建筑工程全过程的造价控制措施探析论文_赵波波1,陈珊2

建筑工程全过程的造价控制措施探析论文_赵波波1,陈珊2

1.潍坊名辰置业有限公司 山东潍坊 2610002.身份证号:37078419840611xxxx 山东潍坊 261000

摘要:目前我国建筑工程全过程造价控制难度越来越大,这就要求所有参与建筑企业要重视造价管理,做到合理控制和完善造价管理体系,实现成本资源最优化,通过采用不同的措施,实现我国建筑工程事业可持续发展的目标。本文探讨了建筑工程全过程的造价控制措施。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制;措施

前言

在建筑业高速发展的时期,为了保证建筑工程的不断进步,做好建筑工程造价管理十分重要。因此,我们需要把与现代市场经济发展不适应的旧观念抛出,同时综合多个方面的管理,从突出市场经济发展的角度处理当前存在的问题,其对建筑工程项目造价而言是一个十分复杂,并且有着诸多不确定因素的系统工程,所以,需要进行全过程和多角度的管理和控制。

1当前我国建筑工程造价控制中存在的问题

1.1造价控制模式落后

相对来说,我国在建筑工程上的造价控制模式还较为落后。随着我国经济的不断发展,社会上对于建筑工程的需求也有明显的增加,建筑工程上造价控制的管理模式理应得到创新。然而受制于客观的因素,目前国内的造价控制管理模式沿用定额计价模式,许多的企业依然采取定额计价模式。定额计价模式是传统的造价控制管理模式,其基本特征就是价格=定额+费用+文件规定,并作为法定性的依据强制执行,不论是工程招标编制标底还是投标报价均以此为唯一的依据,承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价,一旦定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。定额计价模式在现在的经济水平下已经有明显的冲突性,由于现在经济全球化,对国内的影响也体现在物价的剧烈波动上,物价的波动会对建筑的材料费的定额造成影响。企业仍然采用定额计价模式,就会使得建筑工程的造价控制难以把握平衡。企业内的工作人员普遍适应了传统的操作模式,习惯于存在显著弊端和问题的定额计价模式。

1.2计价体系和管理模式不够完善

另外,在建筑工程管理全过程造价控制中,计价体系和管理模式对其影响也较大。而目前我国在建筑工程管理方面的计价体系和管理模式仍然不够完善,具体的表现在我国部分企业会挂靠在等级资质较高的施工单位上。由于建筑工程的收费标准是按照施工单位的等级资质来决定的,资质较高的话收费的标准也会提高,处在一个合理的区间范围内。

部分企业为了获取更多的利益,会挂靠在等级资质高的施工单位,然而实际上却没有相应的施工技术和水平。同样会尽可能地减少自身的投资,对于合同内的投资条款从各种方面扣压资金投入,工程投资的减少,直接影响到了工程施工的质量和效率。

另外,对于额度的统一也会由于多级部门管理体制的缺陷而产生制度与实际效果的偏差。从根本上来说,是由市场经济的趋利性所决定的,在没有能够恰当解决市场经济下的弊端时,从惩戒制度上进行优化是可供考虑的措施。

1.3工程设计阶段管理造价薄弱

从另一方面来说,由于科学的造价控制在建筑工程管理中的体现特征为全过程的造价控制,就是要从决策时期、施工时期和竣工时期等进行整体的造价管理。而我国目前企业和施工单位在工程设计阶段的管理造价能力偏向薄弱,具体表现在一些单位在开展项目设计的阶段内,并没有进行施工对象的科学分析和经济环境下的考虑,缺乏对工程设计阶段的管理。

主要在于市场经济下的趋利性使得一些单位注重经济效益而忽略了技术因素,造价的指标波动较大,对于设计图纸也没有规范和严格的要求。这样重视经济而忽视技术会导致在施工的阶段出现一些疏漏,进而会对工程的施工质量与施工效率产生负面影响。

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2建筑工程全过程的造价控制措施

2.1决策

建筑工程的决策阶段,其在整个项目中,起到评价、判断的作用,促使工程项目,能够符合实际的需求。决策是建筑工程全过程造价管理的起始阶段,主要围绕工程的投资估算,实现造价的管理。例举决策阶段造价管理的措施,如:(1)建筑工程提出合理、准确的项目决策,强调工程项目的科学性,避免有不合理的造价问题,防止出现不规范的投资现象;(2)审核造价文件,文件中的所有内容,都要符合实际情况,禁止造价文件有错误的问题,决策引导了建筑项目的投资趋势,决定了投资的规模,规范好投资决策,有利于维护造价的准确性,辅助完善造价管理的内容。

2.2设计

建筑工程的设计阶段,在实行造价管理时,应该意识到,此时工程项目中,已经具备了投资条件,造价获得了审批。设计阶段的造价管理,注重建筑工程的效益,造价人员要全面了解建筑的设计方案,结合建筑方案与工程的实际情况,选择施工材料与机械设备,防止机料方面出现成本浪费的问题,实现可靠的成本控制。建筑工程设计期间,强调节约性设计,通过节约的手段,降低造价成本的规模,有效控制成本的支出额度,表明建筑师造价的效益性。

2.3招投标

建筑招投标方面的造价控制,其可分成两个部分,分别是材料设备招投标、施工招投标。建筑单位编制招标文件时,遵循公正、公平的原则,规划好招标的流程,确保招投标的每项操作,都符合相关规范。招标文件也属于工程合同的范畴,属于施工的依据,其和造价管理存在密切的关系,招标文件中,应该详细的标明各项内容,注重招标文件的严谨性。招投标阶段在实行造价管理时,尽量标注好规范项目,防止施工后期出现较大的经济纠纷,明确写明参建方的责任,注明索赔的条件与范围,强化管理招投标中的造价信息。

2.4施工阶段

建筑施工阶段,所有的成本规划,都要落实到施工现场,做好造价管理的工作,防止施工阶段发生成本风险。例举建筑工程施工阶段,造价管理的方法,如:(1)规范建筑施工的合同文件,为工程现场的造价,提供管理依据,而且要通过合同,控制建筑施工的进度、质量,以此来管理工程的造价,防止质量、进度方面的问题,引起成本风险影响造价管理,施工阶段会消耗大量的成本投资,也是最容易发生经济问题的阶段,注重造价管理,预防成本浪费;(2)施工阶段为了提高造价管理的水平,采取主动跟踪的方法,明确投资成本的具体去向,细化并分解投资成本的内容,评估施工现场的资金风险,提前制定预防措施,消除潜在的风险,避免施工现场有资金类的突发情况,促使投资成本能够按照计划消耗;(3)建筑施工现场,造价管理人员要合理的对比成本的消耗值和计划值,如果两者发生偏差,造价人员就要找出诱发偏差的原因,做好偏差处理工作,预防经济风险。

2.5竣工结算

在建筑工程管理中,结算阶段是全过程造价的最后阶段,也是必不可少的重要环节之一。在工程结算阶段,建筑施工企业要积极配合相关部门,做好建筑工程审查工作,确保所开展的结算工作更加科学、合理,促使建筑工程成本支出合理化,避免出现成本浪费现象。同时,建筑工程施工企业要安排相关人员科学整理建筑工程项目建设一系列资料、文件等,为建筑工程结算工作的开展提供重要的参考数据,全方位充分发挥建筑工程造价具有的多样化优势,最大化提高建筑工程施工企业经济效益。

结语

综上所述,工程造价的控制应该体现在整个建筑工程项目的全过程中,合理有效的工程造价控制对建筑工程的各个阶段都有着一定的积极作用,因此,必须要做好建筑工程各个阶段的造价控制,降低工程的施工成本,提高企业的经济效益。

参考文献:

[1]曾九辉.建筑工程全过程造价控制措施分析[J].经营管理者.2017(24)

[2]陈胜.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产.2017(05)

论文作者:赵波波1,陈珊2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期

论文发表时间:2018/1/18

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