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引言
施工现场的安全管理工作是工程管理的重中之重，它关系着工程安全和人员安全，对整个建筑行业也有者关键性的意义。它也影响着工程造价的高低，整个施工现场的安全问题和纪律问题都与它息息相关。随着近些年科学技术的发展，经济水平的提高，建筑行业在不断地发展、成长。但也出现一系列的问题，管理手段缺少系统性和合理性等问题，严重影响其进一步发展，造成我国整体建筑工程安全水平得不到进一步提升。
一、建筑工程施工现场安全管理的主要内容
（一）管理工程现场施工人员
工程项目施工的管理人员对工程施工人员必须要合理调整和分配，调动起工程员工的积极性，对整个工程的施工效率有一个整体的把握，掌控施工工程整个节奏[1]。工程管理人员本身要严格要求自己，保持自身对工作的积极性。一个积极、乐观、负责管理人员可以影响整个队伍施工效率。对施工队伍的具体了解，了解每个施工人员擅长的方面可以充分发挥他们的能力，加快工程进度，对每一民工人严格要求，合理安排人力、物力。
（二）管理工程现场施工设备
在整个施工现场，除了人员的合理调配，器械设备的合理利用也应该得到同等的重视。合理、科学的安排设备的使用时间，避免设备长时间使用，某损耗费零件，减短使用寿命。并且是指专门的管理人员，定期进行检查，记录、汇报。确保设备没有安全隐患问题，排除所有故障问题，确保施工人员在使用机器的时候安全可靠。因为在这个科技时代，掌握科技才能给企业带来更高的利润，更快的发展速度。设备要不断加强升级，使它能够产生更快的生产效率。
（三）现场原料的管理
工程原材料与整个工程成本息息相关。现场原材料的使用如果能够得到有效的控制，那么成本得到很大程度的较低，保障采购、运输、进入工程施工的监测各个环节的正常运作[2]。高质量的原材料能够提升建筑工程的整体利益，低劣的原材料会降低建筑工程的整体利益，所以为了更好、更安全的建筑工程，就不能忽视家主材料的管理。建筑材料的管理可以具体到明确材料的规格、数量、成分、批次、比例等。避免由于材料型号、密度等不达标或是不符合使用场景的要求造成质量问题。例如，现在有很多"豆腐渣工程"，他们使用不达标的建筑材料，或是买了符合规格的建筑材料，但是在使用过程中搭配比例不合格，减少材料的坚固程度，整个工程中抽取很多利益，完成工程的时候并不能发现什么问题，没过几年建筑就会渐渐出现问题，严重会导致坍塌，造成人身伤害。
二、建筑施工安全管理的具体措施
任何一项工程都会影响建筑施工安全，如果安全体系没有完善，那么安全隐患将会严重影响建筑工程效果。所以安全管理不应该只是一个噱头，他应该在实际中落实到实处，加强安全管理组织和管理体系。让工程在约束和规矩下，有纪律的进行。
（一）建立具有科学性的建筑工程安全管理体系
建立健全规范的质量体系是保证施工项目的关键。建筑工程质量达到标准，人们的生活安全才能得到保证。保证体系的完善、合理、科学，严格按施工过程的各项要求施工，通过质量手册，明文条例，对施工人员提出更加确切的建筑施工质量标准。制定一套人性化制度和体系，落实具体责任制，以督促施工建设单位和监理公司承担起建筑安全保证责任为目的，制定管理措施。并且措施要满足法律法规，满足人性、道德等。将职责和义务落实到书面上，产生法律效应，才能够更好地督促各方的行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆让整个建筑工程有责任书可以依照，责任可以明确，才能促使整个工程更好的运作。除了工作人员的施工责任需要落实，材料的堆放、登记的取暖、施工工人的住宿、施工道路的安全等等，也应该有双方的明确约定条文。
（二）树立施工团队安全意识
要想提高整个工程的质量问题，提升施工团队的安全意识是解决问题最好的答案。提升管理人员管理意识、施工团队自身道德修养[3]。建筑工程施工人员多为临时组建的队伍，人员专业素质有待加强。施工技术和经验水平参差不齐。又不缺乏其中有对建筑施工注意事项不了解的，或是有了解却试图不执行的人。管理人员面对这种事情的时候，首先自己应该树立正确管理意识。施工过程中操作不当、施工安全、浪费材料等问题出现时及时制止。施工团队树立"安全意识大于天"的观念。加强对施工人员的自身管理是保证建筑施工质量的重要一个环节。施工人员秉持着负责、正义去办每一件事情。不可以为了自身利益，降低材料的质量，会引起安全事故的发生。所以说，提升施工团队的道德素养也是不容忽视的。
施工团队和管理人员对事故发生后的处理也应该有充分的了解。发生之后，要立即组织事故调查组，现场记录、拍照，如有必要可以现场绘制场地实景图，对事故现场有一个大概的把握，掌握第一手资料，能够有效地减少纠纷产生，让事故按照我国建筑的相关法律法规解决[5]。认清事实产生的原因，根据实际事情发生的时间链，了解直接原因与间接原因，找到相关的负责人，对其进行严肃处理，避免事故二次发生，以及避免损伤建筑施工公司名誉。问题解决之后也应该对整个施工团队进行再次的安全教育工作，牢牢守住"三不放过"基本原则，因为"安全始终都是第一位"。
（三）加强安全教育培训，提升自身能力
建筑施工队伍中一些特殊工种，要有相关的资格证证明他们的技术水平等级。还必须要定期参加考试，考试通过，考试通过才能继续参加工作，没有通过考试的，说明他们的专业知识还不到位，将禁止他们参加工作。其他人员的自身素质培养也不能够放松，公司要定期组织安全教育和专业技能培养课程，并使他们在实际操作过程中得到好的应用[4]。现在，安全事故发生频率较高，一个可行、安全、可靠的方案才是群众众望所归的，组织专家组对施工方案经行敲定，深入探讨他们的可行性和安全性、科学性。严格要求施工团队的技术桂法和设计要求，提升团队的自身能力，建筑施工安全管理才能够有效实行。
结束语：
综上所述，本文对建筑施工现场安全管理的要点做出了分析，这是一个值得建筑行业整体思考的问题。因为它关系着施工团队和居住群中的生命安全，以及建筑企业的经济效益问题。建筑安全问题受很多因素综合影响。所以，本文根据作者在相关单位工作而总结的经验，对建筑施工安全管理问题提出了一些措施，希望对相关专业人员有所借鉴，能够为建筑行业献出一点微薄之力。
参考文献：
[1] 袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑,2016,42(1):249-251.
[2] 张务奎.房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013,(4):130.
[3] 强耀,李元罡.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].房地产导刊,2017,(23):119.
[4] 黄小虎.浅谈建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑工程技术与设计,2017,(17):4225-4225.
[5] 谭成业.关于我国建筑施工安全管理中的问题与应对措施探究[J].建筑工程技术与设计,2017,(20):3093-3093.
论文作者:刘道敬
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/22
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