到充分发挥。
4.4提升政工团队工作人员的专业素质
政工人员的工作能力如何、对思想政治工作的认识程度怎样直接决定了企业中政工工作的进展程度和效果，因此加强政工队伍建设的首要任务就是要提升政工团队工作人员的专业素质。提升政工人员素质除了要在人员选配上投入专业人员以外，相关入职人员首先要在思想上正视政工工作，不因为其他外部因素贬低自身的工作价值；其次政工人员要在日常的政工工作中不断发现自身存在的问题，在工作方法和思想认识上有着哪些不足，及时补缺补差；最后，电力企业相关领导层更要正确认识政工工作对于企业发展的重要意义，定期对政工团队进行专业化培训，促进政工团队整体素质的提高。
4.5工作方法的创新和改进
我国已经基本全面进入了信息化时代，计算机已经成为了各个行业、各项工作发展的重要基础，电力企业中的政工管理工作自然也就不能够一如既往的对权威性进行强调，而是首先加强与员工之间的沟通，与员工之间相互支持和信任，采用多种科学、有效的手段拉近员工与企业之间的距离。
结束语
电力企业虽然现在仍然在发展，但是很多企业都是不同程度上在依靠我们的国家政策方针，然而其本身的政工工作顺利开展正常开展有着非常深刻的意义。从我国目前的政工工作来看，过去那些一成不变的方式确实需要改变了，采取合理有效的创新举措刻不容缓。
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论文作者:冀玲波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
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