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摘要：建筑工程作为我国的龙头产业，是推动经济发展的主要动力。而建筑工程施工管理中最为重要的是建筑工程的造价控制，它决定着企业的经济利益，与企业的生存和发展息息相关。建筑工程造价的影响因素众多且不稳定性高，很难开展控制工程造价的工作。本文主要对建筑工程造价超预算的原因展开分析，并根据影响因素找出相应的对策。
关键词：建筑工程；超预算；控制策略；工程造价
一、工程造价控制的必要性
在施工前，需要将图纸递交有关部门对工程进行概预算，使得建筑方能够对该工程的总造价有着一定的了解，方便后期工程造价的控制。在后期的施工时需要注意降低各方面因素对总工程造价的影响。建筑工程在施工的过程中需要时刻注意工程的造价控制，这也是建设施工管理中最为主要的工作。对工程的造价进行预测控制能够为建筑企业带来更大的经济效益，提高在建筑业的影响，对建筑工程的施工建设有着持续发展的作用。
1.1保证建筑企业的效益需求
建筑工程造价控制顾名思义是对各项成本投资的有效控制，一旦工程的造价出现超预算情况，将会为建筑单位带来更大的施工成本。建筑企业的经济效益也会大幅度降低。相反，如果一味的追求经济效益而忽略了建筑工程的综合效益，那么将不利于建筑企业长久发展，会对施工的质量造成严重影响。因此在施工管理中需要进行科学的有效控制。保证企业能够在提升企业综合效益的情况下控制工程造价，推动建筑企业健康长久的发展。
1.2确保建筑施工的质量与进度
控制建筑工程造价的主要措施是对施工过程中的资金进行留下的管理，减少工程造价中的不合理现象。保证施工过程不受影响，使施工按照原计划顺利进行，降低对工程工期的影响。在保证建筑质量的情况下做好工程造价控制，对确保施工进度与建筑质量具有重要的意义。
二、在建筑工程中出现超预算的因素
2.1预算人员水平较低，设计项目容易出现变更
对于一个建筑工程来说，造价预算是发生在工程的设计阶段。而在施工过程中，由于工程设计的不稳定性，易受到环境等各方面因素的影响出现变更的行为。设计的变更将会导致工程预算的改变会导致工程概预算的准确性大大降低。设计人员缺乏于施工现场的结合，在设计的过程中过于主观，所以容易出现设计变更，会导致工程预算的增加，是工程超预算的主要原因。
2.2预算编制随意，与材料市场和施工现场没能有效的结合。
预算编制是开展工程概预算工作的前提，科学的预算编制能够提高工程造价的实际效果。目前，工程造价预算编制中出现的问题较为普遍，工作人员在编制预算的过程中过于随意，没有于施工现场和材料市场有效的结合，在施工现场和实地考察的次数较少，很多施工细节以及市场的变化规律没有全面的考虑到，导致在工程预算编制上出现许多不合理的现象，进一步影响到工程造价的预算最终效果，后期很容易造成工程超预算。材料的市场也是影响建筑工程造价的重要因素。在施工过程中材料的行情很容易产生幅度变化，造价人员需要在预算中考虑到施工期间内市场的变化。如果忽略了市场因素的影响，将会导致预算的编制不够合理，致使预算的准确性大大降低，直接影响工程造价的预算效果。
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2.3施工阶段反复工程量较大
施工中监理监察工作不到位是导致施工阶段反复工程量大的主要原因。由于预算工作是施工前期需要准备的工作，对于后期现场的施工中许多的因素没有进行全面的考虑，造成工程造价的超预算。而施工监理的本职工作就是在施工阶段应当加强施工现场的管理，保证施工工序及流程按照设计图纸进行。然而许多工程中的监理工作没有落实到位，监理人员素质普遍低下，很少能够深入现场指导现场的工作，纠正现场不合理的工作现象。并且监理人员的专业水平不高，工作态度不够积极。导致施工现场的许多问题没能及时的解决，造成施工阶段反复工程量较大。严重影响了工程的施工预算。
三、控制建筑工程中超预算的有效策略
3.1减少工程设计变更，降低反复预算
工程设计需要在施工前完成，在决策开始前要对工程进行全面的分析找出工程设计的不足，在工程施工前进行改正，将存在的影响因素降至最低。另外在工程的设计阶段要对工程的总体进行仔细的研究，尽量将工程的变更完成在设计阶段。在设计阶段如果出现需要变更的设计，可以先对变更进行考证。综合各方面因素的利弊，然后决定工程设计是否需要变更，将造价预算控制在最低范围。
3.2加强对施工阶段的造价控制
施工阶段受到外界的影响因素角度，比如市场波动、恶劣环境等因素。在制定工程造价预算之前要对市场以及施工现场行进行走访和调查。预算人员要严格按照预算编制的计划进行，确保预算编制的准确。
3.3重视预算编制工作
建筑企业要对预算编制有足够的重视。在工程的决策阶段，工作人员要在施工现场进行考察，确保施工实际与预算的编制相符合。在工程的设计阶段，施工人员需要对照图纸进行工作，保证每一施工流程与图纸能够相符合，确保工程量的合理。预算人员应当能够预测市场的变化情况，对原材料的价格进行微调，以缩短预算与实际之间的距离，保证工程造价达到最佳效果。
3.4提高预算人员的专业素质
为了能够让预算人员的专业水平得到有效的提高，建筑企业可以定期开展预算人员专业知识技能培训，在学习期间过后，组织考核并公布验收成果。加强预算人员对于市场波动和法律的意识，保证在不触犯法律的前提下开展预算工作，对市场能够进行精确的预测，降低预算与实际之间的距离。企业通过开展专业知识讲座和成功人士分享的经验来调动预算人员的工作积极性，激发预算人员深入现场进行详细勘察，提高预算结果的合理性，有效地控制工程超预算。
四、结束语
工程造价的预算控制是与企业的经济效益息息相关，能够提高建筑企业的业内声誉。为了能够做好造价预算工作，需要对现场的每个施工流程有着深刻的认识，做好科学的预算编制。在控制工程造价预算时，造价人员在工程造价时需要与施工现场以及材料市场进行有效的结合，从而实现建筑工程项目的利益最大化。
参考文献：
[1]李震震. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2017（30）
[2]张文英. 建筑工程造价超预算的原因及控制方案探讨[J]. 江西建材，2018（04）
论文作者:王紫龙
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 造价论文; 因素论文; 阶段论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;