实施人性化管理论文_王冠军

实施人性化管理论文_王冠军

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以人为本,一切着眼于人自身的发挥,以及人的全面发展,已经成为不可抗拒的时代潮流,而思想政治工作的对象就是现实生活中活生生的人。因此,企业实施人性化管理,不断探索适应本企业的思想政治工作新思路、新方法,是每一名政工干部必须认真思考的问题。

一、运用道德激励为引导,做到以理服人

随着改革的不断深入以及社会主义市场经济体制的逐步完善,社会上各种经济成分、分配关系、就业方式等也都随之发生着深刻的变革,在利益关系的再调整中,各种矛盾以及不稳定因素的复杂性、多样性、尖锐性是前所未有和难以预料的,如果在工作中开展思想工作简单化或引导不当,就会使不稳定因素滋长蔓延,使我们的事业以及发展目标受阻,因此,人性化的开展思想政治工作,对干部职工进行健康向上的宣传教育和正确的道德引导是必不可少的。要经常对职工进行形势任务教育和职业道德教育,使干部职工了解企业的发展目标和改革举措,从而使他们产生认同感。通过创建学习型企业以及环境育人等方式,有意识地培养职工文化知识修养和思想道德情操。要经常组织学习法律法规、规章制度,增强民主法制观念和道德观念。要针对职工反映的热点、难点问题做好疏导工作,在局部利益、个人利益和整体利益发生冲突时,教育引导职工要明大理、识大体、顾大局,做到两弊之间取其小,两利之间取其大。因此,只有运用人性化管理手段开展思想政治工作,才能做到晓之以理,以理服人。

二、运用科学方法为手段,做到以情感人

每个人都是有感情的,所以在运用人性化管理手段开展思想政治工作时,就离不开一个“情”字。以情感人,它需要我们在坚持原则的基础上,用富有理解、同情、关爱的思想去考虑问题。各级领导也要以宽广的胸怀、炽热的诚心、细致周到的关怀去感化教育职工。要在工作、学习和生活中想着职工、理解职工、爱护职工,做到既不放任迁就,又不简单粗暴,既松紧有度、严爱结合,又要模范带头,以身作则,同时还要多为职工排忧解难,了解并想方设法解决他们碰到的一些实际困难,如冷暖疾苦、荣誉进步、后顾之忧等。以文“化”人,关键是“化”字,既形态和性质的改变,体现在个人的品质修炼以及智慧的开启和潜力的挖掘方面,而做好这一工作的前提是理解人、尊重人、关心人,只有这样才能使思想政治工作具有针对性和实用性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在现实生活中,人的心理是隐而不显的,往往言不由衷、言行不一的现象在个人身上时有发生,我们只有深入基层,与职工打成一片,在工作的过程中透过现象看本质,真实地体察民情民意,如此才能使思想政治工作做到有的放矢,才能加强职工的责任感,激发创造性,才能使思想政治工作具有实效性。以情感人,以文“化”人,是人性化地开展思想政治工作的关键。做到以情感人,以文“化”人,它能真正使干部职工感受到组织的温暖,感受到领导的情操和人格魅力。因此,做好做细思想政治工作,不仅需要我们各级领导干部有较强的沟通能力,更需要有较高的修养。

三、发挥党员干部模范带头作用,做到以行召人

要人性化地开展思想政治工作,完成各项目标和任务,首先要求肩负思想政治工作重任的广大党员干部要在工作中时时处处起好表率和带头作用。具体地说,就是要求广大党员干部在学习、工作和生活中要牢记党的宗旨,做到克己奉公,全心全意为群众谋利益;要努力按照立党为公、执政为民的标准衡量自己,要求自己;要敢于解放思想,勇于开拓,坚定地走在改革的前列;要坚决贯彻党的路线。方针、政策,勇于实践,大胆探索,团结和带领群众推动改革深入发展;在遇到困难时,不悲观失望,不怨天尤人,同群众一起,迎难而上,群策群力,做改革开放的促进派和发展生产力的带头人;要立足本职,爱岗敬业,努力创造一流的业绩。其次还要有较高的文化修养,有良好的道德修养,有丰富的管理知识,有强烈的事业心、责任感、正义感;要富有爱心和组织协调能力,把干部职工的爱党爱国爱社会主义的热情引导到完成工作任务中来;要正确处理好国家、集体、个人的利益,始终保持坚定不移的政治方向和饱满的工作热情,发挥最佳的专业水平。唯有如此,才能使我们党员干部有好的形象、好的作风、好的感召作用。做好人性化思想政治工作需要以行召人,但还要做好因势利导,在“导”字上需要把握时机,因势利导。如干部职工在得到荣誉时,碰到困难时,工作调动时,天灾人祸时以及其他一些引起干部职工情绪的事都是实施“导”的最佳时机,这时的干部职工正需要也最容易接受教育和影响;要因人制宜、耐心疏导。做好人性化思想政治工作还必须从个性出发,根据不同的情况采取不同的办法,及时耐心地疏导,切实把握思想脉搏,有针对性地做好宣传和教育工作。

四、建立健全分配机制,做到以利激人

社会主义市场经济体制下的分配制度,必须强调收入是劳动成果的报酬。在企业,员工对企业的贡献,靠的是企业对员工的一定报酬来体现。奖勤罚懒、扬优抑劣仍是一项行之有效的管理措施。因此,调动职工的工作积极性和责任心,除了靠正面宣传、典型引导外,还要联之以利,以利激人。当前,在企业采用各尽所能、多劳多得和“工效挂钩”的办法来实施劳资管理,使干部职工感到自己劳动价值的意义,才能激发他们在事业上焕发出更旺的精神。做到联之以利、以利激人,最主要的是要建立健全分配机制,在制度健全的情况下,要从制度上落实与其劳动和贡献相适应的经济和生活待遇。

论文作者:王冠军

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/28

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