摘要：随着社会经济的发展，电力的需求逐年增加，所以就必须对现有的电力系统进行升级和改造，以满足社会的需求。而在电力系统的工程中，技改大修工程占了相当大的比重，有着举足轻重的地位。在技改工程中，由于情况复杂，经常会出现很多让人意想不到的风险，所以在电力技改工程施工中对其进风险管理，是非常有必要的。下文就关于电力技改工程项目的风险管理做了详细的分析。
关键词：电力；技改大修工程项目；风险管理，精益化管控
1电力技改工程项目风险管理概述
不难理解，电力技改工程项目主要是由电网企业负责实施，国家部委复杂监督实施进行的一项对电力生产使用中的变电，输电，配电及相关设备进行的技术改造工程电力技改工程项目存在的目的是通过技术改造，让电力生产、运输以及电力设备运行过程中更加稳定，从以往的量变达到质变的飞跃。但总体来说，电力技改工程项目也是较为浩大的工程，况且技改过程中无形会牵涉到这样那样的方面，同时也会受到各种内在与外在因素的影响与干扰，因此也就自然出现了技改工程风险，一般来说，风险是具有一定的相对性的，只要合理管理，加以对风险分析控制，喝死能够从很大程度上消除风险或将风险系数降低到一个较低的水平，从而避免因为分析而出现的损失，避免技改工程得不偿失。
2电力技改工程项目风险管理的意义
电力技改工程项目是一项利国利民的工程，这种利国利民主要是电力技改工程改造后将会大大提升电力服务水平，让更多的人更加方便的使用电力。让用电单位得到用电最大受益保证。那么电力技改工程项目本身在改造过程中就要体现出其改造的必要性，而这种必要新又会受到项目风险的影响。具体来说，电力技改工程项目风险管理的意义如下：
2.1电力技改工程项目风险管理对主体施工单位创益，具有重要的参考意义
在电力技改工程项目施工中，一般都会有一个主体施工单位来完成电力的技改工程，那么对于施工单位来说，电力技改工程本身就是一项投资，完成相应的产品，由电力技改工程招标法给予相应的报酬，施工单位最终为自身创造出一定数量的利润。但在具体技改工程中，实际中可能会存在一些意外风险，是事先无法计算其损失的，或者在施工中，出现了安全事故等等，那么风险管理在这些方面就起到了很大程度上消除风险或减小风险损失的作用，这样不至于让施工单位因为无视风险而损失惨重，甚或大致亏损。
2.2电力技改工程项目风险管理对信息的风险监控具有重要意义
电力技改工程项目中，通过风险管理，可以实现对信息进行风险监控，这里的信息是一个概括性较强的统称，具体来说信息不仅仅是指文字、视频、语音信息，还包括处在施工现场间接能够转化为信息的抽象性的信息，通过这些细微而重要的信息，能够对风险进行更为细致的管理，让风险管理最大程度上走在风险出现的前列，从信息的及时获取传递与及时反馈上将风险控制到最低限度，从而达到对电力技改工程项目施工的合理控制。
2.3进行电力技改工程项目风险管理，可以有效提高重大决策质量
这是其第三个意义所在。在电力技改工程中，技术改造是关键，同时对于电力中的某些技术的创新也存在一定的难度，像一些新技术或技术改造难度大但必须进行改造的工程项目，那么进行会商进行重大决策是很有必要的，但如果事先对其技术改造进行风险管理控制，那么经会大大提高重大决策的质量，让风险管理为决策提供有效的参考价值。
2.4电力技改工程项目风险管理，对国民经济发展具有重大的一样
电力技改工程本身就是一项利国利民的工程，它的最终目标是通过改造促进国民经济发展，那么风险管理就是一个很重要的方面，简单来说，风险管理的目的就是从最大程度上降低风险减小损失，风险管理能够及时为国民发展节省因为风险损失而需要额外付出的资金，这也就间接地对国民经济发展起到了很好的促进作用。
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3电力技改工程项目风险管理控制的有效措施
电力技改工程项目风险管理的主要内容表现为建立安全管理体系、加强防范措施、加强技术改造过程安全管理等，具体如下所示：
3.1建立安全管理体系
电建施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，在技术改造项目实施前，制定安全施工计划，明确安全目标，强化各级人员的安全生产责任制。建立健全安全施工保证体系和监督体系，落实各级人员责任制，进行危险源、危险点查找、分析，制定防止事故发生的各项措施。保证体系负责落实各项控制措施，监督体系负责施工过程的安全监督和考核。实行安全生产管理三级安全控制，即生产班组控制异常和未遂，生产工区控制障碍和轻伤，公司控制一般事故和重伤。
3.2加强防范措施
防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、电业安全工作规程等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪，必须勤下现场，做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责，发挥应有的安全监护责任；现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯。
3.3加强技术改造过程安全管理
既要控制人的不安全行为，包括态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等；又要控制物的不安全状态，即在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态；要加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞，这要求现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
3.4落实安全责任制
合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去。并制定实现安全目标的措施。建设单位分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书。并对安全目标责任书实行动态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。安全责任重于泰山，它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展，甚至电网的安全稳定。我们应积极应用科学的管理方法，将安全管理落到实处，从而确保电网的安全运行和企业的安全管理各项工作顺利开展。
4结束语
通过上文的介绍我们了解到，电力技改工程项目实施过程中，是离不开风险管理的，风险管理不仅确保技改工程的安全质量，为施工单位创收益，更是为促进国民经济起到了良好的促进作用。
参考文献：
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[3]电力工程施工安全管理工作的强化对策研究[J].彭永忠.科技创新与应用.2017（12）
[4]成本、安全、质量对电力工程实施的影响[J].杨阳.科技展望.2016（08）
论文作者:吴晨曦
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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